礦產(chǎn)資源開發(fā)與管理

在建設(shè)世界一流企業(yè)的實(shí)踐中，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司創(chuàng)造性地將提質(zhì)增效體系納入財(cái)務(wù)管理工作范疇，作為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的重要組成部分。國(guó)藥集團(tuán)從價(jià)值形成過(guò)程出發(fā)，提出提質(zhì)增效是價(jià)值挖掘的重要手段，將提質(zhì)增效與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)區(qū)分開來(lái)，明確了提質(zhì)增效是專項(xiàng)提升性管理活動(dòng)的本質(zhì)，按照項(xiàng)目制來(lái)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)活動(dòng)，將提

電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈安全策略研究

本書主要研究碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑分析。首先分析了碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的相關(guān)理論以及建筑行業(yè)的基本發(fā)展情況和碳排放情況，為建筑行業(yè)在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下的發(fā)展提供理論分析，然后從新建建筑、既有建筑、建筑垃圾三大角度出發(fā)，以新建節(jié)能建筑中的綠色建筑、裝配式建筑、既有建筑中的綠色化改造工作和建筑垃圾的資源

科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。黨的二十大明確提出了新時(shí)代新征程中國(guó)共產(chǎn)黨的使命任務(wù)，到21世紀(jì)中葉把我國(guó)建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。同時(shí)指出，教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。新時(shí)代新征程新任務(wù)，工程建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，迫切需要通過(guò)科技創(chuàng)新增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、

庫(kù)存物資管理是衡量一個(gè)企業(yè)物資管理水平的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。庫(kù)存物資的盤活利用是提升庫(kù)存物資質(zhì)效的重要手段和方法，有助于企業(yè)提質(zhì)增效，推動(dòng)其高質(zhì)量發(fā)展。本書主要從技術(shù)層面，分別針對(duì)配網(wǎng)設(shè)備材料和主網(wǎng)設(shè)備材料介紹典型庫(kù)存物資的盤活策略。全書分為上下兩篇，共22章。本書可供電網(wǎng)企業(yè)物資管理人員、項(xiàng)目管理人員、工程設(shè)計(jì)人員等閱讀學(xué)

本手冊(cè)包含發(fā)票全生命周期管理、開票業(yè)務(wù)管理、受票業(yè)務(wù)管理、發(fā)票系統(tǒng)實(shí)操說(shuō)明、用票典型案例及疑難問題處置等五部分內(nèi)容：第D一章以不同形態(tài)發(fā)票的全周期管理為主線，對(duì)各環(huán)節(jié)規(guī)范要求進(jìn)行說(shuō)明；第二章對(duì)開票業(yè)務(wù)場(chǎng)景的涉票流程、開具規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述；第三章圍繞受票業(yè)務(wù)場(chǎng)景，明確票據(jù)類型、商品服務(wù)代碼與名稱、稅率/征

為適應(yīng)國(guó)家發(fā)展改革形勢(shì)，落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，提升設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展水平，通過(guò)體系運(yùn)轉(zhuǎn)推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)財(cái)融合；科學(xué)制定資產(chǎn)管理策略和目標(biāo)，尋找社會(huì)利益與企業(yè)利益的最z佳平衡點(diǎn)，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)能源企業(yè)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理意識(shí)，推動(dòng)資產(chǎn)管理的數(shù)字化升級(jí)，在能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中更加注重效率效益；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備管理局部最z優(yōu)和綜合最z優(yōu)的關(guān)系，增強(qiáng)

本書詳細(xì)闡述了國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司泰州供電分公司臺(tái)區(qū)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐，共包括五部分內(nèi)容，分別是電網(wǎng)企業(yè)管理發(fā)展綜述、供電所臺(tái)區(qū)管理現(xiàn)狀、三量三價(jià)方法的實(shí)施，三量三價(jià)方法的理論探討及三量三價(jià)方法的推廣，旨在總結(jié)江蘇省臺(tái)區(qū)管理創(chuàng)新的實(shí)踐成果，從而為供電公司提供借鑒與參考。本書可供供電公司管理人員及相關(guān)人員閱讀。《供電臺(tái)區(qū)

本書在探討改革創(chuàng)新推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)理論，總結(jié)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，分析廣州市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家對(duì)廣州發(fā)展的戰(zhàn)略要求、廣州在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的核心作用以及自身城市發(fā)展戰(zhàn)略方向，構(gòu)建城市制造業(yè)高質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)包括廣州在內(nèi)的20個(gè)城市制造業(yè)發(fā)展水平進(jìn)行量化評(píng)估和比較分析，剖析廣州