本書主要內(nèi)容涵蓋衛(wèi)生健康領(lǐng)域知識圖譜的基礎(chǔ)知識與構(gòu)建方法，包括衛(wèi)生健康領(lǐng)域知識的基礎(chǔ)來源、知識圖譜構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)以及國內(nèi)外典型的知識圖譜構(gòu)建工具及平臺，并針對具體的衛(wèi)生健康領(lǐng)域場景，提供垂體瘤、冠狀病毒等的知識圖譜構(gòu)建與應(yīng)用實踐，此外，還對大型語言模型在衛(wèi)生健康領(lǐng)域知識圖譜構(gòu)建和服務(wù)應(yīng)用中的前景進行了展望。本書主要內(nèi)容

本教材以當(dāng)今社會出現(xiàn)的健康傳播現(xiàn)象為主要研究對象，涵蓋了醫(yī)療服務(wù)提供者和患者之間的微觀傳播、醫(yī)療保健組織內(nèi)部中觀傳播，以及整個社區(qū)健康運動的宏觀傳播三個層次。本教材結(jié)合最新的研究成果對前一版內(nèi)容進行了更新，增補和修訂了有關(guān)健康危機傳播、社會健康差距、醫(yī)療系統(tǒng)改革、全球衛(wèi)生問題等方面的新材料和新案例，為醫(yī)療機構(gòu)和個人與患

本書全面介紹了當(dāng)前健康管理的主要理論與國內(nèi)外形勢、國家政策，同時從生理健康、心理健康作為基礎(chǔ)健康理論構(gòu)建學(xué)生個體健康的前提條件，再從社會健康、靈性健康的角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生融入社會、關(guān)注價值，與當(dāng)前“課程思政”的建設(shè)理念有機融合。本書無版權(quán)糾紛，不需要重大選題備案，書中無相關(guān)政治意識形態(tài)問題。

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《大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧醫(yī)療健康管理創(chuàng)新》從大數(shù)據(jù)的視角分析我國醫(yī)療健康領(lǐng)域的管理學(xué)問題，描述了國家自然科學(xué)基金重點項目“大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧醫(yī)療健康管理創(chuàng)新”在醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)領(lǐng)域理論、技術(shù)、平臺及應(yīng)用等方面取得的階段性成果。冀望通過醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)共享、管理與應(yīng)用，實現(xiàn)醫(yī)護資源的*優(yōu)化和醫(yī)療健康的精準(zhǔn)管理，為緩解我國“看病難、看

本書主要研究了O2O社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺的供應(yīng)鏈資源整合優(yōu)化問題，包括引言、文獻回顧與研究綜述、O2O社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺供應(yīng)鏈運作模式與整合特征分析、普通社區(qū)服務(wù)模式下的O2O社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺供應(yīng)鏈資源整合、特殊社區(qū)服務(wù)模式下的O2O社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺供應(yīng)鏈資源整合、混合社區(qū)服務(wù)模式下的O2O社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺供應(yīng)鏈資源整合、總

開展醫(yī)師定期考核是《中華人民共和國醫(yī)師法》中的一項對執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)法定考核的要求。本書組織相關(guān)各科系的專家編寫而成，為臨床一線各�？漆t(yī)師提供應(yīng)該掌握和熟知的本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的臨床醫(yī)學(xué)知識，提供有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，以及在臨床工作中需要掌握的人文醫(yī)學(xué)方面的知識，主要以簡答題的方式，做出題目和答題要點，方

本書為“協(xié)和護考”系列叢書之一，根據(jù)最新版考試大綱編寫。本書緊隨大綱變化，分析命題趨勢，重視分級掌握的理念，可助考生一臂之力。全書分二十一章，內(nèi)容包括護士執(zhí)業(yè)過程中應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、專業(yè)技能以及護理工作相關(guān)的社會醫(yī)學(xué)、人文知識等。全書按章節(jié)設(shè)置了三大模塊：【運籌帷幄】是對歷年試題的分析，描繪了近幾年的考試趨勢

本書介紹了現(xiàn)代醫(yī)院運營管理的相關(guān)理論與實踐。本書共四章。第一章基于現(xiàn)代社會對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的廣泛需求，介紹了現(xiàn)代醫(yī)院的戰(zhàn)略定位與發(fā)展思路；第二章結(jié)合醫(yī)院的日常管理規(guī)范，介紹了現(xiàn)代醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)模式，如常規(guī)的門診業(yè)務(wù)、住院業(yè)務(wù)及其管理模式，醫(yī)療設(shè)備設(shè)施的管理；第三章介紹了現(xiàn)代醫(yī)院的非核心業(yè)務(wù)，即能夠外包給第三方的業(yè)務(wù)，

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