《決策之道（第7輯）》圍繞“新引擎：未來的產(chǎn)業(yè)、未來的企業(yè)”展開，有三大部分：專題、案例、讀書�！皩ｎ}”聚焦于宏觀的產(chǎn)業(yè)，邀請產(chǎn)業(yè)專家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投資人王煜全等人，梳理產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，布局科創(chuàng)賽道的企業(yè)攻略，為企業(yè)家指明方向。“案例”聚焦于具體的企業(yè)案例，劉慶峰、王林解析安徽樣板：制造業(yè)如何“逆襲

本書是在作者博士學(xué)位論文基礎(chǔ)上形成的管理類學(xué)術(shù)專著。面對顧客需求以及經(jīng)營環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的制造模式已無法在多變的市場環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢，越來越多的制造企業(yè)通過服務(wù)化創(chuàng)新尋求新的市場機(jī)會(huì)，爭取更多盈利空間，提升競爭能力。然而，在服務(wù)化實(shí)施過程中，如果新的業(yè)務(wù)無法滿足顧客期望，反而會(huì)造成顧客流失，給企業(yè)帶來負(fù)面影響。積

財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要領(lǐng)域和專門學(xué)科，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)企業(yè)如何生存、發(fā)展和應(yīng)對競爭。高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)作為財(cái)經(jīng)類專業(yè)的核心課程，如何將財(cái)務(wù)管理的理論教學(xué)和技能培養(yǎng)融為一體，充分體現(xiàn)高職高專教育“理論與實(shí)踐結(jié)合，理論以夠用為度，重在應(yīng)用與技能培養(yǎng)”的特點(diǎn)，是編者一直以來

本書基于行業(yè)的需求，結(jié)合作者在多年的教學(xué)及科研工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，對風(fēng)險(xiǎn)理念及風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理，并基于民航領(lǐng)域進(jìn)行了應(yīng)用分析，能夠?yàn)閺V大讀者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)提供支撐。圍繞民航領(lǐng)域所面臨的安全問題，系統(tǒng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的原理、流程、方法、要求、決策及應(yīng)急管理體系等內(nèi)容，并進(jìn)行了案例分析。

本書是“新時(shí)代數(shù)字企業(yè)管理系列教材”之一，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下數(shù)字企業(yè)如何獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢這一核心問題，結(jié)合大量企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐的鮮活案例，全面介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程，構(gòu)建了數(shù)字企業(yè)戰(zhàn)略管理的體系框架。本書認(rèn)為，在數(shù)字化情境下，企業(yè)需要基于數(shù)字技術(shù)賦能和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)識別數(shù)字機(jī)會(huì)，運(yùn)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略分析工

2021年9月，國家主席習(xí)近平在中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上宣布將繼續(xù)支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，深化新三板改革，設(shè)立北京證券交易所（簡稱北交所），打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地，北交所的設(shè)立為中小企業(yè)打通了一條重要的直接融資通道。 同年11月，由清華大學(xué)和北京大學(xué)EMBA同學(xué)、校友聯(lián)合發(fā)起北交所直通車項(xiàng)目，同時(shí)

本書以“理論與實(shí)踐高度結(jié)合，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合”謀篇布局，沿著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)軌跡，緊貼業(yè)務(wù)決策場景，指導(dǎo)財(cái)務(wù)BP和企業(yè)決策分析人員從市場營銷、生產(chǎn)管理、成本管控、營運(yùn)資本管理、投融資管理、全面預(yù)算和財(cái)務(wù)分析等方面，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的方法、工具和技術(shù)，整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，借助決策分析技術(shù)與Excel工具，建立適配

本書是有關(guān)艾多美經(jīng)營哲學(xué)、愿景、工作方式及成果的記錄全集。全書共五部分，內(nèi)容包括：夢想DNA、大眾精品DNA、合力DNA、阿米巴DNA、分享DNA。

財(cái)務(wù)機(jī)器人以機(jī)器人作為虛擬勞動(dòng)力，依據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序完成基本財(cái)務(wù)操作，大大減少了企業(yè)的人力資源成本，提升了工作效率，實(shí)現(xiàn)了工作業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化，從而幫助廣大財(cái)務(wù)人員投入更多精力在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理上。本書主要介紹了智能機(jī)器人目前在財(cái)務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用，注重理論聯(lián)系實(shí)際，淺顯易懂，層次分明。本書可作為高等院校師生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)機(jī)器

本書共四部分。第一部分闡釋企業(yè)為什么必須重視動(dòng)態(tài)能力，或者說如何更好地看待這個(gè)問題。第二部分是動(dòng)態(tài)能力往哪里轉(zhuǎn)的問題，提出了數(shù)字智能時(shí)代通用能力DAC模型，即數(shù)據(jù)智能力、敏捷力、連接力。第三部分用五個(gè)章節(jié)從功能層面的動(dòng)態(tài)能力展開敘述：內(nèi)容力、操作符號與意義能力、客戶關(guān)系管理能力、知識經(jīng)營能力、激勵(lì)賦能能力。第四部分著力