本書作為作者團隊的代表性研究成果，創(chuàng)造性地將XBRL賬簿系統(tǒng)應用于企業(yè)內部控制領域，并基于對中國內部控制規(guī)范的深刻理解，提出了一個具有高度先進性和可行性的中國內部控制信息化規(guī)范體系。

本書按照“工學結合”人才培養(yǎng)模式的要求，以工作任務為導向進行課程設計。將教材內容分成10個具體任務單元，組成完整的企業(yè)文化課程體系。本書既貫徹了開放教育與高職理念，又注意了教材理論完整性，較好地實現(xiàn)了教材理論“必需、夠用”的要求。本書內容新穎，通俗易懂，案例貼近學生，生動有趣，注重理論聯(lián)系實際，各章附有增值閱讀、能力自

“企業(yè)形象策劃”是一門專門研究如何塑造企業(yè)良好形象的課程。本書在市場營銷學、公共關系學、廣告學、企業(yè)文化學和策劃學的基礎上，對與企業(yè)形象塑造相關的理論和實踐進行了歸納和總結，提出了企業(yè)形象塑造的主要手段和方法，具有較強的理論性和實踐性。 本書具有如下幾個特點：（1）有很強的綜合性和科學性。（2）注重實踐性和實用性。（

本練習冊是為了配合《財務管理》教材而編寫的。習題主要由知識訓練和技能訓練組成，其中知識訓練的題型有單項選擇題、多項選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題、論述題等。習題集緊扣教材內容,題量豐富,內容完整,由淺入深,由易到難。便于廣大教師教學,也便于學生邊學邊練，提高學生的學習興趣，增強學生的實踐操作能力。主要內容包括：總論、

本書從傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個角度分析了企業(yè)戰(zhàn)略的定義，詳細論述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本類型，并從企業(yè)的外部環(huán)境和內部環(huán)境兩個角度對企業(yè)的運營能力進行解構，明確了企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。基于國際貿易比例持續(xù)增加的發(fā)展趨勢，本書為企業(yè)跨國戰(zhàn)略的制定和經營提供了理論和實踐相結合的指導方案，從而為企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制奠定良好的基礎。

企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就要遵循天地之道，篤行君子之路。本書稿以企業(yè)文化的內涵、企業(yè)的社會責任開題，剖析了企業(yè)與社會責任的關系，并從企業(yè)責任管理和文化認同的層面，研究了企業(yè)責任文化的重要性，提出了構建企業(yè)責任文化的具體措施和正確路徑。

本書以中小企業(yè)董、監(jiān)、高及家族企業(yè)接班人為讀者，以企業(yè)財務為核心講述財務部門如何為企業(yè)長效發(fā)展與基業(yè)長青提供有效支持。本書重點講述金稅四期、財務自動化、頂層架構設計、稅務合規(guī)、股權激勵、KPI設計、內控流程、預算管理、企業(yè)融資、投資并購、目標管理、成本控制等多方面的內容，從股權、財權與控制權多維度全面拆解企業(yè)財務體系，

本書共5章。第1章“企業(yè)家的獨立：經理革命的成果”，是本書的理論前提。第2章“企業(yè)家的性質：法入資產的人格化”，是本書的核心。第3章“企業(yè)家的行為：擴張性、分權性和機會主義”，是第2章的具體化。第4章“企業(yè)家的制度：信息、激勵和約束”，是第3章的引伸。第5章“企業(yè)家的培育：企業(yè)改革的呼喚”，是本書的研究歸縮和理論應用。

本書是根據(jù)《關于征集企業(yè)首席質量官質量變革創(chuàng)新典型案例的通知》的上報材料匯總的案例集�？偣彩占�50家企業(yè)的經典案例，涉及的企業(yè)有聯(lián)系、濰柴、美的、格力等。本書共分兩個篇章，一是全國企業(yè)首席質量官質量變革創(chuàng)新優(yōu)秀案例，二是全國企業(yè)首席質量官質量變革創(chuàng)新入圍案例，從企業(yè)簡介、落實情況、案例背景、案例做法、經驗啟示等五部分內

《中國企業(yè)培訓藍皮書XV》系中國企業(yè)教育百強學術成果叢書，已出版十四冊，重點圍繞新時代戰(zhàn)略科技人才培養(yǎng)與人才梯隊建設展開，深入研究總結國內外成功培訓經驗，為廣大業(yè)界工作者提供寶貴的工具書，具有參考學習借鑒價值。本書分為理論實踐篇和創(chuàng)新成果篇兩個篇章。其中，理論實踐篇分為7個章節(jié)，主要介紹了新時代戰(zhàn)略科技人才培養(yǎng)特征、方