本書從組織病理學(xué)診斷、細(xì)胞病理學(xué)診斷和病理學(xué)診斷的特殊技術(shù)等方面闡述了腫瘤的病理診斷；綜合治療方案，包括外科治療、內(nèi)科治療、放射治療、生物治療和姑息治療等。

奧樂齊（ALDI）是全球的零售商之一，在將近20個國家和地區(qū)擁有10000多家門店。本書深刻闡述了ALDI的管理經(jīng)驗，詳細(xì)描述和解釋了管理體系和關(guān)鍵成功因素：ALDI開創(chuàng)了硬折扣這種如今舉世聞名的零售模式。作者從親身的實踐和管理經(jīng)驗出發(fā)，向讀者揭示了ALDI公司的企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織和領(lǐng)導(dǎo)方法、商業(yè)原則以及ALDI

《跨境電商亞馬遜是如何運營的從零做到年銷千萬實操手冊》詳細(xì)介紹了跨境電商平臺亞馬遜運營的方法和技巧。教讀者怎樣把亞馬遜店鋪開起來，幫助讀者選擇與目的站點相匹配的產(chǎn)品，一步一步打造跨境電商亞馬遜受歡迎產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售額的穩(wěn)步增長和持續(xù)盈利，實現(xiàn)中國品牌出海。本書適合出口跨境電商行業(yè)從業(yè)者，國內(nèi)電商從業(yè)者，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B從業(yè)

美國健康服務(wù)業(yè)是涉及美國民生與美國經(jīng)濟(jì)的重大議題，也是美國政府、學(xué)術(shù)團(tuán)隊及商業(yè)機(jī)構(gòu)高度關(guān)注的具有學(xué)術(shù)價值與商業(yè)價值的重要研究課題。本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對美國健康服務(wù)業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，構(gòu)建了較為完整的健康服務(wù)業(yè)發(fā)展研究框架，基于醫(yī)療服務(wù)市場理論和健康保險市場理論，梳理美國健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷程，深入研究美國健康服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中

本書以亞馬遜（Amazon）跨境電子商務(wù)(簡稱跨境電商)平臺為例，從互聯(lián)網(wǎng)思維、跨境電商概念入手，詳細(xì)介紹了跨境電商行業(yè)亞馬遜平臺的運營方法及實操技巧。全書共分為11章，第一章至第二章介紹運營思維；第三章介紹全球主要的跨境電商平臺；第四章至第六章介紹在亞馬遜平臺注冊開店的方法；第七章至第十一章介紹亞馬遜平臺運營實操技巧

當(dāng)你把不要的東西放在二手商店，它們會去哪兒？當(dāng)你離開這個世界，你留下的東西會經(jīng)歷什么？我們?yōu)槭裁匆�持續(xù)不斷地買買買？如何構(gòu)建一個沒有冗余的未來？前彭博社駐上海記者，因《廢物星球》而廣受贊譽的作家亞當(dāng)·明特橫跨五洲四洋，對全球知名回收公司與舊貨市場進(jìn)行了田野考察式的跟蹤采訪，探尋二手商品的前世今生，為

作者以在亞馬遜公司工作20多年的親身經(jīng)驗，總結(jié)分享了亞馬遜超強(qiáng)獨特的經(jīng)營法則。作者從亞馬遜的基本理念、商業(yè)模式、領(lǐng)導(dǎo)力、人才招聘、人事考核制度、量化管理機(jī)制、創(chuàng)新精神、速度、速度、溝通方式以及我與亞馬遜的故事幾個方面分享了亞馬遜的發(fā)展歷程與成功秘訣，推薦每一個企業(yè)管理者閱讀。本書可以讓您了解亞馬遜是怎樣思考問題、如何提

本書講解了亞馬遜平臺的基本規(guī)則、實際操作中的運營技巧、亞馬遜的賬號注冊、賣家中心后臺操作、運營中的選品思路和方法、產(chǎn)品的發(fā)布和優(yōu)化、亞馬遜物流服務(wù)（FBA）發(fā)貨相關(guān)操作和注意事項、站內(nèi)廣告的設(shè)置和投放技巧、運營中爆款打造的思路和方法等運營細(xì)節(jié)和干貨技巧。希望這本書能夠幫賣家解決運營中信息缺失的問題，成為賣家在運營路上的

亞馬遜跨境電商精細(xì)化運營實戰(zhàn)寶典：深度解析選品運營數(shù)據(jù)分析書里是針對人群為亞馬遜平臺跨境電子商務(wù)從業(yè)者，主要介紹了跨境電商行業(yè)亞馬遜平臺的精細(xì)化運營理念和操作技巧。本書一共分為10個大章節(jié)，其中第1章節(jié)為入門章節(jié)，主要講述亞馬遜精細(xì)化運營的概念和基礎(chǔ)知識，同時闡明了精細(xì)化運營的體系及其作用。第2~8章節(jié)為亞馬遜精細(xì)化運

開會是人在職場每天必做的事，但沉悶的發(fā)言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解……往往讓會議成為吞噬效率的黑洞，變成不斷給人添堵的萬惡之源。 亞馬遜公司很擅長開會，其創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯有很多開會技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創(chuàng)始成員、核心管理者，他系統(tǒng)性公開了貝佐斯在