本書(shū)共九章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)預(yù)算概論、財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制、財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法與過(guò)程、預(yù)算的分類、財(cái)務(wù)管理、長(zhǎng)期籌資決策、流動(dòng)資產(chǎn)管理、成本控制管理、財(cái)務(wù)預(yù)算評(píng)價(jià)。

本書(shū)共九章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)估價(jià)、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、項(xiàng)目投資管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理與控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化發(fā)展等。

本書(shū)匯集第二十九屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。第二十九屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果涉及企業(yè)管理的眾多領(lǐng)域，充分反映了我省各類企業(yè)著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)新動(dòng)力中取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成就，體現(xiàn)了當(dāng)前我省企業(yè)管理的

全書(shū)主要完成了薪酬管控相關(guān)理論、案例與現(xiàn)狀等方面的基礎(chǔ)研究，薪酬管控分配影響因素研究、集團(tuán)總部層面薪酬管控分配模型研究，以及集團(tuán)內(nèi)典型業(yè)務(wù)板塊的薪酬管控分配模型與協(xié)調(diào)優(yōu)化技術(shù)研究等主要內(nèi)容，旨在探索構(gòu)建大型國(guó)企集團(tuán)薪酬管控分配模型，加強(qiáng)大型國(guó)企集團(tuán)基礎(chǔ)管理能力建設(shè)，在理論和方法上推動(dòng)國(guó)有企業(yè)薪酬管理水平的提升。本書(shū)作者

本書(shū)分為理論篇和實(shí)務(wù)案例篇兩大部分。理論篇主要介紹企業(yè)社會(huì)工作的含義與特征、企業(yè)社會(huì)工作的歷史發(fā)展進(jìn)程、企業(yè)社會(huì)工作常用理論及模式、企業(yè)社會(huì)工作的服務(wù)目標(biāo)及領(lǐng)域、我國(guó)企業(yè)社會(huì)工作的最新進(jìn)展；實(shí)務(wù)案例篇收集了10個(gè)企業(yè)社會(huì)工作實(shí)務(wù)案例，每個(gè)案例由案例背景、需求評(píng)估、服務(wù)計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程、總結(jié)評(píng)估、專業(yè)反思和督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等基本內(nèi)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，一直都是保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，更是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。新形勢(shì)下，企業(yè)想要謀求發(fā)展，就要與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的方式，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。本專著從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論出發(fā)，介紹了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論，分析了企業(yè)管理模式的演化機(jī)制，詳細(xì)探討了新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管

本書(shū)系統(tǒng)全面地介紹了現(xiàn)代設(shè)備管理的基本理念和目前在企業(yè)得到有效運(yùn)行的成功管理實(shí)踐。書(shū)中結(jié)合管理操作實(shí)踐，提供了具體詳細(xì)的實(shí)際操作步驟和要領(lǐng)，使抽象的管理操作成為每個(gè)參與設(shè)備管理人員明確簡(jiǎn)單、易于掌握的技能。尤其是對(duì)于支撐設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理的設(shè)備“四大”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制，不僅介紹了“設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”“設(shè)

中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最具活力和生機(jī)的群體，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Γ�在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)科技進(jìn)步、緩解就業(yè)壓幼、維持社會(huì)穩(wěn)定等多方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。但，一直以來(lái)，中小微企業(yè)的發(fā)展一直處于"強(qiáng)位弱勢(shì)”的尷尬境地，負(fù)擔(dān)重已成為制約中小微企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。特別是，中小微企業(yè)對(duì)稅收負(fù)擔(dān)重呼吁強(qiáng)烈。國(guó)際

本文論述了以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新浪潮和越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì))環(huán)境，正在深刻地改變建立在工業(yè)革命之上的現(xiàn)代商業(yè)文明基礎(chǔ)。針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的財(cái)富增長(zhǎng)與時(shí)間的關(guān)系、企業(yè)如何抓住知識(shí)和信息所帶來(lái)的機(jī)會(huì)、以及組織中的智力資本如何對(duì)其充分消化，并與知識(shí)和信息資源協(xié)調(diào)、有效配置等問(wèn)題，研究了企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)在特定經(jīng)濟(jì)社

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的普及率日益提升，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)迅速發(fā)展，并滲透于現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理之中，進(jìn)而推動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部管理的重構(gòu)。本書(shū)以數(shù)字化時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的概念為入口展開(kāi)論述，明確了數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)及其信息系統(tǒng)，闡述了企業(yè)投資管理、資產(chǎn)管理、資本管理等，并分