工會(huì)財(cái)務(wù)制度文件選編（2015版）

作者認(rèn)為在當(dāng)下美國(guó)有關(guān)的中國(guó)制造形象與過(guò)去的華工形象之間存在著某種延續(xù)、流變的復(fù)雜關(guān)聯(lián)；在有關(guān)過(guò)去的華工與今日的外地農(nóng)民工、少數(shù)民族農(nóng)民工形象之間存在著一定的類(lèi)似性�！度A工、中國(guó)制造、農(nóng)民工：作為身份、道德和人權(quán)的勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與分割》旨在揭示這些關(guān)聯(lián)和類(lèi)似，分析和論證勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和分割怎樣通過(guò)人們的慣習(xí)差異、勞動(dòng)

本書(shū)以市場(chǎng)、階級(jí)和社會(huì)這三個(gè)維度為依據(jù)，歸納出歐洲工會(huì)的三種理想型，即集體談判的經(jīng)濟(jì)代理機(jī)構(gòu)、階級(jí)斗爭(zhēng)的動(dòng)員載體和社會(huì)整合的中介組織。并具體分析了英國(guó)、德國(guó)和意大利的工會(huì)運(yùn)動(dòng)，對(duì)工會(huì)認(rèn)同、意識(shí)形態(tài)和工會(huì)策略等問(wèn)題研究提供了一個(gè)新穎的視角。\\t作者提出了解析歐洲工會(huì)運(yùn)動(dòng)的分析性概念和架構(gòu)，并對(duì)每一種工會(huì)模式可能面臨的各

工會(huì)小組是工會(huì)最小的單位，是工會(huì)組織的細(xì)胞，是工會(huì)密切聯(lián)系群眾、依靠群眾民主辦工會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工會(huì)工作任務(wù)的落實(shí)，要通過(guò)工會(huì)小組和工會(huì)會(huì)員來(lái)實(shí)現(xiàn)，工會(huì)小組是基層工會(huì)、分工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，只有把工會(huì)小組建設(shè)好、工作開(kāi)展好，

《尉健行談工會(huì)工作（套裝上下冊(cè)）》共收入尉健行同志1984年在擔(dān)任中華全國(guó)總工會(huì)副主席時(shí)的2篇講話和1993年至2002年擔(dān)任中華全國(guó)總工會(huì)主席期間的各類(lèi)文章、講話、指示、批示等82篇，全書(shū)共84篇約63萬(wàn)字，并按時(shí)間順序分為上、下兩卷，大部分為首次公開(kāi)發(fā)表�！段窘⌒姓劰�會(huì)工作（套裝上下冊(cè)）》真實(shí)記錄了黨中央關(guān)于

中華全國(guó)總工會(huì)民主管理部編寫(xiě)的這本《職工代表培訓(xùn)教材》就是為了幫助職工代表學(xué)習(xí)企業(yè)民主管理特別是職工代表大會(huì)的有關(guān)知識(shí)�！堵毠ご�表培訓(xùn)教材》對(duì)企業(yè)民主管理和職工代表大會(huì)相關(guān)知識(shí)作了詳細(xì)介紹，以使職工代表了解企業(yè)民主管理，明確什么是職工代表以及怎樣當(dāng)好職工代表，從而加深對(duì)企業(yè)民主管理的基本理論、一般規(guī)律和政

本書(shū)分為工會(huì)理論研究、工作創(chuàng)新實(shí)踐、典型案例析賞三部分，緊扣民主管理、班組建設(shè)、建功立業(yè)、勞模管理、幫扶救助、職工文化、女工工作、自身建設(shè)八個(gè)方面，總結(jié)國(guó)網(wǎng)工會(huì)成立八年來(lái)所開(kāi)展的工作實(shí)踐、取得的經(jīng)驗(yàn)做法。

本書(shū)為慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立90周年而整理的工會(huì)七大以來(lái)各代表大會(huì)的報(bào)告。從工會(huì)七大到工會(huì)十六大，歷次代表大會(huì)的主要報(bào)告，能夠系統(tǒng)清晰看清工會(huì)發(fā)展和工會(huì)指導(dǎo)思想的變化，特別是能看到每個(gè)五年間，工會(huì)主要活動(dòng)的不同，但是都是圍繞工會(huì)的維護(hù)職工合法權(quán)益功能而開(kāi)展，是指導(dǎo)工會(huì)工作的綱領(lǐng)性文件。

《工會(huì)組織委員速查手冊(cè)》內(nèi)容包括：第一章：工會(huì)組織原則和組織制度；第二章：工會(huì)組織結(jié)構(gòu)；第三章：基層工會(huì)組織；第四章：基層工會(huì)委員會(huì)的組建和換屆選舉程序；第五章：基層工會(huì)委員會(huì)的任務(wù)和工作制度；第六章：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及村（社區(qū)）基層工會(huì)組織建設(shè)；第七章：工會(huì)會(huì)員管理；第八章：基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔與配備；第九章：工會(huì)干部

本書(shū)引入法團(tuán)主義理論視角以及組織制度學(xué)派的概念工具，深入細(xì)致地探討在社會(huì)轉(zhuǎn)型與組織變遷的過(guò)程中，工會(huì)行動(dòng)的價(jià)值和意義、工會(huì)組織的轉(zhuǎn)型及其困境等重要問(wèn)題，通過(guò)對(duì)上海社區(qū)工會(huì)組織運(yùn)作的實(shí)證考察與分析，認(rèn)為服務(wù)與管控是理解當(dāng)下中國(guó)工會(huì)組織行動(dòng)及其作用價(jià)值的兩個(gè)主要維度，并由此提出了“政治管控替代現(xiàn)象”與社會(huì)空間再政治化的社會(huì)