本書共3部分20章，包括4個板塊：正文知識、總結(jié)提示、考點匯總和口訣記憶。采用口袋書形式，精心編寫高頻考點，內(nèi)容精煉，條目清晰。

HIS，是HospitalInformationSystem的縮寫，即醫(yī)院信息系統(tǒng)。本書稿以綜合醫(yī)院的HIS上線過程為主線，分為三個部分：上線前、上線中、上線后。上線前主要介紹了管理干系人、劃定范圍、進(jìn)度時間、需求分級、應(yīng)急預(yù)案等；上線中主要介紹了急診先行、普門整切、住院新舊并線等操作方案；上線后主要是核對報表、控制版

對大多數(shù)事件來說，關(guān)于受傷模式或病人結(jié)局的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)很少，因為這些信息很少被記錄或分析。然而，坊間證據(jù)表明，在重大事件期間給予個別患者的護(hù)理往往低于正常日常實踐的標(biāo)準(zhǔn)。許多研究表明，要么是缺乏詳細(xì)的計劃，要么是臨床醫(yī)生對重大事件的反應(yīng)缺乏認(rèn)識。對重大事故的準(zhǔn)備和反應(yīng)繼續(xù)對全球應(yīng)急規(guī)劃人員提出挑戰(zhàn)。衛(wèi)生服務(wù)部門為加強(qiáng)對突發(fā)

本書為教育bu人文社會科學(xué)研究項目成果。主要內(nèi)容包括我國體醫(yī)深度融合的理論研究，我國體醫(yī)深度融合的實證研究，國外體醫(yī)深度融合經(jīng)驗，我國體醫(yī)深度融合的協(xié)同原則、機(jī)制與模式以及推進(jìn)路徑，不探討具體醫(yī)學(xué)知識。 本書構(gòu)建了我國體醫(yī)深度融合協(xié)同推進(jìn)評價指標(biāo)體系，探討了該評價模型的實用性與科學(xué)性，為我國體醫(yī)深度融合協(xié)同發(fā)展進(jìn)行科學(xué)

本書包括總報告、專題報告和地方經(jīng)驗與案例三個部分。總報告圍繞完善醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系、深化以公益行為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革、完善醫(yī)療保障制度、推進(jìn)醫(yī)藥領(lǐng)域改革和創(chuàng)新發(fā)展、健全公共衛(wèi)生體系、發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍、加強(qiáng)醫(yī)藥領(lǐng)域綜合監(jiān)管效力等2023年度醫(yī)改重點領(lǐng)域，系統(tǒng)、科學(xué)、客觀分析各領(lǐng)域主要進(jìn)展、成效及問題。專題報告圍繞醫(yī)療、

本譯著系統(tǒng)地介紹了健康行為理論的基本概念、原理及其在公共衛(wèi)生實踐中的應(yīng)用。書中詳細(xì)探討了以下三部分內(nèi)容：理論概述、公共健康研究和實踐的概念和理論，以及公共健康研究與實踐的理論應(yīng)用，旨在為公共健康領(lǐng)域的專業(yè)人士和學(xué)生提供理論指導(dǎo)和實踐參考。

本書分為全球健康與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類健康與低碳經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療創(chuàng)新與數(shù)字醫(yī)療三大主題，集中展現(xiàn)健康、醫(yī)療、低碳、氣候變化、養(yǎng)老、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域的重點議題、前沿觀點和最新發(fā)展，為受新冠肺炎疫情影響的醫(yī)藥衛(wèi)生創(chuàng)新發(fā)展與綠色低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供啟示與思路。本書由北京大學(xué)劉國恩和秦雪征教授及團(tuán)隊組織編寫，收錄了韓啟德、林毅夫、趙耀輝、雷曉燕

本教材是高等職業(yè)學(xué)�！笆�五五”規(guī)劃臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)新形態(tài)教材。 本書圍繞國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目涵蓋的內(nèi)容，共五章，分別為緒論、全人群的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、重點人群的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、面向患病人群的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管。 本書可供臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生管理、護(hù)理等專業(yè)使用，也可作為

本書內(nèi)容共包括四個部分：第一部分是如何理解和推進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)，主要與讀者分享幾年來作者對公立醫(yī)院內(nèi)部控制的理解，以及近年來推動內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗、體會與感受，供同行借鑒；不求理論上的面面俱到，只希望對內(nèi)部控制建設(shè)的推動有實效。第二部分是醫(yī)院內(nèi)部控制案例分析，通過13個案例以點帶面，推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)；通過抓住關(guān)鍵

近年來，我國醫(yī)院的內(nèi)外部運行環(huán)境已發(fā)生深刻變化，聚焦公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展所要求的“三個轉(zhuǎn)變、三個提高”，加強(qiáng)管理創(chuàng)新、持續(xù)提升醫(yī)院管理的精細(xì)化水平，已經(jīng)成為廣大醫(yī)院管理者的普遍共識和共同努力方向，精益管理助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的作用正在逐步彰顯。