本書為修訂版,基于班級管理的理論基礎(chǔ),介紹了班級管理中的激勵、班級常規(guī)管理、課堂教學(xué)管理、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與作業(yè)管理、班級環(huán)境管理、班級人際關(guān)系管理、班級文化建設(shè)、偏差行為與偶發(fā)事件處理、思想品德教育與學(xué)生操行評定等的策略與方法,*后以如何做一名有效的班級管理者作為總結(jié)。本書在體系與內(nèi)容上反映了國內(nèi)外班級管理發(fā)展的新趨勢。本書
本書的述論站在大教育和全人教育的立場,具有一定的多元和國際視野,但非純學(xué)術(shù)的考證,而多是以人們熟知的孔子故事和歷史事實為據(jù),不避諱世間存在的對孔子的各種非議,力圖心平氣和地闡述孔子的為人、思想、追求、教育實踐和艱難經(jīng)歷的永恒價值。全書以論述孔子的教育思想為重點,并介了紹孔學(xué)的源遠(yuǎn)流長和對人類的深刻啟示,以及在當(dāng)下和未來
《給校長的建議》由蘇霍姆林斯基和青年校長的八次談話組成,包括對學(xué)校教育和教學(xué)過程施行領(lǐng)導(dǎo)的下列幾個方面:教師集體的創(chuàng)造性勞動和教師的個人創(chuàng)造,課堂上的教育和教學(xué)過程,教師的教育學(xué)修養(yǎng),怎樣指導(dǎo)教學(xué)過程,怎樣分析課堂,怎樣做學(xué)年總結(jié),教師和學(xué)生的相互關(guān)系,怎樣教育難教的兒童等。書中的八次談話都娓娓道來,闡述教育的真諦,給
這是蘇霍姆林斯基教育經(jīng)典系列中的一本。蘇霍姆林斯基教育心語,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)教條教學(xué)觀的師德養(yǎng)成讀本。本書是譯者從當(dāng)代教育家蘇霍姆林斯基圖書中,按照早期蘇霍姆林斯基在不同文字里面提出的“師德”的理解,編譯而成。全書從師德之教育信念、師德之教師與方法和師德之教師與孩子三個方面一一進行闡釋。全書沒有晦澀難懂的說教,有的只是在作者真
《班級管理課班主任專業(yè)技能提升教程》系作者開發(fā)的班主任工作專業(yè)能力提升的培訓(xùn)類讀物,從開學(xué)前的準(zhǔn)備工作、開學(xué)*天的工作、開學(xué)*周的工作、開學(xué)一個月的工作、班級組織機構(gòu)、班級制度體系、班級評價體系、班干部的選拔與培養(yǎng)等切入,既有理論的指引,又有實踐上的方法指導(dǎo),是班主任專業(yè)技能提升***讀物。
圖書以“問之力”的教育理念為核心。問,就是提問,學(xué)習(xí)從學(xué)生提出問題開始。之,是到,就是探索問題的過程,學(xué)生提出問題,然后就會通過觀察、閱讀、實踐等種種方式去解決問題。力,能力,是分析問題解決問題的能力!皢栔Α弊魑姆ㄍㄟ^提問、觀察、閱讀、實踐,培養(yǎng)創(chuàng)造性的寫作能力。通過課程的學(xué)習(xí)學(xué)會“問之力”四步寫作法,即可獨立寫作
圖書以“問之力”的教育理念為核心。問,就是提問,學(xué)習(xí)從學(xué)生提出問題開始。之,是到,就是探索問題的過程,學(xué)生提出問題,然后就會通過觀察、閱讀、實踐等種種方式去解決問題。力,能力,是分析問題解決問題的能力。“問之力”作文法通過提問、觀察、閱讀、實踐,培養(yǎng)創(chuàng)造性的寫作能力。通過課程的學(xué)習(xí)學(xué)會“問之力”四步寫作法,即可獨立寫作
本書獨立于任何特定的教育系統(tǒng),尋求解決具有普遍重要性的教學(xué)問題。不管在何地,與誰合作,世界各地教育的相似之處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于差異。教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)場所、課程設(shè)置、資源、領(lǐng)導(dǎo)力和社區(qū)環(huán)境是共同的因素,但他們組合的方式卻有很大不同。本書每章不僅詳盡地提供參考資料來源,而且給出補充*,便于感興趣的老師們深挖研究。除此之外,每一章節(jié)作
教育技術(shù)與信息化教學(xué)
這是一本全面解讀K12業(yè)務(wù)運營之道的實戰(zhàn)力作,為K12教育培訓(xùn)行業(yè)的管理者和從業(yè)者提供了操作性極強的實用指南。本書以作者原創(chuàng)的“三池邏輯”作為K12業(yè)務(wù)運營的底層邏輯,結(jié)合行業(yè)*新發(fā)展現(xiàn)狀,逐一剖析了K12教育培訓(xùn)機構(gòu)的招生、設(shè)班、擴科、續(xù)班、產(chǎn)品設(shè)計、定價、組織架構(gòu)設(shè)計等業(yè)務(wù)運營的全鏈條環(huán)節(jié),以理論結(jié)合實踐,全面闡釋