本書(shū)共九章，內(nèi)容包括：總論、財(cái)務(wù)管理的方法基礎(chǔ)、籌資管理、籌資決策、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等。

本書(shū)共分12章，內(nèi)容涵蓋制訂工作計(jì)劃、辦公室的工作環(huán)境、工作程序和制度建設(shè)、人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行政辦公室職場(chǎng)禮儀和來(lái)訪(fǎng)接待、企業(yè)信息源與加工、企業(yè)信息管理與安全、企業(yè)信息溝通、辦公用品管理、會(huì)議管理等。

本書(shū)首先介紹與智能制造有關(guān)的理論和技術(shù),如工業(yè)4.0的本質(zhì)、各國(guó)智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀等;然后,從產(chǎn)品智能化、物流智能化、零售智能化、營(yíng)銷(xiāo)智能化、服務(wù)智能化5個(gè)方面,講述智能制造如何對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行重新定義;最后,展望智能制造的未來(lái),列舉大型企業(yè)智能制造案例。

本書(shū)按照發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，著重闡明現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，在體系、內(nèi)容與管理方法上都作了不少新的探索。

本書(shū)是一本全面講解企業(yè)科研財(cái)務(wù)管理的書(shū)籍,歸納總結(jié)了相關(guān)理論制度和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),主要包括以下內(nèi)容:科研財(cái)務(wù)管理概論、科研項(xiàng)目申報(bào)指引、科研會(huì)計(jì)體系設(shè)置、科研預(yù)算管理、科研會(huì)計(jì)處理、科研資產(chǎn)管理、科研成果轉(zhuǎn)化管理、科研經(jīng)費(fèi)控制與監(jiān)督管理、科研項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、科研稅收政策實(shí)施指引、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)指引、科研財(cái)務(wù)助理管理。

本書(shū)是一本關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)所得稅法差異分析方面的學(xué)術(shù)論著。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要目的是規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,稅法則主要以課稅為目的,確保國(guó)家的財(cái)政收入。兩者制定的出發(fā)點(diǎn)不同,必然導(dǎo)致它們?cè)诟鲿?huì)計(jì)要素的確認(rèn)與計(jì)量方面存在差異。本書(shū)以最新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和現(xiàn)行的稅法為依據(jù),詳細(xì)分析企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法的各項(xiàng)具體差異并提出

在新時(shí)代深化國(guó)資國(guó)企改革的背景下，建立和健全國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度已成為重要的改革抓手，調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人積極性對(duì)國(guó)有企業(yè)改革全局意義重大。本書(shū)在深入調(diào)研分析既有實(shí)踐的基礎(chǔ)上，梳理改革歷史，總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)存問(wèn)題，結(jié)合以往理論構(gòu)建中國(guó)國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度的總體框架，提出具有可行性的操作導(dǎo)引和政策建議。在全面深

本書(shū)研究主要內(nèi)容有三大部分。第一部分為基礎(chǔ)性研究，包括第一至三章。首先闡述了研究的背景和意義，據(jù)此提出研究論題；其次對(duì)創(chuàng)業(yè)投資、組織資本和企業(yè)績(jī)效相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，結(jié)合基礎(chǔ)研究理論，找到研究點(diǎn)，為后續(xù)的實(shí)證檢驗(yàn)提供研究方向和方法。第二部分包括第四至六章，在第一部分的基礎(chǔ)上，使用2012-2017年間創(chuàng)業(yè)板上市公司相關(guān)數(shù)

教材，《績(jī)效管理》是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心專(zhuān)業(yè)課，全書(shū)共分十章：第一章績(jī)效管理概述；第二章組織績(jī)效管理的產(chǎn)生與發(fā)展；第三章績(jī)效管理理論；第四章組織績(jī)效計(jì)劃體系；第五章組織績(jī)效監(jiān)管體系；第六章組織績(jī)效考評(píng)體系；第七章組織績(jī)效反饋過(guò)程；第八章組織績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用；第九章組織績(jī)效管理的典型方法；第十章組織績(jī)效管理的趨勢(shì)

本書(shū)共分九章,內(nèi)容包括:總論,成本核算基本原理,成本預(yù)測(cè)和決策,成本計(jì)劃與成本控制,成本報(bào)表、成本分析與成本考核,作業(yè)成本管理,質(zhì)量成本管理,戰(zhàn)略成本管理,成本管理專(zhuān)題。