群決策理論的研究源于對社會選舉制度的規(guī)則及其方法的探索，群決策要求決策者對最終決策方案達成一致，即共識決策。共識達成過程就是專家之間不斷研討修正自己的偏好意見最終達成一致意見的過程。目前，大多數(shù)研究自動修正專家的所有偏好。從數(shù)學的角度來說，這樣能很快地達成共識，而且共識收斂，是一種理想狀態(tài)。但在實際共識達成過程中，專家

本書主要闡述模糊多屬性方法的基本概念、基本原理和基本方法，主要內(nèi)容包括二元語義、z-number、區(qū)間直覺模糊數(shù)、云模型、社交網(wǎng)絡群體決策等，并將這些方法應用于實踐中，包括二元語義在拆卸方案評價中的應用，z-number在報廢汽車回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素中的應用，區(qū)間直覺模糊數(shù)在FMEA(FailureModeandEff

本書為引進版�！段�機管理百科全書》用大辭典的風格，根據(jù)國外最近20多年來的危機管理案例和理論進展，對危機管理領(lǐng)域的重要名詞、重要概念進行了詳細的編目和闡釋。全書共352個條目，以A到Z的順序布局，總結(jié)了從“機構(gòu)通知和動員”到“千年蟲”(Y2KBug)等領(lǐng)域廣泛的危機管理實踐。本書的特點是：第一，概述了與風險社會及危機管

本書作者立足城市型社區(qū)、農(nóng)村型社區(qū)、園區(qū)型社區(qū)、企業(yè)型社區(qū)、校園型社區(qū)的實踐，從政治學、公共管理學、社會學、公共安全等多學科，重點對城市型社區(qū)、農(nóng)村型社區(qū)、園區(qū)型社區(qū)、企業(yè)型社區(qū)、校園型社區(qū)在應急管理的預防與準備、監(jiān)測與預警、應急處置與救援、恢復重建等方面的應急管理的理論前言、工作政策、實踐問題、發(fā)展現(xiàn)狀、實踐特點、經(jīng)

本書作者提出一個決策框架，可以幫助讀者在關(guān)鍵時刻保持冷靜并做出準確判斷，以此提出新領(lǐng)導面對的45個挑戰(zhàn)，并提供了一系列實用的解決方法，講述了什么時候以及如何重建團隊，如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，如何打造公司文化，如何在逆境中求變，如何在決策前預防潛在的障礙，如何授權(quán)和收權(quán)，如何做一個大膽而果敢的領(lǐng)導者。

升維是戰(zhàn)略和創(chuàng)新的核心，是突破“囚徒困境”“內(nèi)卷”現(xiàn)象的出路所在。在不確定環(huán)境、“算無可算”的條件下，升維是z大化機會的決策原則。本書將復雜系統(tǒng)中起關(guān)鍵作用的樞紐節(jié)點與體現(xiàn)決策思維的博弈論做了開創(chuàng)性的結(jié)合，構(gòu)建了系統(tǒng)性的決策思維體系。通過博弈結(jié)構(gòu)的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰(zhàn)略、創(chuàng)新和危機管

陽謀：越是光明正大，越是所向披靡 看帝王將相之謀略 懂安身立命之學問

本書是具有工科背景的管理類研究生學習預測與決策課程的一本教材和參考書。書中采取工科學生和管理人員易于接受的敘述方式，較全面地介紹了預測與決策的主要內(nèi)容與方法。全書共2篇13章。第一篇為預測，包括預測概述、專家預測法、趨勢外推預測法、確定型時間序列預測方法、隨機型時間序列預測方法、馬爾可夫預測方法、灰色預測方法、預測精確

現(xiàn)實世界充滿了不確定性,如何準確評估風險、及時更新并做出合理決策是廣受關(guān)注的問題。人類在長期進化過程中形成了生態(tài)理性和社會理性,能夠利用少量線索進行快速而不失準確的推斷并做出適應性的決策。不同于以往將啟發(fā)式與偏差聯(lián)系在一起的非理性觀,本書聚焦于不確定情境,旨在介紹近年來心理學家有關(guān)風險認知與決策的前沿進展,為不確定條件