高級財務管理是在企業(yè)財務管理的理論研究成果和實踐經驗的基礎上，以財務管理中特殊和復雜的業(yè)務管理、財務管理領域新問題以及財務管理研究中尚不成熟的問題為研究對象，旨在使學生了解和掌握高級財務管理理論與方法，培養(yǎng)財務管理專業(yè)學生的分析判斷等綜合能力，為社會培養(yǎng)高級的財務管理人才服務。本書在體系內容安排上貼近現實，著眼未來，強

稻盛和夫經營哲學的精粹人生與事業(yè)成功的奧秘的實踐之法經營十二條是日本企業(yè)界的代表人物、被譽為經營之圣的稻盛和夫先生所創(chuàng)立的企業(yè)經營哲學。稻盛和夫把自己創(chuàng)立京瓷、KDDI的經營要訣歸納為十二條基本原則，稱為經營十二條。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關于企業(yè)經營本質的獨到性見解。村田忠嗣先生是日本盛和塾資深塾生及優(yōu)秀踐行者

本書概述了企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的必要性和面臨的挑戰(zhàn)，闡明了企業(yè)可以借助項目化管理模式來提升創(chuàng)新實踐能力，闡釋了項目化管理范式理論與要義，深入挖掘企業(yè)高層、中層、基層在項目化管理中存在的動力不足和能力缺失等問題，以能力修煉為核心，通過分層級闡述具體如何修煉來解決能力缺失問題，并分別結合不同層級實際案例，繪就了企業(yè)全層級提升項

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進行深入的面試，發(fā)掘應聘者的真實能力和潛力；與員工進行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前

本書是一部專為中國企業(yè)打造的全球增長指南，提供了系統(tǒng)化的出海策略，可以幫助企業(yè)在復雜的國際市場中找到適合自己的成功出海路徑。作者總結了自己近10年的出海經驗，對上百個案例進行拆解，獨創(chuàng)了167模型，即1個戰(zhàn)略、6大專業(yè)能力以及7個支撐能力，手把手地幫助中國企業(yè)在全球化浪潮中脫穎而出。本書適合各類企業(yè)的高層管理者和與企業(yè)

本書對中國企業(yè)人力資源管理的基本理論與豐富實踐進行了深入探索與系統(tǒng)總結，從組織性、系統(tǒng)性、文化性、社會性、業(yè)務導向性、專業(yè)性、工具性、實踐性、未來性等角度入手，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、職位分析與勝任力素質模型、招募與甄選管理、培訓與開發(fā)管理、績效管理、薪酬與福利管理、員工關系管理、人力資源管理轉型與未來發(fā)

作為全球領導力轉型專家，邁克爾·沃特金斯的前作《創(chuàng)始人》自出版以來，已經幫助全球數以萬計的新任領導者在上任初期的關鍵90天內成功快速適應角色、完成領導力過渡并建立影響力，這本書也成為全球領導力和職業(yè)轉型領域公認的經典之作，被譽為“管理者的角色轉變圣經”。這一次，作者將視角從快速適應新角色的短期策略擴展到了長期戰(zhàn)略能力的

本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，同時獲評國家級優(yōu)秀教學成果二等獎和國家級精品課程榮譽。本書全面系統(tǒng)地闡述公司治理的理論基礎、職能作用及其發(fā)展變化的客觀規(guī)律，具有理論創(chuàng)新、內容全面、實踐性強、易于教學等特點。本書突破傳統(tǒng)學科壁壘，從

本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，也是國家職業(yè)教育大數據與會計（會計）專業(yè)教學資源庫升級改進配套教材。本書深入貫徹落實黨的二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持德技并修，突出學生法治思維、規(guī)矩意識、誠實守信、嚴謹細致的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。本書采用情境式設計，包括企業(yè)會計工作組織制度、企業(yè)會計核算制度設

本書是一本專為現代企業(yè)打造的全面人才管理指南。本書從實際應用出發(fā)，結合最新的人力資源管理理論與企業(yè)實踐，為讀者提供科學系統(tǒng)的解決方案，幫助企業(yè)在復雜多變的環(huán)境中，構建強大的人才競爭力。全書圍繞企業(yè)人才管理的全生命周期，系統(tǒng)闡釋了如何從零開始構建高效、精準的人才體系。無論是通過數據驅動的方式提煉人才畫像，精準分析崗位需求