本年度報告系統(tǒng)總結(jié)2020年中國在地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價、地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、礦產(chǎn)品市場及礦山地質(zhì)環(huán)境保護等方面的主要進展，并部分反映了2020年上半年的最新動態(tài)，從礦產(chǎn)資源規(guī)劃、礦業(yè)權(quán)、儲量、勘查和監(jiān)管等方面闡述礦產(chǎn)資源管理基本思路，從礦產(chǎn)資源法律法規(guī)體系建設(shè)、礦產(chǎn)資源有償使用和稅費制度及礦業(yè)用地等方面闡述改革進展

本書在分析研究國際上具有廣泛影響力的澳大利亞JORC規(guī)則、加拿大NI43-101國家法規(guī)、南非的SAMREC規(guī)則以及泛歐的PERC規(guī)則基礎(chǔ)上，重點分析了CRIRSCO報告模板的構(gòu)成、主要內(nèi)容和要點，對中國資本市場礦產(chǎn)資源和礦產(chǎn)儲量報告規(guī)則的基本內(nèi)容進行了解讀。

神東煤炭集團生產(chǎn)安全應(yīng)急管理體系建設(shè)

本書全面收錄了上一年度紅塔集團的基本情況和基本資料,采用條目體,內(nèi)容按分類法編排。設(shè)置了彩頁、特輯、專記、大事記、總述、科技研發(fā)、品牌·市場、卷煙生產(chǎn)、物資供應(yīng)、裝備技術(shù)、多元化經(jīng)營、企業(yè)管理、黨群組織、企業(yè)文化、人物與先進集體、附錄等類目,系統(tǒng)地反映了紅塔集團的發(fā)展進程,突出企業(yè)特點。

本書記載了2020年我國核能行業(yè)各個領(lǐng)域改革發(fā)展的歷程。全書包括特載、核能行業(yè)概況、核能骨干企業(yè)、大事記、附錄五部分內(nèi)容。

作者從2009年1月起任中國施工企業(yè)管理協(xié)會會長,歷經(jīng)十二年有余。這期間,正值中國決戰(zhàn)建成全面小康社會并取得偉大勝利的歷史進程。在這一偉大歷史進程中,工程建設(shè)行業(yè)發(fā)揮著不可替代的重要的支柱產(chǎn)業(yè)作用。作者浸染于工程建設(shè)行業(yè),感受工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展與升華,研究探索行業(yè)發(fā)展遇到的問題和挑戰(zhàn),運籌、策劃行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,引領(lǐng)

本書在國家“四個革命,一個合作”的能源戰(zhàn)略背景下,以能源互聯(lián)網(wǎng)概念為基礎(chǔ),對國網(wǎng)上海市電力公司城市能源云平臺的建設(shè)與實踐進行了總結(jié)和歸納。全書共分為九章。理論篇部分共有三章:第一章介紹了能源互聯(lián)網(wǎng)全球發(fā)展與實踐;第二章介紹了城市能源云平臺誕生的背景;第三章介紹了城市能源云平臺建設(shè)的理論基礎(chǔ)。建設(shè)篇部分共有三章:第四章分

本書以國網(wǎng)山東省電力公司常態(tài)化走訪工作為基礎(chǔ),系統(tǒng)總結(jié)了客戶走訪融入日常業(yè)務(wù)與重點工作的機制標準與主要做法,主要介紹了在走訪工作常態(tài)化開展過程中,以組織管理、過程管理、成效管理三大核心機制為核心的“四進送服務(wù)”全鏈條閉環(huán)管理手段,對各級單位,各類人員在走訪工作中的具體服務(wù)行為規(guī)范做出了標準要求,通過規(guī)范儀容儀表、行為舉

本書分為工程經(jīng)濟、工程財務(wù)、建設(shè)工程估價三章，內(nèi)容包括：資金時間價值的計算及應(yīng)用、技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價、技術(shù)方案不確定性分析、技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制、設(shè)備更新分析、價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用等。

受多層次因素的綜合影響,近年中國中小制造企業(yè)效益整體下滑,一些企業(yè)甚至經(jīng)營困難。盡管一些研究關(guān)注或論及了這一轉(zhuǎn)型升級情境因素,但鮮有研究將其作為關(guān)鍵動因正式納入到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論解釋框架內(nèi)。本書基于戰(zhàn)略變革理論、組織注意力基礎(chǔ)觀、多重決策模式等,納入了以往經(jīng)常忽視的績效衰退情境,提出的CPE—C—P研究框架,以解釋我