企業(yè)數(shù)字化轉型：實體企業(yè)理論與升級方案

本書從國內軟硬件結合產品開發(fā)與設計的實踐出發(fā)，通過介紹產品設計與開發(fā)過程中的系統(tǒng)工程方法、各過程域的執(zhí)行流程、各過程域角色間的有效配合、產品問題的解決思路、關注產品化而非樣機化的設計目標等，讓產品設計與開發(fā)團隊成員不斷擴展知識邊界，了解產品開發(fā)的主要過程域及各過程域執(zhí)行相關活動的目的，加深對系統(tǒng)思考開發(fā)方法的理解，減少

本書以認知產品：描述差異化概念的具象產品這一核心概念為主線，將傳統(tǒng)的定位理論由心智定位升級為痛點定位，創(chuàng)建性地提出：在內發(fā)揮企業(yè)獨特的長處，在外助力特定用戶的持續(xù)進步，是企業(yè)活下去的關鍵。全書圍繞體現(xiàn)企業(yè)獨特優(yōu)勢的認知產品這一視角，幫助經營者從認識企業(yè)長處、發(fā)掘源點用戶、洞察用戶痛點、創(chuàng)建品牌認知、建立根據(jù)地市場等角度

本書主要包含心力管理概說、戰(zhàn)略與組織、領導力、市場與運營、企業(yè)文化、員工培養(yǎng)等內容，另附專家評論文章。在解讀心力管理的內涵、維度和實踐體系的基礎上，將心力管理在實踐應用中總結歸納的25法，分門別類進行系統(tǒng)介紹，既有實踐的指導意義，也有理論的升華，彰顯心力的魅力。

本書依據(jù)質性研究和定量分析相結合的原則，針對我國A股市場終極控股股東股權質押頻繁“爆雷”的異象，提出研究問題。從“侵占-融資驅動”的多元化動機出發(fā)，厘定終極控股股東股權質押的動力機制。結合扎根理論質性研究方法進行理論推演，構筑終極控股股東股權質押中控制權轉移風險形成機理的概念模型，據(jù)此采用面板數(shù)據(jù)回歸模型、多變量路徑分

本書首次將創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)作為有目的和系統(tǒng)的學科來闡述和分析，揭示了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實踐應該是所有企業(yè)和機構有組織、有目的、系統(tǒng)化的日常工作；它闡釋了企業(yè)、公共服務機構，尤其是新創(chuàng)企業(yè)，在當今經濟中取得成功所需要知道和做的事情。

本書共4篇13章。第一篇“數(shù)字化轉型頂層設計”的第1章提出企業(yè)架構是數(shù)字化轉型的底層方法，并提出數(shù)字化轉型五環(huán)法SABOE，介紹了該訪法的核心內容；第2章介紹了數(shù)字化戰(zhàn)略的相關內容，提出“四看三定”的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃方法，即通過看趨勢、看對標、看現(xiàn)狀、看戰(zhàn)略進行數(shù)字化戰(zhàn)略分析，通過定目標、定舉措、定路徑來完成數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)

本書是領導者實現(xiàn)敏捷性之旅的實用手冊。它將談論敏捷性轉化為實踐；實施措施和技巧，鼓勵領導者適應不斷變化的時代。為了幫助和鼓勵領導者實現(xiàn)這一個人轉變，它提供了理念和方法來掌握組織的敏捷性。本書體現(xiàn)了明智和自我反省的宗旨，還包括20多項練習的附錄，這些練習已經在世界各地成功實現(xiàn)敏捷性的高管中進行了嘗試和測試。

伴隨著改革開放的進程，國有企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建設方面取得長足進步，成為驅動經濟可持續(xù)增長的關鍵因素之一�；旌纤�有制改革是國有企業(yè)升級轉型、實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路。隨著混合所有制改革的深入國有企業(yè)董事會的配置發(fā)生重構，多樣性的董事會開始形成。本書基于混合所有制改革的制度背景，探索國有企業(yè)董事會多樣性的影響因素及治理效應

本書以企業(yè)知識的特征和作用為切入點，提出并界定了企業(yè)知識狀態(tài)的構成；從核心能力和技術能力的角度分析了技術核心能力的知識本質，詳細闡述了企業(yè)知識狀態(tài)與企業(yè)技術核心能力形成的關系。在此基礎上，分析了構成知識狀態(tài)的五個知識屬性與技術核心能力間的關系，明晰了技術核心能力不同階段所需的企業(yè)知識狀態(tài)，并進一步明確了通過知識狀態(tài)實現(xiàn)