本書是針對企業(yè)家和咨詢師兩種身份對象書寫,希望本書的推出能夠為中小企業(yè)導入激勵咨詢建立一套科學地標準,讓企業(yè)家選擇咨詢公司及激勵咨詢的落地明確方向,也讓中國的激勵咨詢師明確咨詢項目落地的邊界及知識框架。
本書從產(chǎn)業(yè)政策制定與實施的不同環(huán)節(jié)對企業(yè)僵尸化形成的影響展開研究,重點考察產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)僵尸化的影響及其作用機制,探究其政策目錄的行業(yè)扶持力度強弱、實施過程中官員行為特征干預、央地政策傳遞的偏好差異對企業(yè)僵尸化的影響,明晰僵尸企業(yè)的政策性成因,為積極預防和有效治理提供相關(guān)經(jīng)驗證據(jù)和理論借鑒。主要是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)
本書從并購重組行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析并購重組行業(yè)競爭格局。同時,通過對并購重組行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研,給出并購重組行業(yè)的企業(yè)市場份額指標,以此判斷并購重組行業(yè)市場集中度,同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分
本書是研究“財務管理”方面的專著,分析大數(shù)據(jù)信息時代的背景下,財務管理信息化變革的必要性,全面回顧財務管理信息化的發(fā)展歷程,探究企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建策略,重點分析會計核算、全面預算、財務分析、成本管理等領域的信息建設問題,最后從財務共享角度,剖析企業(yè)財務管理信息化發(fā)展的新篇章,可供財務工作者、研究者及學習者閱讀、
本書是以喬治·克拉森的一系列理財著作為藍本,進行加工而成的,給普通大眾閱讀的財富故事書。喬治?克拉森當時在寫作這些文章時,大多單獨成篇,并沒有系統(tǒng)的考慮。本次出版,編者保留原作思想,精選若干篇文章,增強了圖書的趣味性。書中的財富法則雖然歷經(jīng)百年,卻顛撲不破,對當代亦有借鑒價值。書中含有生動有趣的寓言故事、朗朗上口的理財
本教材通過對模擬公司的經(jīng)濟業(yè)務進行會計處理,讓讀者動手體驗會計處理流程中的所有操作步聚,包括審核原始憑證、編制記賬憑證、記賬、試算平衡、結(jié)賬及編制財務報表,最后進行裝訂保存記賬憑證和賬簿,從而使讀者全面、系統(tǒng)地掌握會計循環(huán)中原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表的基本操作技能,明確憑證、賬簿、報表的種類、基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,熟悉經(jīng)
本書從工作目標、工作事項描述、工作細化執(zhí)行三個層面,對質(zhì)量管理的各項工作,包括質(zhì)量管理部組織管理、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理、供應質(zhì)量管理、制程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗管理、質(zhì)量管理、不合格品管理、質(zhì)量改進管理、質(zhì)量成本管理及質(zhì)量體系管理等多項內(nèi)容進行了詳細論述。“工作目標+制度模板+工具表單+工作流程”構(gòu)成了本書的四大板塊,書
本書是一本講解企業(yè)員工在工作中如何有效提升執(zhí)行力的書;鶎拥膯T工是企業(yè)最廣泛、最直接的執(zhí)行者,企業(yè)要想高效、精準地實現(xiàn)目標,必須擁有大量會執(zhí)行的員工,因此,是否擁有超強的執(zhí)行力是個人職場競爭力強弱的關(guān)鍵。余世維具有四十多年的管理、咨詢與培訓經(jīng)歷。講的最多的就是“執(zhí)行”。他總結(jié)了高執(zhí)行力員工具備的九大特征,并從工作態(tài)度、
本書是一本經(jīng)濟管理類圖書,本書主要講解了企業(yè)內(nèi)訓師、職業(yè)培訓師的工作方法和技巧,針對相關(guān)難點痛點問題,作者給出了解決方案。全書共分為八小部分,主要探討一些培訓講師的基本技能,會從出彩課堂、持續(xù)學習、培訓狀態(tài)、培訓方法、魅力表達、完美呈現(xiàn)、互動、控場八個維度去做分析和解讀,拋磚引玉,啟迪更多的思考。除了培訓師工作所需的理
本書共九章,內(nèi)容包括:管理是一門“藝術(shù)”、管理與藝術(shù)各自切入點的選擇、企業(yè)凝聚力影響因素的界定、與企業(yè)凝聚力影響因素相適應的表演藝術(shù)知識理論等。