本書分為7章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)管理基礎(chǔ)理論；企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的管理創(chuàng)新；企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新；企業(yè)營銷模式創(chuàng)新；企業(yè)投資與資本運營創(chuàng)新；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；企業(yè)財務(wù)體系建設(shè)的創(chuàng)新等。

"本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，本書是在第六版的基礎(chǔ)上，根據(jù)財務(wù)管理學(xué)科新發(fā)展與最新財稅法規(guī)等修訂而成。本書以財務(wù)分析、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制為體系，以企業(yè)財務(wù)活動為主線，以籌資、投資決策和利潤分配為主要內(nèi)容。全書系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財務(wù)管理基本理論、內(nèi)容、方法與技能。本書以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，有較強的實用

"本書按照供應(yīng)鏈績效管理的工作過程設(shè)置了二大模塊11個項目，其中基本操作模塊7個項目，能力發(fā)展模塊4個項目。模塊一基本操作篇包括認識供應(yīng)鏈績效管理、建立績效管理的工作流程、評估供應(yīng)鏈的價值增加、建立適當?shù)目冃е笜�、管理采購職能部門的績效、管理供應(yīng)商績效、管理采購人員績效;模塊二能力發(fā)展篇包括評估供應(yīng)商財務(wù)數(shù)據(jù)、控制供應(yīng)

本書共12個項目，內(nèi)容包括：企業(yè)財務(wù)會計認知、貨幣資金的核算、應(yīng)收及預(yù)付款項的核算、存貨的核算、投資的核算、固定資產(chǎn)的核算、無形資產(chǎn)和長期待攤費用的核算、流動負債的核算等。

本書共五個模塊，內(nèi)容包括：模擬開局啟航未來；組建團隊創(chuàng)立企業(yè)；創(chuàng)業(yè)起步排兵布陣；商業(yè)對戰(zhàn)能力升級；探悟本質(zhì)面向未來。具體內(nèi)容包括：模擬企業(yè)場景；扮演崗位角色；認識企業(yè)運作；明確經(jīng)營周期和業(yè)績評價等。

本書主要著眼于盡職調(diào)查實際操作中最常見、最重要的66個核心關(guān)注點，分別從企業(yè)的財務(wù)、法律、行業(yè)三個方面展開詳解，同時采用了大量案例用于支撐理論分析，利于盡調(diào)人員理解掌握，更好地將理論與實際相結(jié)合。

如今，跨國公司的產(chǎn)值占世界GDP的三分之一，提供的崗位占世界就業(yè)的四分之一。然而，使這一不受約束的全球資本主義故事復(fù)雜化的是兩種相互矛盾的力量，即使數(shù)字技術(shù)的進步使無國界市場成為可能，但一種新的民族主義已經(jīng)出現(xiàn)，它恢復(fù)了保護主義，抨擊數(shù)字殖民主義。在本書中，管理專家薩迪什·南比桑和陸亞東研究了跨國公司如何

《QC小組活動常用質(zhì)量工具解析及運用案例》一書從質(zhì)量工具的基本概念出發(fā)，在簡要說明統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合開展QC小組活動的實際需求，重點介紹了相關(guān)分析等4種數(shù)理統(tǒng)計方法，以及老QC七種工具新QC七種工具其他QC工具等22種質(zhì)量工具（QC工具），并針對每一種質(zhì)量工具從工具介紹、基本程序、應(yīng)用案例和注意事項等四個

本書基于科創(chuàng)板這一新興板塊，研究券商跟投這一新型制度對科創(chuàng)板公司IPO定價效率及市場反應(yīng)的影響�？傮w上，本書遵循提出問題理論分析實證檢驗總結(jié)展望的研究思路，以IPO為時間節(jié)點，圍繞IPO定價效率，本書共分為八章。第一章為導(dǎo)論，主要提出了研究問題，論述了研究思路、方法、內(nèi)容以及創(chuàng)新點。第二章為文獻綜述，分別對科創(chuàng)板、IP

本書內(nèi)容包括兩部分。第一部分包括第二、三章,屬于理論部分，主要討論了各種常用的企業(yè)價值評估方法及其缺陷，理清了高新技術(shù)虛擬企業(yè)的價值構(gòu)成，為后面建模與評估建立理論基礎(chǔ)。第二部分包括第四章、第五章和第六章,第四章建立了高新技術(shù)虛擬企業(yè)價值評估的一般框架;第五章構(gòu)建了單一虛擬模式、雙組合虛擬模式和全組合虛擬模式下虛擬型高新