作者在長達十年中國傳統(tǒng)文化學習、體證、研究的基礎(chǔ)之上，經(jīng)過東西方文化的比較研究，逐漸形成本書。這是一本試圖用中國傳統(tǒng)文化解讀西方哲學思想的書籍，第一章、第二章是對康德《純粹理性批判》的解讀，第三章至第六章是對黑格爾《精神現(xiàn)象學》的解讀，第七章、第八章是對海德格爾《存在與時間》《什么叫思想？》《形而上學導(dǎo)論》等著作的思考

近來年頻繁發(fā)生的品牌危機事件不僅會對涉事品牌自身造成嚴重影響，而且還會由于溢出效應(yīng)對行業(yè)內(nèi)其他競爭品牌產(chǎn)生沖擊。本書系統(tǒng)梳理了有關(guān)品牌危機溢出效應(yīng)的現(xiàn)有研究結(jié)論，構(gòu)建了品牌危機溢出效應(yīng)整合分析框架。在此基礎(chǔ)上，第一模塊（即上篇內(nèi)容）旨在深入探索品牌危機事件的橫向溢出效應(yīng)，尤其是外國品牌危機事件對消費者國貨偏好的影響；第

本書是十四五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材、職業(yè)教育國家在線精品課程配套教材，也是高等職業(yè)教育財會類專業(yè)經(jīng)典傳承務(wù)本維新系列教材之一。本書依托財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》設(shè)置內(nèi)容框架。全書共十八章，第一章為企業(yè)內(nèi)部控制概述；第二章到第六章為企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境方面的

《企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)：以財務(wù)決策為中心》在介紹以財務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營決策基本原理及其運用的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)經(jīng)營決策中戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等基本理論知識的闡述和企業(yè)業(yè)務(wù)分析，突出以財務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營理念。書中還對當今高校企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的方法與相關(guān)流程進行了介紹，并分別以網(wǎng)中網(wǎng)財務(wù)決策

人類已進入到智能時代，多模態(tài)數(shù)據(jù)成為大數(shù)據(jù)的主體，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)中的體量急速增長，數(shù)據(jù)的內(nèi)涵也正在回歸到大數(shù)據(jù)的原始定義。然而，當前企業(yè)級數(shù)據(jù)體系仍然以處理企業(yè)內(nèi)占比很小的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，無法對企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理和深度價值挖掘。構(gòu)建能夠貫通全形態(tài)數(shù)據(jù)、覆蓋全業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)體系，是當前時代大數(shù)據(jù)領(lǐng)域和企業(yè)數(shù)

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，人工智能正深刻地改變著管理理念與組織形態(tài)�！豆芾怼⒔M織和人工智能》應(yīng)運而生，為探索智能化管理路徑的讀者提供了堅實的理論支持和前沿的實踐洞見。本書由波蘭克拉科夫經(jīng)濟大學的BartoszNiedzielski教授、中國科學院大學的楊朦晰教授、華東理工大學的陳萬思教授，以及波蘭克拉科夫經(jīng)濟大學的P

在AI重塑商業(yè)生態(tài)的時代，傳統(tǒng)管理能力面臨淘汰危機，單一維度的經(jīng)驗型管理者難以應(yīng)對技術(shù)的顛覆與復(fù)雜的挑戰(zhàn)。本書以復(fù)合成長為破局之道，聚焦管理者如何通過技術(shù)、戰(zhàn)略、人文等多維能力的跨界融合與迭代升級，在智能革命中構(gòu)建不可替代的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)企業(yè)突破能力淘汰陷阱。作者圍繞復(fù)合成長主線，系統(tǒng)剖析了AI技術(shù)為管理領(lǐng)域帶來的深刻變

本書針對當前物流市場的人才需要和高等院校創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)的特點，以“企業(yè)供應(yīng)物流—企業(yè)生產(chǎn)物流—企業(yè)銷售物流—企業(yè)回收與廢棄物物流”為主線，講解了企業(yè)物流管理概論、企業(yè)物流戰(zhàn)略與企業(yè)物流組織、采購與供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)倉儲與庫存管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)回收與廢棄物物流管理、企業(yè)物流信息管理、企業(yè)物

本書聚焦中小企業(yè)在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中面臨的財務(wù)挑戰(zhàn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略財務(wù)管理的核心理念與落地方法論。以“戰(zhàn)略-執(zhí)行-保障”為主線，構(gòu)建從頂層設(shè)計到實操優(yōu)化的完整框架。第一章剖析中小企業(yè)的發(fā)展痛點，闡明戰(zhàn)略財務(wù)管理從“賬房先生”到“戰(zhàn)略伙伴”的角色轉(zhuǎn)型；第二章至第九章分模塊深度解析融資策略、預(yù)算體系、投資決策、營運資金管理、成本

本書向初學者和決策者展示了如何實施質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它描述了如何通過新的戰(zhàn)略、方法、步驟和協(xié)作形式來加深對產(chǎn)品和流程的理解，并展示了這對企業(yè)意味著哪些潛力。因此，本書為企業(yè)實施質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了必要的前提條件，使其能夠在更復(fù)雜的產(chǎn)品和動態(tài)需求下長期立足于市場。本書采用具體、面向?qū)嵺`的方式，使讀者能夠根據(jù)公司規(guī)