在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，不確定性成為常態(tài)，企業(yè)亟需重塑成長范式，培育韌性以應(yīng)對外部挑戰(zhàn)。本書基于作者深厚的企業(yè)實戰(zhàn)背景，精準提煉出企業(yè)經(jīng)營管理的八大核心難題，并創(chuàng)新性地提出八大方法論作為破解之道：整體適配論、因果鏈論、戰(zhàn)略推演論、經(jīng)營循環(huán)論、管理循環(huán)論、變革論、齒輪論以及組織領(lǐng)導(dǎo)力論。本書將企業(yè)喻為不斷進化的有機體，圍

本書從管理的視角出發(fā)，注重理論與實務(wù)相結(jié)合，著重從企業(yè)實踐層面探討組織診斷、設(shè)計的原則及操作方法，并結(jié)合技術(shù)和市場的最新發(fā)展趨勢，詳細介紹了組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。本書主要內(nèi)容包括組織的內(nèi)涵及組織要素，組織理論的主要流派，組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計原則，戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響，技術(shù)與大規(guī)模定制對組織結(jié)構(gòu)的影響，數(shù)字技術(shù)與組織設(shè)計

本書以新頒布的企業(yè)會計準則為依據(jù)，對1項基本準則、40項具體準則進行了全面、深入、詳細的解讀。本書以邏輯結(jié)構(gòu)圖的形式闡述了具體準則的邏輯節(jié)點與邏輯流程，以案例解析的形式將抽象的文字規(guī)定轉(zhuǎn)化為清晰、具體的實務(wù)操作指導(dǎo)，從而全面提升讀者的會計實務(wù)操作水平。本書是一本全景式講解我國企業(yè)會計準則體系的專業(yè)圖書，是廣大會計從業(yè)人

為了幫助廣大會計工作者深刻理解企業(yè)會計準則，特別是依據(jù)企業(yè)會計準則進行規(guī)范化的賬務(wù)處理，我們特編寫了本書。本書分別從會計科目使用、經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理和會計報表編制3個方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會計準則的整體要求。經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理是本書的主體部分，針對每一筆業(yè)務(wù)，“業(yè)務(wù)概述”部分簡明扼要地講清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來龍去脈；“賬務(wù)處理”部分主要是依據(jù)

本書以美國經(jīng)濟和社會發(fā)展為大背景，回顧和分析了從20世紀20年代到21世紀前十年的美國企業(yè)發(fā)展史，分析了經(jīng)濟爆發(fā)時期、戰(zhàn)爭時期、戰(zhàn)后恢復(fù)時期、經(jīng)濟危機和增速放緩時期、技術(shù)變革時期美國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和特征，分析了成功企業(yè)的應(yīng)對策略和政府的產(chǎn)業(yè)政策，展示了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展演化的過程及產(chǎn)業(yè)隨經(jīng)濟大周期更迭的歷史圖景。讀者可以從本

商業(yè)的本質(zhì)是關(guān)系，改變品牌與消費者的關(guān)系才能將消費者的需要變?yōu)樾枨�，才能在激烈的競爭中獲得消費者的優(yōu)先選擇權(quán)，萬事糾結(jié)于事的表象都是難題回歸到人的本質(zhì)皆是答案。本書重新定義品牌關(guān)系，通過闡釋品牌關(guān)系的五個維度、立場、人設(shè)等核心關(guān)鍵，清楚地講述了如何合理處理品牌關(guān)系；如何通過符合底層邏輯的方法，打造企業(yè)品牌與企業(yè)家品牌雙

本書旨在為銷售精英提供財務(wù)和法律方面的通識知識，內(nèi)容涵蓋了銷售人員在日常工作中可能遇到的財務(wù)基礎(chǔ)知識、支付結(jié)算方式、票據(jù)填開與使用、稅務(wù)知識、合同簽訂，以及相關(guān)法律法規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過系統(tǒng)化的講解和案例分析，幫助銷售人員提升專業(yè)素養(yǎng)，降低法律風(fēng)險。本書結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富、邏輯性強、表格眾多，適合不太了解財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)

本學(xué)術(shù)著作從大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)會計的基本內(nèi)容介紹出發(fā)，在深入剖析大數(shù)據(jù)對企業(yè)會計影響的基礎(chǔ)上，進一步闡述了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)會計創(chuàng)新方向，為后文的研究奠定了基礎(chǔ)。其次，本書結(jié)合企業(yè)會計創(chuàng)新相關(guān)理論，重點對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新策略、企業(yè)管理會計創(chuàng)新策略、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展策略以及企業(yè)會計人才管理創(chuàng)新策略展開了

本書用十章內(nèi)容闡述如何洞察戰(zhàn)略本質(zhì)以引領(lǐng)未來：戰(zhàn)略本質(zhì)是“戰(zhàn)是能力，略是智慧”，要洞察趨勢、機會與挑戰(zhàn)，不為表象迷惑，提前布局；思想力量塑造戰(zhàn)略核心，先進、創(chuàng)新且符合實際的思想為戰(zhàn)略制定提供支撐和獨特視角，積極引領(lǐng)能激發(fā)創(chuàng)造力；核心競爭力是戰(zhàn)略刀尖，乃市場立足關(guān)鍵，決定競爭地位與優(yōu)勢，需不斷打磨強化；真正的企業(yè)家常是戰(zhàn)

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