人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。本書稿分6章，主要分析了國有企業(yè)科研單位高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)，分別論述了國有企業(yè)人才建設(shè)理論與影響因素、國有企業(yè)科研單位人員聘用管理、國有企業(yè)科研單位人才考核管理、國有企業(yè)科研單位人才監(jiān)督管理、國有企業(yè)科研單位收入分配管理、國有企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)路徑。作者從人才開發(fā)對企業(yè)發(fā)展的影

本書收錄的實(shí)例，集中代表了省屬企業(yè)在推進(jìn)三項(xiàng)制度改革中探索形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法，充分展現(xiàn)了省屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革取得的豐碩成果，是可資借鑒的“改革樣本”。改革永遠(yuǎn)在路上。希望全省國資國企系統(tǒng)廣大干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒書中好的經(jīng)驗(yàn)做法，以永遠(yuǎn)在路

本研究依據(jù)關(guān)系治理、知識(shí)轉(zhuǎn)移與聯(lián)盟績效的相關(guān)理論，構(gòu)建了一個(gè)供應(yīng)商聯(lián)盟關(guān)系治理、知識(shí)轉(zhuǎn)移與聯(lián)盟績效作用機(jī)制的理論與實(shí)證分析框架，動(dòng)態(tài)考察供應(yīng)商聯(lián)盟核心企業(yè)如何通過關(guān)系治理維系與供應(yīng)商之間特殊的聯(lián)結(jié)關(guān)系，促進(jìn)供應(yīng)商聯(lián)盟企業(yè)間知識(shí)的有效轉(zhuǎn)移，進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟績效提升的演化過程。基于以上研究目的，本文擬解決以下

本書內(nèi)容來源于企業(yè)實(shí)踐，可操作性強(qiáng)。全書發(fā)揮典型引路，總結(jié)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)字化改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型模式，發(fā)布企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果和最佳實(shí)踐案例，加強(qiáng)創(chuàng)新成果的應(yīng)用和推廣，集合企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀案例。

ESG投資中心致力于研究和推廣ESG理念、方法和工具，持續(xù)開展綠色ESG政策研究及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，支持綠色金融地方試點(diǎn)及改革創(chuàng)新工作，協(xié)助基金、銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提升綠色ESG專業(yè)能力、開發(fā)ESG產(chǎn)品和分析工具，搭建ESG投資者網(wǎng)絡(luò)，提供ESG方法和工具的交流與推廣平臺(tái)，為政府部門、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)主體等綠色、可持續(xù)發(fā)展需求提供專

本書共包括6章，第一章為管理哲學(xué)淵源，第二章為管理系統(tǒng)，第三章為計(jì)劃，第四章為組織，第五章為領(lǐng)導(dǎo)，第六章為控制。

本書以品牌競爭時(shí)代的來臨為大的背景，從當(dāng)代品牌管理理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、論證與個(gè)案相結(jié)合，全面介紹品牌管理的基本理論、策略和方法，包括品牌及品牌管理概述、品牌識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、品牌傳播方案確定等內(nèi)容。本教材注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)，使學(xué)生能夠?qū)W以致用。在內(nèi)容介紹上，本系列教材將理論知識(shí)與實(shí)踐特點(diǎn)相結(jié)合

本書以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)的基本理論為切入，探究現(xiàn)代企業(yè)籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、并購管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范控制的相關(guān)內(nèi)容，最后研究保險(xiǎn)、力、商貿(mào)以及房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)踐。

本書以會(huì)計(jì)理念變革和具體準(zhǔn)則變革為分析路徑，以經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念和經(jīng)營活動(dòng)為切入點(diǎn)，研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的影響，以試圖拓展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的影響范疇，深化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的非預(yù)期效應(yīng)研究。

本書對大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)創(chuàng)新管理進(jìn)行研究，簡明扼要地對企業(yè)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略進(jìn)行闡述。書中基于大數(shù)據(jù)信息化的時(shí)代背景，對企業(yè)人力資源管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、投資管理、營銷管理以及質(zhì)量管理進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析。