本書為通用管理能力認(rèn)證培訓(xùn)，涉及：客戶與質(zhì)量，項(xiàng)目管理，決策管理，變革與創(chuàng)新。

本書將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用到業(yè)財(cái)融合背景中的企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售以及收支管理環(huán)節(jié)價(jià)值鏈管理研究中。首先，對企業(yè)目前的銷售、采購、生產(chǎn)、收支管理等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，分析業(yè)務(wù)流程中存在的問題；其次，闡述區(qū)塊鏈技術(shù)對于優(yōu)化業(yè)財(cái)流程、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的重要作用；第三，從組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、共識機(jī)制等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，基于業(yè)財(cái)融合模式來優(yōu)化企

頻發(fā)的企業(yè)社會責(zé)任缺失事件受到社會廣泛關(guān)注。本書關(guān)注“受消費(fèi)者影響的企業(yè)社會責(zé)任缺失”，以道德決策模型為理論基礎(chǔ)，基于個(gè)體消費(fèi)者視角從消費(fèi)者對企業(yè)社會責(zé)任缺失的歸因中企業(yè)失責(zé)和消費(fèi)者失責(zé)兩個(gè)方面，構(gòu)建了消費(fèi)者對企業(yè)社會責(zé)任缺失的歸因與消費(fèi)者響應(yīng)意愿的影響關(guān)系模型，綜合采用多種研究方法（包括訪談法、實(shí)驗(yàn)法和問卷調(diào)查法），

本書以現(xiàn)代中國企業(yè)的公司金融案例為主要研究對象，分析討論公司金融管理活動，內(nèi)容包括股權(quán)融資、資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)困境、公司重組、國內(nèi)收購、海外收購五個(gè)方面的案例及其分析。

本書是高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的必修課之一，是一門綜合性、理論性、實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程。本書基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般規(guī)律，以企業(yè)資金運(yùn)動特征為主線，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體，系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、長期籌資管理、項(xiàng)目投資管理、營運(yùn)資本管理、股利分配和財(cái)務(wù)分析

本書以企業(yè)資金運(yùn)動為中心內(nèi)容，以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為基本框架，闡述社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法。主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論；籌資管理；投資管理和資產(chǎn)管理；成本費(fèi)用管理；收入利潤管理；對各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動分配研究的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測、計(jì)劃控制、分析等業(yè)務(wù)方法

本書分研究篇、新經(jīng)濟(jì)篇和企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐篇，深度分析用戶視角下的質(zhì)量與品牌評價(jià)。研究篇聚焦消費(fèi)質(zhì)量信任、滿意度及體驗(yàn)指數(shù)，緊扣“十四五”規(guī)劃，聚焦于“三胎+教育雙減”、年輕群體健康消費(fèi)趨勢、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、直播帶貨及新能源汽車等五大熱點(diǎn)專題，通過調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，洞悉消費(fèi)偏好，預(yù)測消費(fèi)期望，體驗(yàn)式研究消費(fèi)本質(zhì)。新經(jīng)濟(jì)篇審視消費(fèi)者

本書是企業(yè)管理方向的書籍，主要研究企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)介紹入手，針對技術(shù)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢做了簡要說明，并分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本動力；接著對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知、模式、規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究闡釋，還從組織管理、商業(yè)模式、生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理四個(gè)方面探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑探索

書在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外生態(tài)文明思潮演化和制度變遷的基礎(chǔ)上，搭建了一個(gè)面向全面綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略關(guān)鍵要求和企業(yè)管理變革主要方向的“三+二”綜合分析框架：建立了“治理變革→協(xié)同轉(zhuǎn)型”“技術(shù)變革→創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”“生態(tài)變革→安全轉(zhuǎn)型”的三大關(guān)鍵領(lǐng)域，形成了“個(gè)體→組織”（全員轉(zhuǎn)型到組織轉(zhuǎn)型）和“理論→政策”（理論轉(zhuǎn)型到實(shí)踐轉(zhuǎn)型）兩大邏輯支柱

本書系統(tǒng)闡述了運(yùn)營管理的相關(guān)理論，旨在幫助讀者全面掌握運(yùn)營管理的核心知識和技能，同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中，必須注重社會責(zé)任和道德倫理，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。本書將學(xué)術(shù)前沿和企業(yè)實(shí)踐緊密結(jié)合，在運(yùn)營管理概論，運(yùn)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)率和競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)，設(shè)施選址與布置優(yōu)化，工作設(shè)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃，