洪水管理與資源化利用

本書在復(fù)原明清以來(lái)（1368－1958）云貴地區(qū)旱澇災(zāi)害和水利工程的時(shí)空分布基礎(chǔ)上，主要探討地區(qū)采取水利活動(dòng)應(yīng)對(duì)旱澇災(zāi)害的機(jī)制與效應(yīng)問題。研究通過文獻(xiàn)解讀、田野調(diào)查、技術(shù)分析等多學(xué)科交叉研究，在總結(jié)云貴地區(qū)旱澇災(zāi)害發(fā)生規(guī)律的基礎(chǔ)上，詳細(xì)復(fù)原地區(qū)水利化活動(dòng)的應(yīng)對(duì)和相關(guān)事業(yè)建設(shè)，以區(qū)域比較、田野考察等典型性研究，總結(jié)明清以

本書結(jié)合增值稅的最新政策，以新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)進(jìn)行本書內(nèi)容的更新，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢(shì)。比如新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)一收入》，以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，按照履約進(jìn)度對(duì)工程承包合同收入進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，相應(yīng)調(diào)整了會(huì)計(jì)科目表，增加了合同履約成本、合同取得成本、合同

該書針對(duì)發(fā)展美國(guó)國(guó)家太空實(shí)力的理論指導(dǎo)問題，基于經(jīng)典軍事、經(jīng)濟(jì)理論和歷史戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，提出如何發(fā)展太空實(shí)力的理論模型，并描述促進(jìn)國(guó)家發(fā)展太空實(shí)力應(yīng)實(shí)施的戰(zhàn)略。全書主體分為6個(gè)章節(jié)，引言部分分析美國(guó)太空計(jì)劃發(fā)展情況，并重點(diǎn)與中國(guó)進(jìn)展對(duì)比，提出加快發(fā)展國(guó)家太空實(shí)力的現(xiàn)實(shí)緊迫性；第1章定義并界定太空實(shí)力概念及其要素，闡釋特定活動(dòng)

再制造是綠色制造的關(guān)鍵手段，是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，正成為我國(guó)推進(jìn)落實(shí)雙碳目標(biāo)的重要領(lǐng)域。《中國(guó)再制造進(jìn)展》全書分5篇共11章，全面地介紹了國(guó)內(nèi)外再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、政策標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、關(guān)鍵共性技術(shù)研究等新進(jìn)展。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，提出了再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。《中國(guó)再制

冷鏈?zhǔn)潜Ｕ鲜称饭��?yīng)與安全、提升人民生活品質(zhì)的重要措施與手段。隨著生活水平的快速提升，人們的消費(fèi)需求也由吃得飽向更高要求的吃得好轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了我國(guó)冷鏈產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，鄉(xiāng)村振興、一帶一路、生鮮電商、預(yù)制菜等也助推了冷鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)冷庫(kù)總?cè)萘亢屠洳剀嚁?shù)量增長(zhǎng)迅速，冷鏈物流總收入超過5000億元，冷鏈物流產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)

本書回顧了金橋集團(tuán)33年來(lái)的發(fā)展歷程，特別是近5年來(lái)，金橋在區(qū)域開發(fā)中做出的突出貢獻(xiàn)，包括實(shí)施項(xiàng)目、開發(fā)亮點(diǎn)、先進(jìn)理念、創(chuàng)新做法等，總結(jié)提煉金橋的片區(qū)開發(fā)模式，打造片區(qū)開發(fā)示范樣本。本書的第一章講述金橋集團(tuán)的理念、發(fā)展歷程、重大使命及迭代發(fā)展等，并提及產(chǎn)業(yè)集聚未來(lái)園區(qū)的嘗試與經(jīng)驗(yàn)；第二章是本書的核心內(nèi)容，講述金橋集團(tuán)近

在我國(guó)新型建筑工業(yè)化蓬勃發(fā)展的背景下，我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，由于我國(guó)建筑企業(yè)還缺乏現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，尤其是缺乏大量?jī)?yōu)秀的企業(yè)管理人才，管理問題已成為制約我國(guó)新型建筑工業(yè)化發(fā)展的重大問題，迫切需要在現(xiàn)代建筑企業(yè)管理方面獲得系統(tǒng)的理論和方法指導(dǎo)。為此，本書以新型建筑工業(yè)化與現(xiàn)代建筑企業(yè)管理為題，結(jié)合管理學(xué)理論，立

"浙江新盛建設(shè)集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為房屋建筑，業(yè)務(wù)線包括文體場(chǎng)館/劇院、學(xué)校類、商業(yè)辦公類、公建類、安置房系列、商品住宅類以及其他系列，具有國(guó)家房屋建筑施工總承包壹級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)，新盛人堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展主旋律，深入研究和應(yīng)用建筑工業(yè)化、BIM、智慧建造等新技術(shù)，并通過跨界整合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)、工程總承包管理平臺(tái)，強(qiáng)化差異化

農(nóng)業(yè)機(jī)器人被公認(rèn)為機(jī)器人皇冠上的明珠，正加速進(jìn)入全新的發(fā)展時(shí)代。本書基于著者團(tuán)隊(duì)深耕農(nóng)業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域近二十余年的研究經(jīng)驗(yàn)，梳理了農(nóng)業(yè)機(jī)器人國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)與技術(shù)現(xiàn)狀、專利集聚與領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)分布，剖析了國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)機(jī)器人發(fā)展模式與階段性特征，探討了農(nóng)業(yè)機(jī)器人新型產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，提出了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)器人發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需求、卡點(diǎn)與科研目標(biāo)轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)，指