本課題立足中國建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)實，以項目管理前沿理論、系統(tǒng)化和集成控制理論為指導，參照并借鑒國際工程項目管理的模式和經驗，從理論和實踐相結合的角度分析了國內外工程項目建設管理模式的現(xiàn)狀。主要內容有緒論、新時期工程項目管理的特點及模式體系分析、工程項目管理模式分析與探討、適合我國項目管理模式及其組合優(yōu)化的討論、我國鐵

本書分3篇介紹工程項目管理。第壹篇為工程項目管理基礎篇，主要介紹與工程項目相關基本概念、項目立項、項目融資和項目組織框架；第二篇為工程項目交易與治理篇，主要介紹代表工程投資方的建設單位的工程交易規(guī)劃、工程招標與合同、工程交易治理框架，以及建筑企業(yè)的工程投標；第三篇為工程項目實施管理篇，主要介紹建筑承包企業(yè)及其項目部實施

《建設工程項目管理》按照高等職業(yè)教育土建類專業(yè)對建設工程項目管理課程的有關要求，以國家現(xiàn)行建設工程項目標準、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，參照現(xiàn)行國家注冊建造師“建設工程項目管理”科目考試大綱，根據(jù)多年工作經驗和教學實踐編寫而成�！督ㄔO工程項目管理》對建設工程項目管理的理論、方法、要求等做了詳細闡述。全書共分十一個學習情境，主要內

本書在分析建設項目類別與項目所在區(qū)域社會經濟特征的基礎上，運用風險管理、項目管理、社會學和系統(tǒng)工程等理論和方法，以建設項目內部風險因素分析為起點，提出了建設項目自身的六種風險因素：即項目的工程風險、經濟風險、生態(tài)風險、環(huán)境風險、安全風險和社會風險，分析了建設項目這六種內部風險因素間的關系。分析了建設項目內部風險的

《建設工程項目管理(第三版)》以國家現(xiàn)行標準《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）為依據(jù)，結合國家注冊建造師考試大綱，重點介紹建設工程項目管理的基本理論和相關知識。 全書共分12章，主要內容包括建設工程項目管理概論、建設工程項目管理組織、建設工程施工合同管理、建設工程項目采購管理、建設工程項目進度管理

本書系統(tǒng)介紹了工程項目管理的基礎知識和實踐應用，可以使讀者理解工程項目管理的核心內容，對現(xiàn)代工程項目管理有一個整體認識。本書主要包括工程項目組織、工程項目招標與投標管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理和工程項目管理策劃等內容。每章有導例、復習題、延伸閱讀和第二課堂，引導讀者更進一步地理解和思考本章

《工程項目管理（第2版）》著眼于整個工程項目，構建工程項目管理知識體系框架，全面論述了工程項目管理系統(tǒng)過程，系統(tǒng)介紹了工程項目的范圍管理、工程項目組織、時間管理、費用管理、采購管理、質量管理、風險管理、溝通管理、信息管理等理論、方法和手段。《工程項目管理（第2版）》注重項目管理理論和工程實踐相結合，可作為高等院校工程管

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根據(jù)中國特種設備監(jiān)理協(xié)會2018年發(fā)布實施的《設備監(jiān)理良好案例交流辦法》（試行），2018年協(xié)會組織開展了設備監(jiān)理良好案例交流活動。本書整理交流的案例分為突出案例和行業(yè)典型案例，行業(yè)典型案例包括：石化行業(yè)、電力行業(yè)、軌道交通、港口工程、冶金設備和舞臺設備。每個案

本套叢書包括的專業(yè)有經濟、法規(guī)、項目管理、市政公用工程、建筑工程、機電工程、公路工程、水利水電工程。叢書內容緊扣新考試大綱和考試用書，經過學天教育的層層分析總結出了命題規(guī)律，提煉了核心考點，包括詳細的知識結構體系、考點分布、考點歸納、歷年考題詳解、水平測試卷等