為北大創(chuàng)新評論學(xué)術(shù)委員會組編，張?jiān)骄幹�，專注于推�?dòng)中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新案例的深度研究。從產(chǎn)、學(xué)、研三維視角出發(fā)，將幫助關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)參與方把握創(chuàng)新及交叉領(lǐng)域的行業(yè)機(jī)會，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研資之間的跨領(lǐng)域交流與合作。 本書聚焦底層科學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展智能組織金融數(shù)字經(jīng)濟(jì)智能未來生活五類主題，遴選產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)案例，以專項(xiàng)案例研

長期目標(biāo)導(dǎo)向，愿景使命驅(qū)動(dòng) 深度聚焦主業(yè)，專注專精發(fā)展 高度重視研發(fā)，持續(xù)開展創(chuàng)新 深耕國內(nèi)市場，嵌入全球市場 保持較少負(fù)債，注重穩(wěn)健經(jīng)營 持續(xù)提升品質(zhì)，增強(qiáng)品牌影響 核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，員工高效成長 勇當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

教材圍繞基于Python的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和Python在財(cái)會領(lǐng)域的重要應(yīng)用兩大模塊組織教材編寫內(nèi)容，將知識傳授、能力培養(yǎng)和價(jià)值塑造貫穿整本教材。全書共分9章，其中第1章為概述，第2-7章屬于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模塊，第8-9章屬于財(cái)會領(lǐng)域應(yīng)用模塊。教材每章的結(jié)構(gòu)安排：教材每章包含學(xué)習(xí)目標(biāo)、關(guān)鍵詞、需上載的數(shù)據(jù)表和需安裝的第三方模

本書是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)群數(shù)智化財(cái)經(jīng)系列教材之一。 本書包含8個(gè)項(xiàng)目，以工作任務(wù)為導(dǎo)向，以財(cái)務(wù)應(yīng)用場景為主線，以企業(yè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為素材，由淺入深地講解Python財(cái)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)、Python財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及Python財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用。其中，項(xiàng)目一至項(xiàng)目五是Python財(cái)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)，從Python開發(fā)環(huán)境搭建、利

本書以2017年至2019年期間出現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的中國A股民營上市公司為研究樣本，基于經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的視角，根據(jù)政府干預(yù)理論、政治關(guān)聯(lián)理論、利益相關(guān)者理論和股權(quán)質(zhì)押的相關(guān)理論，從理論上分析經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)因素對地方政府紓困民營企業(yè)的影響，并進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn)，在出現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的民營企業(yè)中，國有資本參股、信貸關(guān)系、股權(quán)質(zhì)押關(guān)系

本書依據(jù)現(xiàn)行《資產(chǎn)評估法》和《資產(chǎn)評估行業(yè)財(cái)政監(jiān)督管理辦法》的要求，吸收資產(chǎn)評估準(zhǔn)則精髓，順應(yīng)評估實(shí)踐發(fā)展的新需求編寫而成。全書共分為8章，全書以論述無形資產(chǎn)管理與實(shí)踐為主要任務(wù)，分別從無形資產(chǎn)中的技術(shù)類資產(chǎn)、商標(biāo)資產(chǎn)、著作權(quán)資產(chǎn)、商譽(yù)以及其他無形資產(chǎn)等視角進(jìn)行分章研究。本書適合資產(chǎn)評估專業(yè)以及經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)本科及碩士

內(nèi)容簡介 確保家族企業(yè)成功交班的密碼是什么？確保家族長盛不衰的方法又是什么？隨著中國企業(yè)家集體性進(jìn)入傳承階段，編制家族憲章的源發(fā)性需求已經(jīng)爆發(fā)。 家族憲章是家族治理的綱領(lǐng)性文件，它能與很多其他業(yè)務(wù)接合。例如，在家族憲章下設(shè)立家族信托或家族辦公室、為家族提供投資管理服務(wù)、為家族成員提供整體保險(xiǎn)保障方案等；除此之外，家族憲

為了應(yīng)對信息化時(shí)代企業(yè)管理的需要，信息技術(shù)治理日益得到學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的重視。信息技術(shù)治理被認(rèn)為是公司治理的有機(jī)組成部分，旨在有效緩解信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，并實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。隨著股東與管理層之間的代理問題日益嚴(yán)重，董事會信息技術(shù)治理逐漸成為信息技術(shù)治理的核心。盡管我國已經(jīng)成為信息技術(shù)大國和強(qiáng)國，然而

本書為管理者們提供了一種系統(tǒng)的、全面的方法來重塑、重組和重新規(guī)劃組織，并以此領(lǐng)導(dǎo)公司、職能部門或團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型，確定核心關(guān)注領(lǐng)域，以及確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需采取的行動(dòng)、決策和戰(zhàn)略。讀者能通過本書中的國際案例研究和來自全球頂尖管理者的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)引導(dǎo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的五步流程。通過本書，讀者能了解如何：從關(guān)鍵利益相關(guān)者和團(tuán)隊(duì)中獲得全公司

區(qū)別于傳統(tǒng)孵化器的政府主導(dǎo)和公益性，新型孵化器依托新的參與主體、新的孵化模式、新的孵化服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)自身盈利的發(fā)展新導(dǎo)向，讓孵化器運(yùn)營回歸商業(yè)本質(zhì)，給我國創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的活力。特別是在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略和政策的激勵(lì)下，全社會掀起了興辦創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)客空間的熱潮，一時(shí)間創(chuàng)業(yè)街區(qū)、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)遍地開花，推動(dòng)我國成為