工程管理倫理-基于中國工程管理實踐的探索

序前言第1章我國工程管理模式演變歷程第2章傳統(tǒng)工程項目管理模式的弊端和不足第3章我國工程咨詢行業(yè)發(fā)展和政策法規(guī)概述第4章全過程工程咨詢的優(yōu)勢第5章全過程工程咨詢之項目管理第6章全過程工程咨詢組織模式第7章全過程工程咨詢之招標(biāo)采購第8章全過程工程咨詢服務(wù)總包招標(biāo)與選擇模式第9章全過程工程咨詢之工程監(jiān)理第10章全過程工程咨

本書提出了為工科學(xué)生培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)思維的構(gòu)想，希望在人工智能技術(shù)知識的基礎(chǔ)上，提供更為宏觀的產(chǎn)業(yè)視角，通過介紹管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的知識、案例，將技術(shù)知識點串聯(lián)起來，幫助讀者了解人工智能技術(shù)在具體行業(yè)中的應(yīng)用，形成對整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的認(rèn)知，理解人工智能如何賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)。本書的內(nèi)容分為三篇：第1篇系統(tǒng)性地介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其相關(guān)管

21世紀(jì)以來，全球科技創(chuàng)新進(jìn)入密集活躍的時期，新一輪科技革命引領(lǐng)人類社會進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，引發(fā)了經(jīng)濟(jì)和社會的深刻變革。數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不斷上升，日益成為引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，并將成為驅(qū)動世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長的新動能，亦是新經(jīng)濟(jì)背景下一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。新時代背景下，我國高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，

目前，我國的環(huán)境污染已經(jīng)成為亟待解決的問題。治理環(huán)境污染問題不僅僅體現(xiàn)在對已經(jīng)污染的環(huán)境進(jìn)行改造，還體現(xiàn)在采用節(jié)能減排技術(shù)減少生產(chǎn)過程中的污染物排放。建筑施工行業(yè)一直以來都是采用粗放式生產(chǎn)模式，這種生產(chǎn)模式是以高能耗、高污染與犧牲環(huán)境作為代價，在建筑施工行業(yè)推行綠色建造技術(shù)是解決這一問題的有效手段。建筑施工企業(yè)為了在激

財務(wù)共享服務(wù)中心的風(fēng)險管理是保證整個企業(yè)順利營運(yùn)的關(guān)鍵要素之一。而實施財務(wù)共享是一項長期而復(fù)雜艱巨的任務(wù)，受到各種因素影響，毋庸置疑也存在著諸多的風(fēng)險。企業(yè)必須要對其中的風(fēng)險問題提起高度重視，一旦有所疏忽會極大可能降低財務(wù)共享本應(yīng)有的高成效。對標(biāo)世界一流公司，我國施工企業(yè)財務(wù)共享中心在運(yùn)營情況、戰(zhàn)略布局、職能范圍

本書從專利視角對紡織行業(yè)的專利申請趨勢、地域分布、技術(shù)領(lǐng)域分布等方面進(jìn)行了分析,以確定我國紡織產(chǎn)業(yè)的競爭地位及其技術(shù)競爭優(yōu)勢、劣勢,從而發(fā)揮專利信息預(yù)警對運(yùn)行決策的引導(dǎo)作用,有利于實施產(chǎn)業(yè)布局和資源配置。

本書包含6個模塊，模塊1介紹了質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、常見的質(zhì)量分析工具及質(zhì)量管理體系，模塊2介紹了零部件質(zhì)量管理，模塊3介紹了汽車車身制造過程質(zhì)量管理與控制，模塊4介紹了汽車整車裝配及檢驗質(zhì)量管理與控制，模塊5介紹了汽車制造過程能力評估、質(zhì)量追溯、5S管理等，模塊6介紹了質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容。本書可用作高等職業(yè)教育汽車制造與試驗

《第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展指南》匯集了國內(nèi)20余家行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)、高校等的學(xué)者、研究人員、產(chǎn)業(yè)人士、技術(shù)專家，全景解析了我國第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展及人才狀況，剖析了第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策，并給出了第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員能力體系、第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)貫通人才培養(yǎng)體系、第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員能力提升體系建設(shè)的指導(dǎo)

當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為無數(shù)企業(yè)于變局中尋得先機(jī)的關(guān)鍵。江河匯聚，百舸爭流。如果站在數(shù)字化變革的浪潮之巔,我們會發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)一定是那些可以看得見未來的企業(yè)，西門子成都數(shù)字化工廠正是其中之一。本書再現(xiàn)了西門子成都數(shù)字化工廠過去十余年間的崛起歷程，以關(guān)鍵人物視角，復(fù)盤了在面臨重重挑戰(zhàn)時，這座數(shù)字