本報(bào)告基本框架分為綜合篇、高管招聘分析篇、上市公司數(shù)據(jù)篇、行業(yè)研究篇和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)篇。綜合篇主要概覽2021年度全國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)、中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘經(jīng)理層成員和職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)等方面的實(shí)踐典型,概括了2021年度中國(guó)企業(yè)落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的成果,介紹了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂情況。高管招聘分析篇主要基于獵

《決策之道（第6輯）》圍繞“新時(shí)期企業(yè)家的新方位”展開(kāi)，“專(zhuān)題”的文章從經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家各類(lèi)人群的角度出發(fā)，深入學(xué)習(xí)二十大精神；內(nèi)容來(lái)源上有專(zhuān)家約稿、采訪對(duì)話、經(jīng)典摘錄等形式，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形式的多樣化。“案例”中，以菲尼克斯為例發(fā)掘企業(yè)在新時(shí)期的實(shí)踐，以社企投資論壇中的企業(yè)案例展現(xiàn)企業(yè)如何兼顧社會(huì)效益。“洞見(jiàn)”展現(xiàn)華為

本書(shū)以企業(yè)采購(gòu)工作的過(guò)程為導(dǎo)向，系統(tǒng)闡述了企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的理論和實(shí)踐。全書(shū)共六章內(nèi)容，分別是采購(gòu)與采購(gòu)部門(mén)、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇、采購(gòu)談判與合同簽訂、采購(gòu)訂單跟蹤、招標(biāo)采購(gòu)。每章內(nèi)容詳細(xì)介紹了采購(gòu)的相關(guān)知識(shí)、操作方法，并給出了每一步采購(gòu)工作中需要的表格等，本章小結(jié)之后還有完全針對(duì)教材的大量練習(xí)題。題型包括單項(xiàng)

全書(shū)基本覆蓋了運(yùn)營(yíng)管理的主要中心環(huán)節(jié)，全書(shū)在闡述運(yùn)營(yíng)管理的基本的概念的基礎(chǔ)上，從運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、計(jì)劃與控制、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量計(jì)劃與控制6個(gè)專(zhuān)題介紹運(yùn)營(yíng)管理的具體內(nèi)容，全書(shū)共有60多個(gè)案例，包括運(yùn)營(yíng)管理理論的新發(fā)展，例如：運(yùn)營(yíng)策略，交互式設(shè)計(jì)、即時(shí)管理、供應(yīng)再造、運(yùn)營(yíng)測(cè)度以及TPM。為加深學(xué)生在流程設(shè)計(jì)、質(zhì)量、供

為幫助廣大小企業(yè)會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)人員在較短時(shí)間內(nèi)掌握《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，迅速提高實(shí)務(wù)操作能力，我們特組織有關(guān)專(zhuān)家研究和編寫(xiě)了本書(shū)。全書(shū)分為十六章，介紹了小企業(yè)會(huì)計(jì)各類(lèi)業(yè)務(wù)的主要賬務(wù)處理，第一章小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述，第二章至第十六章分別講述貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、短期投資、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)

本書(shū)分為兩部分，第一部分《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》共10章，包括總則、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配，以及外幣業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和附則。第二部將《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行全面梳理，力爭(zhēng)做到全面、準(zhǔn)確細(xì)致入微的解讀。綜合全書(shū)，本書(shū)特點(diǎn)如下：盡可能將《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合。書(shū)中編入的案例立足于小企

本書(shū)為備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試“財(cái)務(wù)成本管理”學(xué)科用書(shū)，也可用于對(duì)注會(huì)感興趣的讀者學(xué)習(xí)、閱讀。本書(shū)是面向，應(yīng)試考生的考培專(zhuān)業(yè)用書(shū)，通過(guò)講解知識(shí)點(diǎn)，全面剖析考點(diǎn)，以典型例題、達(dá)達(dá)提示等版塊，引導(dǎo)學(xué)員完成第一輪次的學(xué)習(xí)。全書(shū)共分為上、下兩冊(cè)，內(nèi)容由三個(gè)部分組成：第一部分為備考攻略，包括“財(cái)務(wù)成本管理”科目總體情況、內(nèi)容體系與具體

《不進(jìn)則亡》是一本傳統(tǒng)中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新的商業(yè)形態(tài)環(huán)境使傳統(tǒng)中小企業(yè)面臨前所未有的困境，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如果不通過(guò)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)進(jìn)化，那就只有滅亡。作者結(jié)合自己多年來(lái)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究，針對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、用戶價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)策略、人才機(jī)制、組織架構(gòu)等重要問(wèn)題，全面分析，各個(gè)擊破，幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)正

本書(shū)的編纂從共享東營(yíng)分公司發(fā)展的背景出發(fā)，以嚴(yán)、公、精、誠(chéng)、恒5個(gè)篇章，生動(dòng)講述了“心中有把金標(biāo)尺，時(shí)刻不忘嚴(yán)細(xì)實(shí)”“每一個(gè)數(shù)據(jù)都是承諾”等企業(yè)文化理念，多層面、多維度展示了分公司作為央企共享服務(wù)事業(yè)的先行者，從關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的高度，展示了企業(yè)文化建設(shè)工作上的成果，全面呈現(xiàn)了分公司專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、卓越

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息生成的量和速度十分驚人，尤其是隨著企業(yè)管理信息系統(tǒng)部署在云端的情況越來(lái)越普遍，可謂是近年來(lái)數(shù)據(jù)生成技術(shù)的顛覆性變革。財(cái)務(wù)分析是與企業(yè)運(yùn)行發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)的核心工作。傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)分析即指企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)憑證及總賬等相關(guān)信息對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，為內(nèi)部管理決策提供相關(guān)的決策指標(biāo)信息。但隨著企業(yè)管理