在這本書里，我們研究的是美國的著名上市公司，比如蘋果、Facebook（已更名為Meta）、特斯拉等。我們給讀者呈現(xiàn)了美國的互聯(lián)網(wǎng)格局，以及未來的競爭態(tài)勢。通過我們的分析，大家會看到很多與媒體報道不同的地方，大家會對美國的互聯(lián)網(wǎng)公司有一個新的認(rèn)識。希望大家能喜歡我們的這本書，除了自己閱讀，還可以推薦給周圍的朋友，畢竟，

針對如何編寫出有創(chuàng)新理念的新商科叢書，項目組教師在2020年新冠肺炎疫情期間多次開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)討論，大家各自分享了自己的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，對新商科教材的編寫提出了很多寶貴的意見：，結(jié)合粵港澳大灣區(qū)高等教育資源融合的現(xiàn)狀，尋找一系列趣味性強(qiáng)的案例，案例要與一般教材的經(jīng)典案例有所區(qū)別，具有一定的創(chuàng)造性，要具有強(qiáng)烈的時代氣息，并通

過去的營銷，是定位營銷、賣點(diǎn)營銷，如果現(xiàn)在還通過這樣的方式來做營銷，將會非常被動，因?yàn)檫@樣的營銷邏輯，會把品牌帶入紅海的競爭中，讓營銷的轉(zhuǎn)化變得越來越難。如何破局？為營銷和品牌注入文化的魂，是一條出路。從現(xiàn)在開始，贏在未來的企業(yè)，正在試圖打好文化牌。什么是文化牌？通俗來講，就是要洞察這個時代的人心和人性，構(gòu)筑一個引發(fā)人

本書講述了外資企業(yè)英特爾公司在中國改革開放政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的20多年生產(chǎn)之旅，并從跨國公司的視角分析了互聯(lián)網(wǎng)泡沫、全球化、信息技術(shù)大爆炸形成的溢出效應(yīng)、文化差異以及隨之而來的高速發(fā)展的機(jī)會與抉擇。結(jié)合作者任職英特爾公司的親身經(jīng)歷，通過英特爾公司在中國尋求求同存異發(fā)展的真實(shí)故事，闡釋求同存異思維對個人、組織、社會的重

隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)模式越來越豐富，企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的挑戰(zhàn)日益加劇，傳統(tǒng)的財務(wù)分析由于很難滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需求，無法為業(yè)務(wù)部門提供有效反饋。伴隨智能技術(shù)應(yīng)用推動財務(wù)智能的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，未來財務(wù)人員需要具備理論基礎(chǔ)、分析方法以及應(yīng)對轉(zhuǎn)型的軟能力。本書分為理論篇、實(shí)戰(zhàn)篇和轉(zhuǎn)型篇。理論篇從管理會計體系入手

績效管理上接企業(yè)戰(zhàn)略，下接員工績效，是企業(yè)管理和發(fā)展中一個重要的環(huán)節(jié)。本書系統(tǒng)設(shè)計了績效管理的基礎(chǔ)知識，目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡、績效考核設(shè)計和績效考核結(jié)果的運(yùn)用等，重點(diǎn)闡述了企業(yè)實(shí)用的績效管理工具，注重績效管理的系統(tǒng)性和完整性，突出教材的實(shí)用性和操作性。本書形式豐富、內(nèi)容簡練、理念先進(jìn)，適合高等

本書涵蓋了企業(yè)并購財務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、中小企業(yè)財務(wù)管理、非營利組織財務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)清算財務(wù)管理等專門性的財務(wù)問題，這些問題有的是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動中的熱門話題，如企業(yè)并購財務(wù)管理；有的是財務(wù)管理的難點(diǎn)，如企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理；有的則是一般的財務(wù)管理教材中較少涉及的內(nèi)容，如非營利組織財務(wù)管理等。2021年，

教材系統(tǒng)介紹了企業(yè)預(yù)算編制的全過程，包括不同的預(yù)算編制方法；教授學(xué)生如何運(yùn)用預(yù)算管理的工具方法，進(jìn)行各級、各類型、各環(huán)節(jié)的預(yù)算編制，包括產(chǎn)品銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、職工薪酬預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、財務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計利潤表、預(yù)計現(xiàn)金流和追加現(xiàn)金預(yù)算等。將工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作

本書以價值評估為主線，圍繞著不斷創(chuàng)造企業(yè)價值這一理財目標(biāo)，在介紹財務(wù)管理內(nèi)容、財務(wù)報表分析技術(shù)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的向?qū)W生講解貨幣時間價值、風(fēng)險與收益權(quán)衡的資產(chǎn)定價技術(shù)等價值評估的基本理論與技術(shù)。并基于財務(wù)管理的價值評估理論和技術(shù)，講解投資項目價值評估的基本方法、資本結(jié)構(gòu)與資本成本、股利政策、公司融資方式、流動資產(chǎn)管理與短期

巴里•格哈特和杰里•紐曼教授合著的《薪酬管理》是美國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界久負(fù)盛名的人力資源管理著作。全書以薪酬模型為核心，以薪酬戰(zhàn)略、薪酬技術(shù)和薪酬目標(biāo)為主線，從內(nèi)部一致性、外部競爭性、雇員貢獻(xiàn)、雇員福利、薪酬制度的拓展、薪酬制度的管理六大領(lǐng)域，深入探討了薪酬管理涉及的各個人力資源管理模塊。第13版是