本書是一本關(guān)于企業(yè)管理方法的圖書。創(chuàng)業(yè)維艱,一家企業(yè)的成功,除了創(chuàng)始人之外,無(wú)不在打造企業(yè)文化方面有所建樹(shù)。本書通過(guò)企業(yè)文化的多元視角,豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)讀者感受企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵與廣闊外延,以及它對(duì)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層面的深遠(yuǎn)影響,從而全面提升對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。立足日常經(jīng)營(yíng),著眼企業(yè)文化,本書在實(shí)際操作與落地方面給
本書是資深企業(yè)管理專家撰寫的一部企業(yè)管理類讀物。書中從效率提升、制度管理、成本結(jié)構(gòu)、流程設(shè)計(jì)、利潤(rùn)池挖掘、創(chuàng)新機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)角度著手,進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的闡釋,為現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展提供極具實(shí)用性的策略。本書以“理論闡釋+案例分析”為創(chuàng)作模式,更具實(shí)操價(jià)值。企業(yè)管理者結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,靈活運(yùn)用本書中的策略
本書是一部突出實(shí)用價(jià)值的經(jīng)管類社科讀物。本書以著名的企業(yè)管理案例開(kāi)篇,通過(guò)對(duì)案例的逐一分析,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者更好地從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度理解和把握企業(yè)管理的內(nèi)在價(jià)值。并列舉、剖析當(dāng)今世界著名企業(yè)的管理體系,為企業(yè)管理者提供應(yīng)該掌握的管理之道。例如談判技巧、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、文化營(yíng)造等,書中都有系統(tǒng)講述,讀者靈活運(yùn)用書中內(nèi)容
本書是一部突出實(shí)用價(jià)值的經(jīng)管類社科讀物。本書以著名的企業(yè)管理案例開(kāi)篇,通過(guò)對(duì)案例的逐一分析,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者更好地從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度理解和把握企業(yè)管理的內(nèi)在價(jià)值。本書從控局的相關(guān)要素出發(fā),通過(guò)對(duì)相關(guān)要素的闡釋,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)發(fā)展局勢(shì)的控制能力,提升企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的影響力。書中從培養(yǎng)發(fā)展思維、掌握高價(jià)值信息、學(xué)習(xí)高
建設(shè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是加速企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首選路徑,對(duì)國(guó)家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)層級(jí)結(jié)構(gòu)是協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ),本書針對(duì)此問(wèn)題的特征與難點(diǎn),通過(guò)定性、定量相結(jié)合的研究方法,分析創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)層級(jí)結(jié)構(gòu)演化趨勢(shì),并基于層級(jí)結(jié)構(gòu)構(gòu)建不同創(chuàng)新情景下的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)新主體關(guān)系模型,從宏觀與微觀視角
隨著我國(guó)雙創(chuàng)事業(yè)的高速發(fā)展,科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)將科技與創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合,在推動(dòng)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。為了克服創(chuàng)業(yè)企業(yè)都存在的先天“弱小性”,科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要具備一些相應(yīng)的能力并采取一些相應(yīng)的措施來(lái)緩解資源匱乏帶來(lái)的壓力。本書結(jié)合科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)雙元能力和創(chuàng)業(yè)拼湊在科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源稟賦
本書基于數(shù)字化運(yùn)維的背景、概念和內(nèi)涵,全面闡述了數(shù)字化運(yùn)維的理念、方法和實(shí)踐。從數(shù)字化運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)出發(fā),本書提出了一套具有可行性的數(shù)字化運(yùn)維體系框架,包括頂層規(guī)劃、藍(lán)圖構(gòu)建、IT流程管理與優(yōu)化、運(yùn)維數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用、立體化監(jiān)控指標(biāo)體系、運(yùn)維可視化中心、資產(chǎn)管理與CMDB等,同時(shí)還考慮了安全運(yùn)維以及業(yè)務(wù)連續(xù)性。本書結(jié)合不
本書圍繞自主創(chuàng)新所需外部環(huán)境條件、科技治理框架構(gòu)建等問(wèn)題,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、比較研究、案例研究等方法展開(kāi)探討,揭示了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下自主創(chuàng)新需要怎樣的環(huán)境條件,從理論上明確了推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新各種政策工具之間的分工與配合。書稿包括自主創(chuàng)新提出的背景及其意義、創(chuàng)新相關(guān)理論回顧、促進(jìn)創(chuàng)新的政策分析、自主創(chuàng)新遇到的問(wèn)題、如何在自
"本書旨在全面介紹創(chuàng)業(yè)的核心概念、成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典要素以及數(shù)字化時(shí)代的創(chuàng)業(yè)工具。內(nèi)容分為四個(gè)部分。第一部分是創(chuàng)業(yè)管理概述,著重介紹創(chuàng)業(yè)的意義和框架,為讀者提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)路徑。第二部分聚焦成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典要素,深入剖析團(tuán)隊(duì)、機(jī)會(huì)、資金和商業(yè)模式,增加創(chuàng)業(yè)成功機(jī)會(huì)。第三部分關(guān)注數(shù)字化時(shí)代的創(chuàng)業(yè)工具與手段,包括精益創(chuàng)業(yè)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
本書基于申請(qǐng)人近幾年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任系列研究形成,旨在對(duì)既有企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究回顧的基礎(chǔ)上,構(gòu)建分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論框架,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例進(jìn)行探討,以期給新時(shí)代背景下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐提出指導(dǎo)。在學(xué)術(shù)價(jià)值上,本書有以下特點(diǎn):第一,本書給企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究構(gòu)建了“認(rèn)知-實(shí)踐-結(jié)果”的分析框架,有助于學(xué)者更好地