本書稿分為三部分：部分學(xué)習(xí)原作領(lǐng)悟真諦，收錄了稻盛和夫的11篇演講稿；第二部分借鑒交流貴在應(yīng)用，是中日企業(yè)家學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營哲學(xué)的心得體會(huì)，也收錄了稻盛和夫的點(diǎn)評；第三部分是深入研究升華理念，主要是知名學(xué)者對稻盛哲學(xué)的研究評價(jià)，從不同角度深入闡釋稻盛經(jīng)營學(xué)由和諧而知共生，由利他而達(dá)共同的真諦。本書稿能夠幫助企業(yè)家更加深刻的

在《激勵(lì)》中，成功學(xué)專家博恩·崔西總結(jié)他幾十年的經(jīng)驗(yàn)，向企業(yè)管理者展示了如何激發(fā)員工的積極性，使員工充滿激情地工作，并實(shí)現(xiàn)卓越績效。具體的方法包括：選擇合適的人、實(shí)行參與式管理、實(shí)行目標(biāo)管理、引入質(zhì)量管團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。這些方法具體生動(dòng)，極具啟發(fā)性。

本書系復(fù)旦大學(xué)全球科創(chuàng)人才發(fā)展研究中心主任姚凱教授所著的長銷多年的圖書的全新修訂版。該書匯集學(xué)科領(lǐng)域研究成果，內(nèi)容涵蓋新時(shí)代企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施全過程相關(guān)的原理、基本模式選擇、設(shè)計(jì)方法、操作流程，并將專業(yè)前沿理論與代表性案例分析相結(jié)合，具備高起點(diǎn)、實(shí)用性、易讀懂等特點(diǎn)。本書適合高校人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理

龍睿，教授，上海旅游高等專科學(xué)校，旅游與休閑管理學(xué)院，教學(xué)副院長。本書主要對員工在客服中心工作遇到的各類問題進(jìn)行梳理，針對客服新人成長過程中的常見問題，我們借鑒資深職場人的經(jīng)驗(yàn)，引入積極心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、循證治療等領(lǐng)域的研究成果，希望給即將踏入或已經(jīng)踏入客服行業(yè)的你來帶來一些啟發(fā)。本書作為一本客服中心新人成長手冊，可

本書主要介紹了國內(nèi)部控制信息披露制度演進(jìn)，國外內(nèi)部控制信息披露制度演進(jìn)內(nèi)部控制信息披露制度的不足與展望，我國上市公司內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告披露情況 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告披露情況內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告披露情況，內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告中缺陷披露情況內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)披露情況等內(nèi)容。

2020年初，新冠肺炎病毒疫情開始在中國、韓國、日本、伊朗、意大利等多個(gè)國家肆虐，加劇了全球經(jīng)濟(jì)的不確定性，嚴(yán)重阻礙了旅游業(yè)、航空運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，使得股市受挫嚴(yán)重，加劇了投資者的恐慌情緒，對企業(yè)經(jīng)營也造成了惡劣影響，由此，利益相關(guān)者越發(fā)重視外部不確定性因素對企業(yè)帶來的影響。 本文首先考察了持股股東股權(quán)質(zhì)押對

在充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支持下，針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困惑和隱患，提出財(cái)管力（FCDA）概念，開創(chuàng)性地對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行量化測評和精細(xì)改進(jìn)，活得實(shí)務(wù)屆及學(xué)術(shù)界的高度認(rèn)可。

面對急劇變化的商業(yè)環(huán)境，眾多企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，促使企業(yè)需要越來越強(qiáng)大的應(yīng)對能力才能抵御各種風(fēng)險(xiǎn)生存下去。如何讓企業(yè)生根出來抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，成為企業(yè)不得不攻克的難題。《進(jìn)化戰(zhàn)略》一書告訴你，在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中，如何利用企業(yè)的自身特點(diǎn)，結(jié)合外部瞬息萬變的環(huán)境，進(jìn)化自己的企業(yè)，在應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，讓企業(yè)具備更強(qiáng)的競

哈佛商學(xué)院的學(xué)生之所以備受歡迎，是因?yàn)樗麄冊谛Ｑ凶x了800個(gè)案例，這些案例幾乎涵蓋任何領(lǐng)域遇見的任何問題，這使他們成為解決問題的能力分子而不是知識分子。 中國好采購年度千人大會(huì)，已經(jīng)成功舉辦6屆，每2屆出版一本中國好采購案例集，這是第3本。它收錄了2019年、2020年兩年的優(yōu)秀案例。案例講述人、點(diǎn)評人都是一線采購人

返還積分的促銷、第二件半價(jià)、服務(wù)行業(yè)的提前付款折扣……令人質(zhì)疑這樣能賺錢嗎的銷售方法有很多，堅(jiān)決不降價(jià)，越貴反而越賺錢的情況也比比皆是。這究竟是怎么一回事呢？ 通過價(jià)格，我們能看出企業(yè)采取了什么樣的戰(zhàn)略，比如便宜也能賺錢的戰(zhàn)略昂貴卻能暢銷的戰(zhàn)略。 《定價(jià)即經(jīng)營》列舉了一些圍繞在大家身邊的