本書以稻盛和夫在2004年9月1日“盛和塾第12次全國大會”上演講為基礎(chǔ)，編輯而成。在自己人生的關(guān)鍵時刻，每個人都會捫心自問有關(guān)哲學(xué)問題。許多時候，自己都沒找不到答案！在本書中，稻盛用促膝長談的方式，將自己在工作和工作中嘗到的苦頭面臨到的苦難，用心面對，把愿望提

本書以稻盛和夫在1992年4月28日“盛和塾鹿兒島塾長例會”上的演講為基礎(chǔ)，編輯而成。稻盛哲學(xué)如果用一個方程式來表達，那一定是人生·工作的結(jié)果=思維方式×能力×熱情。在這三要素中，稻盛和夫認(rèn)為思維方式是最重要的。因此本書以此為核心，闡述“思維方式”對人生與經(jīng)營的

本書以稻盛和夫在1994年10月17日“京瓷哲學(xué)學(xué)習(xí)會”上的演講為基礎(chǔ)，編輯而成。在本書中，稻盛和夫通過講解自己多年來的經(jīng)驗以及實際案例，詳細(xì)地為企業(yè)家們指出了一條管理之道。作為經(jīng)營者而言，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的五大資質(zhì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在稻盛和夫看來，經(jīng)營者應(yīng)該是拼

本書是普通高等教育“十二五”本科國家級規(guī)劃教材、普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材。全書主要內(nèi)容包括：緒論、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法、企業(yè)領(lǐng)

本書是主教材《企業(yè)財務(wù)會計》的配套習(xí)題冊。本書與主教材在體例、內(nèi)容與順序上保持一致，便于學(xué)生在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容的同時，更好地理解與應(yīng)用所學(xué)知識，掌握實際操作技能。每個項目都包含“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”“技能測試”和“實訓(xùn)操作”三部分。學(xué)習(xí)指導(dǎo)部分將各項目重點知識進行了梳理，利于學(xué)生鞏固強化。技能訓(xùn)練和實訓(xùn)操作包括單項選擇題、多項選擇題

許慶瑞院士是我國著名的創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與管理學(xué)專家，長期從事管理科學(xué)與工程的教學(xué)、科研與工程實踐，以技術(shù)創(chuàng)新為重點，注重理論聯(lián)系實際，致力于推動我國企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新能力建設(shè)和創(chuàng)新人才培育，是我國技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的創(chuàng)始人，在全國率先提出以企業(yè)為主體，開創(chuàng)了“二次創(chuàng)新–組合創(chuàng)新–全面創(chuàng)新”的中國特色技術(shù)創(chuàng)新理論體系

本專著以集團企業(yè)的特點和需求為依托，結(jié)合其業(yè)務(wù)層的戰(zhàn)略、信息化建設(shè)的要求、信息化的前沿技術(shù)，分析和設(shè)計集團企業(yè)的信息系統(tǒng)架構(gòu)，提出其項目實施模型，研究如何融合RFID（無線射頻識別）和AI（人工智能）技術(shù)，評估和選擇集團性的IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)、搭建信息系統(tǒng)的技術(shù)平臺、建立信息系統(tǒng)類項目的實施方法和模型。本專著全面而

本書從德的學(xué)理定義入手，介紹作為價值邏輯、功能邏輯的德學(xué)判斷原理、原則及其因果律，指出德學(xué)擁有貫通諸學(xué)術(shù)領(lǐng)域的第一性原理和完備的定性判斷邏輯原則。該體系作為中華哲思的頂層理論建構(gòu)，可以用于定位中西各種哲學(xué)思想成果，對于個人生存發(fā)展、家庭和睦、社會進步等都具有廣泛且高曕的決策參考意義。本書包含以下內(nèi)容：德學(xué)的實踐理性學(xué)理

專著，每個企業(yè)都會在不斷變化的需求或新機遇的驅(qū)動下持續(xù)演變。大多數(shù)情況下，這種演變是通過對戰(zhàn)略、組織、流程或基礎(chǔ)設(shè)施的小幅調(diào)整而逐步實現(xiàn)的。但有時，為了應(yīng)對突發(fā)事件或劇烈變化的環(huán)境，企業(yè)需要超越這些微調(diào)，進行徹底的轉(zhuǎn)型，例如，一次合并或新競爭者的出現(xiàn)。在本書中，企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的專家德博拉·J.奈廷格爾和唐娜·H.羅德斯提

財務(wù)領(lǐng)域既充滿挑戰(zhàn)，又極具吸引力。在企業(yè)上市過程中，財務(wù)問題往往是能否成功的決定性因素，也是核心所在。 本書分為兩個專題，專題一“收入‘五步法’”詳細(xì)介紹了識別合同、識別單項履約義務(wù)、確定交易價格、分?jǐn)偨灰變r格以及確認(rèn)收入5個環(huán)節(jié)；專題二“特定交易”側(cè)重于7種特定類型的交易活動，包括附有銷售退回條款的