《建設(shè)項目全過程工程咨詢理論與實務》一方面從理論上詳細闡述了全過程工程咨詢的核心概念和實施模式,論述了全過程工程咨詢是建設(shè)項目管理發(fā)展的歷史選擇,從理論高度論證了國家培育和發(fā)展全過程工程咨詢的正確決策。另一方面,從實務操作細節(jié)上詳細介紹了建設(shè)項目全過程工程咨詢“1+N”的依據(jù)、咨詢服務內(nèi)容、操作流程和注意事項,為建設(shè)項
本書較為系統(tǒng)地介紹了項目計劃與控制的原理、過程和方法。全書共分6章,重點介紹項目的進度計劃與控制、項目的資源計劃與均衡、項目的費用計劃與控制、項目的質(zhì)量計劃與控制、項目的變更控制等內(nèi)容,在每章的后面附有復習思考題。本書可作為高等院校項目管理專業(yè)、工程管理專業(yè)本科生和研究生項目計劃與控制課程的教材或參考書,也可作為管理類
《重大工程業(yè)主方項目公民行為對項目管理績效影響機理及行為策略研究》基于組織行為理論、項目管理理論、經(jīng)濟學、社會學、系統(tǒng)工程理論等,系統(tǒng)分析了重大工程業(yè)主方項目公民行為的構(gòu)念及不同情境下其對項目管理績效的影響,有助于完善重大工程項目管理理論體系,也為重大工程項目管理實踐提供理論支撐和策略建議。
本書專門針對大型工程項目探討其風險源,進行風險的辨識,然后針對這些風險進行相關(guān)評估,并在此基礎(chǔ)上進行防范與應對的分析研究。本書作者多年從事大型工程的管理工作,結(jié)合工作實踐,從組織行為學的角度全面分析大型工程類項目的組織內(nèi)部風險管控涉及的各類問題;诶嫦嚓P(guān)者、工程項目管理、風險控制等,對大型工程類項目實施過程中涉及的
“建設(shè)工程項目管理與實訓”是建筑施工及工程管理類專業(yè)的必修課程,是講述如何對建設(shè)工程項目施工全過程實施科學有效的管理,研究建設(shè)工程項目管理一般方法和規(guī)律的一門綜合性學科!督ㄔO(shè)工程項目管理與實訓/高等職業(yè)技術(shù)教育土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》共分九個項目,主要內(nèi)容包括:建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程項目管理組織與實訓、
本書內(nèi)容包括:建設(shè)工程項目概述、建設(shè)工程項目施工成本控制、建設(shè)工程項目施工進度控制、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)項目合同與合同管理、工程建設(shè)項目信息化管理以及建設(shè)工程項目管理案例分析、建設(shè)工程項目管理實訓指導等。本書可作為應用型本科和高職高專院校建筑工程類專業(yè)以及土木工程、工程管理、建筑設(shè)
工程項目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程類專業(yè)學生的必修課程!豆こ添椖抗芾怼芬匀珖こ探逃龑I(yè)認證標準為指導,參考國內(nèi)外工程項目管理領(lǐng)域的先進經(jīng)驗,結(jié)合新行業(yè)規(guī)范、標準和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容,力爭做到理論與實踐相結(jié)合,使學生在掌握工程項目管理理論和方法的同時培養(yǎng)其從事工程項目管理工作的實踐應用能力。書中配有
《工程項目管理實務(第3版微課版)/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》共分為4篇13章。第1篇是學習本門課程的知識準備,內(nèi)容為工程項目管理概述;第2篇講述項目啟動階段的工作,內(nèi)容包括工程項目招投標、工程項目合同管理、施工準備、工程項目組織機構(gòu)和施工組織設(shè)計;第3篇講述項目正式施工階段的工作,內(nèi)容包括進度管理、質(zhì)量管理、成
本書在現(xiàn)有工程項目管理研究成果與實踐應用的基礎(chǔ)上,全面地闡述了工程項目管理的基本原理,反映了工程項目管理的基本規(guī)律,力求體現(xiàn)當前先進成熟的工程項目管理方法。本書在保證知識體系完整的基礎(chǔ)上,注重參考當前注冊建造師考試的要求設(shè)置教材內(nèi)容。本書共分12章,主要內(nèi)容包括:工程項目管理概述、建設(shè)工程項目的組織、工程項目管理策劃、
《工程建設(shè)項目管理(第4版)》在現(xiàn)有工程管理研究成果與實踐應用的基礎(chǔ)上,比較全面地闡述了工程建設(shè)項目管理的基本原理、方法和模式,著重地介紹了工程建設(shè)項目的決策、策劃、范圍與合同管理,招標與采購管理,進度、費用、質(zhì)量和安全管理,資源管理,風險管理和項目收尾管理,并提供了一系列案例供借鑒!豆こ探ㄔO(shè)項目管理(第4版)》不僅