本書的核心思想在于如何將《論語》智慧同治理哲學融會貫通,如何將治理哲學靈活運用于企業(yè)的治理中,可以說是一部《論語》治企業(yè)。解讀《論語》,從古老智慧中獲取企業(yè)永續(xù)發(fā)展的千年智慧,在與大師對話中體驗治理的哲學與藝術(shù),實踐企業(yè)治理的成功之道。
近十年來,中國對外直接投資迅速增長,成長為全球第三大對外投資來源國。在眾多東道國中,德國是歐洲內(nèi)部的市場,也是受中資企業(yè)青睞的海外投資國之一。德國的現(xiàn)代技術(shù)、高素質(zhì)的員工、一流的基礎(chǔ)設(shè)施以及優(yōu)秀的研發(fā)環(huán)境有助于中資企業(yè)提升自身水平。因此,德國是中國對外直接投資和創(chuàng)新的理想研究區(qū)域。本書在文獻綜述的基礎(chǔ)上,對中國對外投資
近年來,中國資本市場上股權(quán)質(zhì)押融資已經(jīng)成為一種常態(tài)。作為權(quán)利質(zhì)押形式之一的股權(quán)質(zhì)押,是指出質(zhì)人以其擁有的股權(quán)作為質(zhì)押擔保物而設(shè)立的質(zhì)押。股權(quán)質(zhì)權(quán)的擔保功能源于股權(quán)的價值,股票市場的估值水平直接決定了質(zhì)押股權(quán)的價值。從表面看,控股股東股權(quán)質(zhì)押只是其自身融資行為,通過股權(quán)質(zhì)押將其沉沒在資產(chǎn)負債表上的靜態(tài)股權(quán)轉(zhuǎn)化為動態(tài)的可用
不論是被譽為英雄,還是被視為貪婪的逐利者和社會秩序的破壞者,企業(yè)家及其創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動都對經(jīng)濟增長和國家繁榮產(chǎn)生巨大影響。本書匯集眾多主流經(jīng)濟史學家,探討古往今來的企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中扮演的重要角色。全書詳述了美索不達米亞地區(qū)和新巴比倫時期的創(chuàng)業(yè)歷史,引領(lǐng)讀者回溯至伊斯蘭教時期的中東史,提出了有關(guān)中國、日本和殖民時期印度企
本書包括三部分內(nèi)容: 部分,從業(yè)務(wù)管理的角度重新定義了流程。從流程的起源出發(fā),指出流程的本質(zhì)即是業(yè)務(wù)的分工與協(xié)作,并進一步闡述流程的基本要求是高效、管控、連通、一致,指出流程管理的目的和評價標準是業(yè)務(wù)績效不斷改進。同時,通過常見誤區(qū)進一步澄清對流程的認知。 基于部分闡述,把流程管理提高到正確的位置:管理流程就是管理業(yè)務(wù)
本書基于企業(yè)管理實踐中知識型員工創(chuàng)新行為問題,探究不同的上級監(jiān)督方式對知識型員工創(chuàng)新行為的差別化影響效果。根據(jù)社會認知理論和角色認同理論內(nèi)容,構(gòu)建理論研究模型并提出理論研究假設(shè),通過實證分析方法,探究感知上級信任、自我創(chuàng)新期待和權(quán)力距離氛圍在上級監(jiān)督與創(chuàng)新行為間的中介及調(diào)節(jié)作用,并采用計算實驗法從動態(tài)角度對研究假
★本書由26個企業(yè)案例組成,分為戰(zhàn)略與決策、數(shù)字化變革、國際化與本地化和組織與領(lǐng)導(dǎo)共五大主題!锇咐x取企業(yè)經(jīng)營中某一有代表性的側(cè)面,運用管理學的理論框架分析企業(yè)面臨的決策環(huán)境、選擇和路徑!锇咐愋拓S富,既有Facebook、特斯拉、Zoom、字節(jié)跳動、盒馬鮮生等顛覆性創(chuàng)新企業(yè),也有寶潔、喬巴尼、吉利汽車、和睦家醫(yī)院
《企業(yè)創(chuàng)新模式選擇及其金融錯配糾偏機制設(shè)計》一書是筆者所主持的國家社會科學基金項目企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇及其金融資源錯配糾偏機制設(shè)計與路徑優(yōu)化對策(項目編號:17BJY035)的階段性成果,非常感謝全國哲學社會科學規(guī)劃辦公室給予本書出版的資金支持。 自黨的十八大報告明確提出科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必
本書探討了宏觀經(jīng)濟、所有制結(jié)構(gòu)以及全面的制度框架變化對中國企業(yè)生存和創(chuàng)新發(fā)展的影響。過去的40年,中國經(jīng)濟經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的復(fù)雜轉(zhuǎn)變。宏觀經(jīng)濟對企業(yè)生存的影響和所有制結(jié)構(gòu)對企業(yè)創(chuàng)新活動的影響是理解中國經(jīng)濟改革的渠道。在前期學者研究成果的基礎(chǔ)上,本書對兩個問題進行了深入研究:一是宏觀、制度及企業(yè)自身因素對我國企
這是一本以指導(dǎo)實踐為目的,以方法分享與案例解讀為抓手,深入剖析如何落地采購數(shù)字化、如何實現(xiàn)從數(shù)字化向更高級別的智能化躍遷的指導(dǎo)手冊。三位作者均是采購領(lǐng)域的資深實踐者,都擁有20年左右的實踐經(jīng)驗,都經(jīng)歷甚至推動了從傳統(tǒng)采購到信息化采購再到數(shù)字化采購的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在都在積極嘗試并實踐數(shù)智化采購。本書是作者多年經(jīng)驗的精華,當前工