活動是有生命的。要呵護(hù)活動的生命,就要讓活動在合理的區(qū)間內(nèi)運(yùn)營,就像安靜狀態(tài)下心跳次數(shù)的正常范圍應(yīng)該在60~100次/分鐘一樣,在合理的范圍之外,就是活動的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。活動風(fēng)險(xiǎn)管理,其目的就是為了保持活動的機(jī)體健康,實(shí)現(xiàn)它的可持續(xù)發(fā)展。時(shí)代的發(fā)展變化不斷給活動的風(fēng)險(xiǎn)管理帶來新挑戰(zhàn),活動風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性正在與日俱增,客觀上要
本書的內(nèi)容源自作者的實(shí)踐經(jīng)歷和工作積累。在長期的實(shí)踐中作者發(fā)現(xiàn),越來越多的離岸交付需要適應(yīng)敏捷開發(fā)的模式。本書結(jié)合分布式團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作中的痛點(diǎn),系統(tǒng)地分析了很多離岸項(xiàng)目虎頭蛇尾的原因,并給出可供參考的解決方案。對于很多公司和組織頭疼的如何讓分布式團(tuán)隊(duì)推行敏捷的離岸交付的問題,本書給出很多成功經(jīng)驗(yàn)。此外,本書還系統(tǒng)介紹了
道德的悖論:組織中的利他不道德行為研究
《組織行為學(xué)(第13版)》依然由約翰·W.斯洛科姆和達(dá)恩·海瑞格爾編著,哈爾濱工業(yè)大學(xué)楊洋翻譯。全書由四部分十七個(gè)章節(jié)組成,以真實(shí)的案例、豐富的專欄內(nèi)容系統(tǒng)清晰地闡述了組織行為學(xué)的基本概念。每章開始設(shè)有課前案例、全書最后設(shè)有綜合案例,各章節(jié)中穿插有關(guān)鍵管理能力專欄。為了使讀者成為積極的學(xué)習(xí)者
積極組織行為學(xué)(POB)是組織行為學(xué)科在21世紀(jì)才興起的新的研究領(lǐng)域,由Luthans于2002年正式提出,強(qiáng)調(diào)對人類心理優(yōu)勢的開發(fā)和管理。積極組織行為學(xué)是可以被測量、開發(fā)和進(jìn)行有效管理的,從而實(shí)現(xiàn)提高績效目標(biāo)的概念。積極組織行為不僅對個(gè)體的工作與生活起到積極作用,對促進(jìn)組織績效的提高也起到重要作用。本文首先對積極組織
本書是組織管理專業(yè)的一本基礎(chǔ)性教科書,總體上分為三個(gè)部分。第一部分包括第一章到第五章,闡述了經(jīng)濟(jì)學(xué)方法應(yīng)用于組織管理的基礎(chǔ)理論,包括組織經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義、市場和組織的運(yùn)行機(jī)制、不同類型的市場協(xié)調(diào)機(jī)制的信息需求、不同信息設(shè)定條件下博弈者的行為特征等。第二部分包括第六章到第十二章,闡述了組織管理的理論和方法,包括行為理論、代理
面對團(tuán)隊(duì),很多人都有這些讓人頭疼的問題想讓下屬完成某項(xiàng)工作,卻總是不好直接命令;下屬犯錯(cuò),提出批評卻激起了他的怒氣;想和下屬溝通日常的工作問題,卻不知道從何說起;團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃也是一團(tuán)亂麻…于是,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,倍感壓力,苦不堪言,而下屬也是怨聲載道,處處敷衍。其實(shí),這些問題看似棘手卻很好解決,翻開《不懂帶團(tuán)隊(duì)你就自己累
在這本大膽、發(fā)人深省的書中,社會心理學(xué)家、組織行為學(xué)教授丹尼爾·M.凱布爾(DanielM.Cable)將團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者帶入員工的大腦里,揭示激發(fā)員工工作熱情,使團(tuán)隊(duì)跑起來的驚人秘密。 工作中的脫離感是一個(gè)生物學(xué)和神經(jīng)學(xué)問題。我們大腦中客觀存在的探索系統(tǒng)是激活內(nèi)在熱情、擺脫習(xí)得性無助、克服工作倦怠的秘密武器
活動管理知識體系(EMBOK)旨在為活動管理的工作過程及所運(yùn)用的知識提供一個(gè)基本框架!痘顒庸芾碇R體系(EMBOK)/普通高等教育會展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)“十三五”應(yīng)用型規(guī)劃教材》詳細(xì)介紹了活動管理知識體系的發(fā)展歷程、不同標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及在課程設(shè)計(jì)、職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)科發(fā)展中的具體應(yīng)用,并構(gòu)建了具有中國特色的會展經(jīng)濟(jì)與管理知識體
本書從個(gè)體行為、群體行為和組織行為三個(gè)層次,說明人類行為的特點(diǎn)、來源和功能結(jié)構(gòu);按照人類行為發(fā)展的規(guī)律,介紹相關(guān)概念的來源與關(guān)系;根據(jù)行為內(nèi)容和行為情境的變化,按照從一般到特殊的邏輯順序,并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐和研究的進(jìn)展,將現(xiàn)有的行為科學(xué)研究成果組織起來,說明組織行為的發(fā)展過程及影響因素;結(jié)合課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容,緊密聯(lián)系實(shí)際,在