本書全面梳理了我國和全球其他植物提取物主要國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,通過對比深入分析我國植提產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)、市場規(guī)模與競爭機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)企業(yè)狀況、主要瓶頸與挑戰(zhàn)、未來趨勢等情況,同時(shí)對國內(nèi)植提產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的主要省份情況進(jìn)行了調(diào)研,通過對比剖析了四川省植提產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)、市場規(guī)模與競爭格局、重點(diǎn)企業(yè)狀況,全面分析我國及

本書是中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司(以下簡稱冀東油田公司)主辦的專業(yè)性年鑒,是一部求實(shí)性與創(chuàng)新性相結(jié)合、具有地區(qū)特征與行業(yè)特色的工具書。本卷年鑒全面、系統(tǒng)、翔實(shí)地記錄了冀東油田公司在2020年的主要工作、成就和經(jīng)驗(yàn),真實(shí)反映冀東油田公司廣大員工為加快冀東油田公司的發(fā)展而付出的艱辛,具有指導(dǎo)性、實(shí)用性和保存價(jià)

本書全面記述了昆侖信托有限責(zé)任公司2014年至2018年期間,各級組織機(jī)構(gòu)發(fā)展變化和人事更迭,反映了企業(yè)組織的創(chuàng)建及演變過程、各級組織主要政績、人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展過程,收錄了具有指導(dǎo)意義的制度建設(shè)和涉及機(jī)構(gòu)調(diào)整、用工管理等方面內(nèi)容。對于系統(tǒng)總結(jié)組織建設(shè)成就和經(jīng)驗(yàn),研究探索組織建設(shè)規(guī)律,加強(qiáng)企業(yè)組織人事工作和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建

本書內(nèi)容講述:第二采油廠誕生于20世紀(jì)70年代火熱的長慶油田大會戰(zhàn)當(dāng)中。從1971年5蘭州軍區(qū)批復(fù)成立長慶油田會戰(zhàn)指揮部二分部第十五團(tuán)到現(xiàn)在,歷經(jīng)45年艱苦創(chuàng)業(yè),第二采油廠已經(jīng)發(fā)展成為生產(chǎn)生活設(shè)施成龍配套、年生產(chǎn)規(guī)模超過300萬噸的石油生產(chǎn)基地,成為甘肅省境內(nèi)首屈一-指、長慶油田排名前列的大型現(xiàn)代化采油廠。

本書內(nèi)容講述:中國中國石油長慶油田分公司第二采油廠(以下簡稱第二采油廠)誕生于20世紀(jì)70年代火熱的長慶油田大會戰(zhàn)當(dāng)中。從1971年5蘭州軍區(qū)批復(fù)成立長慶油田會戰(zhàn)指揮部二分部第十五團(tuán)到現(xiàn)在,歷經(jīng)45年艱苦創(chuàng)業(yè),第二采油廠已經(jīng)發(fā)展成為生產(chǎn)生活設(shè)施成龍配套、年生產(chǎn)規(guī)模超過300萬噸的石油生產(chǎn)基地,成為甘肅省境內(nèi)首屈一-指、

本書比較全面、系統(tǒng)、客觀、準(zhǔn)確地記錄了渤海裝備公司2014-2018五年來的發(fā)展歷程。2014年以來,油氣價(jià)格持續(xù)走低,國內(nèi)外市場持續(xù)萎縮,渤海裝備公司遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。渤海裝備公司實(shí)施了兩個(gè)“市場開拓年”,2014年躍升為第57名,在入選的石油裝備制造企業(yè)中名列第一。2016年至2018年期間,扎實(shí)推進(jìn)人事勞動(dòng)分

本書研究我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與綠色能源發(fā)展,研究分為三個(gè)層次。第一個(gè)層次是研究基礎(chǔ)。主要是進(jìn)行文獻(xiàn)分析、現(xiàn)狀分析等,從而確定碳排放與能源結(jié)構(gòu)影響的主要因素;第二個(gè)層次為研究核心。分析碳排放與能源結(jié)構(gòu)的影響因素機(jī)理,利用影響因素構(gòu)建預(yù)測模型以及建立組合預(yù)測模型,運(yùn)用脈沖響應(yīng)函數(shù)分析綠色能源的替代效應(yīng)以及多維進(jìn)化博弈模型分析水

隨著國防重心轉(zhuǎn)移和財(cái)政限制，各國在處理所面臨的權(quán)衡難題時(shí)有許多相似之處。本書重點(diǎn)探討在全球視野下美國經(jīng)濟(jì)環(huán)境、預(yù)算限制以及全球國防重點(diǎn)轉(zhuǎn)移之間的相互關(guān)系,并深入分析了當(dāng)代美國以及全球國防工業(yè)基礎(chǔ)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，旨在制定一套成功的戰(zhàn)略來維持裝備生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)和工業(yè)技能發(fā)展，同時(shí)又能充分應(yīng)對當(dāng)前全球風(fēng)云環(huán)境下遇到的新難

本書通過系統(tǒng)研究建筑產(chǎn)業(yè)需求，重點(diǎn)研究關(guān)鍵材料的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和差距，研究并系統(tǒng)性地提出我國被動(dòng)式超低能耗建筑材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，為各級政府和行業(yè)主管部門制定政策提供決策參考，對于推動(dòng)我國被動(dòng)式超低能耗建筑產(chǎn)業(yè)的健康和快速發(fā)展具有重要的意義。

本書基于《國家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場知識普及讀本》實(shí)踐，介紹了電網(wǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)的工作內(nèi)容，為教培類人力資源管理實(shí)務(wù)。教育培訓(xùn)項(xiàng)目，是指為持續(xù)提升職工隊(duì)伍素質(zhì)而開展的職工培訓(xùn)、人才評價(jià)、培訓(xùn)開發(fā)和培訓(xùn)購置等項(xiàng)目，是職工教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作的載體。