本書從業(yè)務(wù)設(shè)計決定數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙循環(huán)視角解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書共8章，首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵和基礎(chǔ)技術(shù)知識，然后對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略設(shè)計、藍(lán)圖構(gòu)建、商業(yè)重構(gòu)、新型能力建設(shè)、系統(tǒng)解決方案設(shè)計、治理架構(gòu)設(shè)計和變革管理進(jìn)行介紹。本書的附錄用案例展現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案全貌，讓讀者輕松地掌握企

漢陽鐵廠、輪船招商局、日升昌、盧九家族、太古集團(tuán)、英美煙草公司、美商上海電力公司、廣九鐵路、匯豐銀行，作為近代企業(yè)的杰出代表，在近代那個充滿變數(shù)的時代，與政府、官員、民眾、外國勢力進(jìn)行了激烈的博弈，留下了深深的商業(yè)印記。商學(xué)院學(xué)者劉威漢從其“商道”出發(fā)，書寫了一段激蕩的大歷史，進(jìn)行了一場精彩的商業(yè)評論。

本書主要分成5個部分：第一部分介紹新時代全球經(jīng)貿(mào)及中國科技發(fā)展態(tài)勢；第二部分介紹藍(lán)迪企業(yè)平臺圍繞產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，回顧藍(lán)迪平臺企業(yè)及項目情況，重點介紹了2021年挖掘、培育、推介的重點企業(yè)的情況；第三部分介紹“一帶一路”背景下藍(lán)迪平臺企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局及相關(guān)情況；第四部分介紹藍(lán)迪國際智庫團(tuán)隊建設(shè)的情況；附錄部分介紹

本教材共分四個模塊，包括現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)篇、現(xiàn)代企業(yè)管理職能篇、現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)作篇、現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新篇。在認(rèn)真總結(jié)了本課程教學(xué)特點的基礎(chǔ)上,力求闡述現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,重點對有關(guān)企業(yè)管理實踐活動作出詳細(xì)的介紹和解讀,突出以培養(yǎng)學(xué)生實踐應(yīng)用技能為主線的教育特色,強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的全面提升。本書適用于應(yīng)用技能型大

合并財務(wù)報表落地實操

本書以用友U8（V10.1）為藍(lán)本，以掌握企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理為目標(biāo)，以一個完整的企業(yè)案例為引領(lǐng)，深入淺出地介紹了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化主要構(gòu)成模塊的基本原理和實踐應(yīng)用。 本書共11章，具體包括會計信息化應(yīng)用基礎(chǔ)、企業(yè)建賬、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理、UFO報表、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理初始化、采購與應(yīng)付款管理、銷售與應(yīng)收

公司業(yè)務(wù)變化快、驗證快，有流水但沒業(yè)績；團(tuán)隊成員個性張揚(yáng)，卻似一盤散沙，有成長但無持續(xù)；戰(zhàn)略目標(biāo)年年打折，企業(yè)文化難以傳承…… 如何培養(yǎng)數(shù)字化管理人才？數(shù)字化組織管理如何適應(yīng)新常態(tài)？數(shù)字化的組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力？企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展？ 作者許林芳綜合自己在阿里巴巴的工作經(jīng)驗和近年來的咨詢服務(wù)實踐，對不同階段的企業(yè)成長

老板財稅管控 : 財務(wù)管理100問

產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司的一個重要職位，也是近年來非常熱門的職位。隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的需求量不斷增長，越來越多的人希望通過圖書或者相關(guān)的培訓(xùn)獲得產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)指導(dǎo)，并能夠借此在求職或者轉(zhuǎn)行時獲得優(yōu)勢。 本書通過4個模塊來呈現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會的知識脈絡(luò)，循序漸進(jìn)地教讀者規(guī)避常見錯誤，掌握調(diào)研分析能力、需求管理能力、用戶研究能力

作為第一本格式塔心理學(xué)在教練技術(shù)中運(yùn)用的著作，本書總結(jié)了高管教練需要提前了解和掌握的流程、理論、技能和經(jīng)驗，并闡述了格式塔心理學(xué)這一最適合教練的心理學(xué)原理在高管教練實踐中的運(yùn)用。閱讀本書，你會學(xué)到：高管教練的能力模型；高管教練的流程及框架；高管教練的常見教練議題；=