重大工程決策主要指工程前期如工程規(guī)劃、立項(xiàng)、投融資、建設(shè)和運(yùn)營管理模式等重要問題做出的全局性和戰(zhàn)略性選擇，重大工程決策一旦失誤,將會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。由于重大工程決策選擇的結(jié)果為重大工程決策方案，如何形成和保證一個(gè)好的決策方案至關(guān)重要。本書通過系統(tǒng)分析國內(nèi)外重大工程決策案例，指出重大工程決策存在決策過程和結(jié)果質(zhì)量?jī)蓚�(gè)

本書全面論述了工程項(xiàng)目管理的過程，系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目從規(guī)劃、決策、實(shí)施到竣工驗(yàn)收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目管理組織、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、安全管理、工程項(xiàng)目合同與索賠、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。本書注重項(xiàng)目管理理論與工程實(shí)踐相結(jié)合，并吸收了國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的*成果。

本書以工程項(xiàng)目投資與融資為兩大主線，在介紹工程項(xiàng)目投資與融資的基本概念的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)論述了當(dāng)前工程領(lǐng)域*新、*具研究?jī)r(jià)值的投資機(jī)會(huì)與融資模式，旨在為高校具有土木工程背景的學(xué)生提供工程“軟技術(shù)”理論基礎(chǔ)，為具有技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景的學(xué)生提供工程領(lǐng)域的研究素材。本書主要內(nèi)容包括項(xiàng)目投資概述、項(xiàng)目投資環(huán)境、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

本書是高職高專教育土建類專業(yè)系列教材之一。本書根據(jù)全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)大綱的要求，按照*的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 503262017）、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 503582017）、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201）組織編寫，主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概論、

《工程項(xiàng)目管理》以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項(xiàng)目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法和實(shí)例，其中包括了建設(shè)項(xiàng)目管理、建設(shè)監(jiān)理和施工企業(yè)項(xiàng)目管理，而以施工企業(yè)項(xiàng)目管理為主。圍繞施工企業(yè)項(xiàng)目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目目標(biāo)管理等。本教材吸收了

本書以建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制與合同管理的工作過程為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為主線，圍繞模擬工程施工的背景材料，根據(jù)招投標(biāo)、合同管理和投資控制等典型工作任務(wù)，創(chuàng)建了3個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，分別對(duì)學(xué)生的施工、監(jiān)理招投標(biāo)文件的編寫和研讀能力，合同的梳理、對(duì)照、判別能力，工程款支付審核和變更索賠處理能力進(jìn)行訓(xùn)練。全書分為3個(gè)單元，分別為建設(shè)工程

本書共分11章，內(nèi)容包括：緒論、項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告的編制、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和資金申請(qǐng)報(bào)告的編制、政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目實(shí)施方案編制、項(xiàng)目評(píng)估、建設(shè)方案研究與比選、資源及環(huán)境可持續(xù)性評(píng)價(jià)等。

本書共八章，內(nèi)容包括：可持續(xù)建設(shè)的理念；工程項(xiàng)目的可持續(xù)建設(shè)與管理；工程項(xiàng)目的可持續(xù)建設(shè)策劃與設(shè)計(jì)；工程項(xiàng)目的可持續(xù)建設(shè)材料使用；工程項(xiàng)目可持續(xù)建設(shè)的招標(biāo)與投標(biāo)管理；工程項(xiàng)目的可持續(xù)施工管理；工程項(xiàng)目可持續(xù)施工的安全和環(huán)境管理；工程項(xiàng)目可持續(xù)施工的進(jìn)度、成本和信息管理。

《建設(shè)項(xiàng)目組織與管理》是高等學(xué)校土木工程、建筑工程技術(shù)、工程管理專業(yè)的本�？平滩摹Ｖ饕獌�(nèi)容有：工程項(xiàng)目管理的基本概念，工程施工組織與管理的有關(guān)概念、編制的內(nèi)容和方法，重點(diǎn)介紹了施工組織規(guī)劃中的各種施工組織方式，進(jìn)度規(guī)劃中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，施工準(zhǔn)備工作的組織與管理，單位工程施工組織與管理，工程施工組織總設(shè)計(jì)與管理；并結(jié)合了

本書是建設(shè)工程管理專業(yè)的核心課教材，為建設(shè)工程管理專業(yè)在校內(nèi)開設(shè)建筑工程計(jì)量的后續(xù)課程而編寫。主要內(nèi)容有：（1）國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成及計(jì)算；（2）建設(shè)工程造價(jià)確定的主要依據(jù)：工程定額和工程量清單；（3）項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工及竣工階段，工程造價(jià)的確定方法及造價(jià)文件編寫的注意事項(xiàng)。本書力求做到結(jié)構(gòu)新穎、圖文并茂