本書(shū)是一本針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)，主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、銷售等人員，以及其他行業(yè)中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書(shū)共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門(mén)時(shí)需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)：新一代企業(yè)智能化成長(zhǎng)路徑》通過(guò)對(duì)美妝、服裝、新零售、新茶飲、生鮮連鎖等非數(shù)字原生企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例剖析，勾勒出數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的營(yíng)銷方法論，探索不同行業(yè)、不同企業(yè)的智能化成長(zhǎng)路徑。 《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)：新一代企業(yè)智能化成長(zhǎng)路徑》深度解構(gòu)了9個(gè)品牌企業(yè)的數(shù)據(jù)智能化轉(zhuǎn)型案例，針對(duì)每個(gè)案例，又從大數(shù)據(jù)和云

《創(chuàng)造知識(shí)的螺旋：知識(shí)管理理論與案例研究》是“知識(shí)管理系列”叢書(shū)之一，是“知識(shí)創(chuàng)造管理之父”野中郁次郎和竹內(nèi)弘高教授作品，創(chuàng)作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉(cāng)洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰?shù)取?這是一本集知識(shí)管理理論與實(shí)踐指導(dǎo)的實(shí)用指南，以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業(yè)為實(shí)例，

基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的大背景，本書(shū)對(duì)新時(shí)代背景下民營(yíng)企業(yè)的引才用才策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和制度創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)解決民營(yíng)企業(yè)人才問(wèn)題中的政府行為提出建議和對(duì)策，提升政府服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能力和水平，營(yíng)造有利于民營(yíng)企業(yè)吸引人才、使用人才從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境�！禕R》本書(shū)利用問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，對(duì)

本書(shū)總結(jié)了國(guó)有企業(yè)混合所有制并購(gòu)中的信任與創(chuàng)新機(jī)制，介紹了混合所有制經(jīng)濟(jì)、企業(yè)并購(gòu)和國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要理論，建立了國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的信任機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制以及并購(gòu)價(jià)值的三大評(píng)價(jià)體系，結(jié)合實(shí)證研究和案例研究，推導(dǎo)博弈模型，通過(guò)多種方法分析國(guó)有企業(yè)混合所有制的信任及創(chuàng)新和并購(gòu)價(jià)值的關(guān)系。

企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化的關(guān)鍵人物不是財(cái)務(wù)，而是老板兩套賬、虛開(kāi)發(fā)票等歷史遺留問(wèn)題難以解決財(cái)務(wù)體系風(fēng)險(xiǎn)重重、問(wèn)題多多，不知如何下手灰色傭金等大量無(wú)票支出難以消化公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)置隨意、混亂，缺乏前瞻性設(shè)計(jì)股東與公司之間往來(lái)頻繁，資金流混亂不知道如何管理財(cái)務(wù)部門(mén)和選擇財(cái)務(wù)總監(jiān)想要優(yōu)化公司稅負(fù)，但缺乏通盤(pán)計(jì)劃與合規(guī)方法&helli

一家企業(yè)想要做大做強(qiáng)，建立一套完善的績(jī)效管理系統(tǒng)必不可少！績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，可以為企業(yè)提供不斷前進(jìn)的動(dòng)力。所以，企業(yè)應(yīng)該制定出一套匹配自己的績(jī)效考核體系，以更好地管理員工，提高工作效率。本書(shū)從企業(yè)關(guān)心的各種熱門(mén)績(jī)效管理問(wèn)題入手，內(nèi)容貼近當(dāng)今中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，涵蓋了績(jī)效管理所有的工作流程，對(duì)績(jī)效管理實(shí)操

新消費(fèi)時(shí)代，流量為王、追求資本擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)。流量紅利時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，而消費(fèi)認(rèn)知的升級(jí)讓現(xiàn)在的消費(fèi)者更加追求有個(gè)性、有獨(dú)特價(jià)值觀表達(dá)的小眾品牌。和成為第一相比，成為唯一代表一種更健康的盈利模式，擁有更持久的發(fā)展?jié)摿Α＿@是一本獻(xiàn)給所有美好小生意的生存指南，包括四大篇：生存環(huán)境、經(jīng)營(yíng)法則、盈利邏輯、困境與未來(lái)。生

本書(shū)主要通過(guò)對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論的梳理，從創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視角出發(fā)，并結(jié)合近幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，對(duì)影響企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的因素進(jìn)行總結(jié)、歸納，通過(guò)建立客觀的博弈模型和準(zhǔn)確的實(shí)證分析法分析在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，創(chuàng)新活動(dòng)的影響因素如何影響企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)，剖析創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)各因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響機(jī)理，以找到影響企業(yè)創(chuàng)新能力的

本書(shū)作為企業(yè)IPO專業(yè)知識(shí)寶典，在內(nèi)容編排和篩選上，運(yùn)用了AI人工智能、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)手段，創(chuàng)新性地匯總了企業(yè)IPO過(guò)程中涉及的法規(guī)和數(shù)據(jù)，并利用二維碼讓讀者可以隨時(shí)查看最新數(shù)據(jù)和知識(shí)。隨著北京證券交易所的設(shè)立，作者已計(jì)劃增加相關(guān)內(nèi)容，對(duì)本書(shū)進(jìn)行再版。本書(shū)凝聚了80多位參與者的共同智慧結(jié)晶、創(chuàng)造性和想象力，以扎實(shí)的