阿里媽媽關明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導與企業(yè)高管教練經驗。 面對當下日新月異的經濟與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們如何實現企業(yè)從1到N的發(fā)展？作者關明生結合早期阿里管理正規(guī)化的切身經歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內聚焦關鍵問題。 首先，你創(chuàng)業(yè)的初心是什么？你想為誰解決什么大的問題？你的經濟

這本書圍繞數字化供應鏈的內涵與外延，通過展示豐富的理論創(chuàng)新產業(yè)場景實戰(zhàn)案例，揭示數智時代企業(yè)轉型升級與供應鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的理論謝源與實踐關系，為讀者理清供應鏈管理邊界。這本書創(chuàng)新性地擘畫出供應鏈管理進階路徑的認知框架，總結了供應鏈數字化轉型及服務創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經驗，為讀者構建現代供應鏈管理理論體系與提升

本書內容包括：全球創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境全球創(chuàng)新發(fā)展大勢，全球創(chuàng)新競爭格局，區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展格局，全球領L先企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局，創(chuàng)新領L先企業(yè)的全球經濟地位，創(chuàng)新領L先企業(yè)的研發(fā)投入趨勢，創(chuàng)新領L先企業(yè)的國家分布，創(chuàng)新領L先企業(yè)的產業(yè)格局，中國領L先企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展態(tài)勢，全球領L先企業(yè)創(chuàng)新模式，企業(yè)技術創(chuàng)新趨勢及案例研究，企業(yè)商業(yè)模式

本書主要介紹了企業(yè)內部控制的一些基本理論，在此基礎上從內部控制的各個環(huán)節(jié)入手，詳細介紹了不同環(huán)節(jié)內部控制的目標、風險點、方法及內部控制措施等內容，此外在每個環(huán)節(jié)都介紹了具體的實務操作案例，將理論和案例結合起來，便于讀者更加深入地理解內部控制理論與實際應用。全書共24章，第1章介紹內部控制整體的理論內容；第2至23章主要

隨著國內和國際經濟形勢的變化，走出去、開拓海外市場，日益成為越來越多中國企業(yè)的一項重要戰(zhàn)略。本書作者總結了自己20年的海外市場拓展和企業(yè)出海咨詢經驗，介紹了全球重點國別市場的基本情況、政策法規(guī)、發(fā)展機會等；其次，介紹了國內的汽車、電池、礦業(yè)等重點行業(yè)的海外發(fā)展情況，包括這幾個行業(yè)拓展得比較好的海外市場區(qū)域，代表性企業(yè)的

本書共12章，包括薪酬管理概論，薪酬體系的設計，崗位評價，基本工資設計，崗位工資設計，技能工資設計，績效工資設計，提成設計，津貼、補貼、福利與獎金的設計方法，不同崗位薪酬體系的設計方案，戰(zhàn)略性薪酬、寬帶薪酬、股權激勵設計，薪酬運行管理。全書內容通俗易懂，圖文并茂，具有很強的實用性。本書配套豐富的教學資源，用書教師可登錄

本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。全書共8章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。第6～7章主要介紹在績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序及其常見問題。第8章介紹了AI在績效管理中的應用。本書適用于人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、備考人力資源管理師及其

在當今數字化浪潮中，企業(yè)幾乎不可避免地需要融入或自行打造數字生態(tài)。本書詳細地探討企業(yè)應如何培育具備數字生態(tài)特質的商業(yè)模式，涵蓋業(yè)務構建的基本原則、中長期發(fā)展規(guī)劃等方面，深入討論中臺戰(zhàn)略、平臺型組織架構、S型曲線增長以及生態(tài)戰(zhàn)略等概念。特別地，本書針對工業(yè)互聯(lián)網背景下的數字生態(tài)構建提出獨到見解，給出實用方法，呈現數字生態(tài)

商海浮沉三十多年，黃宏生本人的創(chuàng)業(yè)傳奇，是中國改革開放以來無數創(chuàng)業(yè)者成功案例的縮影。作為改革開放以來第一代企業(yè)家代表，他的成功，除了個人的奮斗之外，更多的是他擁有一顆赤誠的愛國之心，在面對無數次艱難抉擇時都能順勢而為，與時代的發(fā)展同頻共振，用產業(yè)報國，實業(yè)興邦的情懷，助推中華民族的偉大復興。 全書以企業(yè)家精神為

針對信息化環(huán)境下上市公司違規(guī)行為呈現出的違規(guī)形式復雜多樣、違規(guī)手段花樣翻新、違規(guī)行為危害巨大等特點，本書以資本市場監(jiān)管為出發(fā)點，以實證研究為基礎，以上市公司、會計師事務所等相關主體的違規(guī)行為為研究對象，利用人工智能及用戶畫像技術，對上市公司及相關主體的違規(guī)行為及關鍵因素進行畫像，構建了包括上市公司監(jiān)管政策、會計師事務所