企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)發(fā)展到一定程度以后出現(xiàn)的一種克服市場失效和組織失靈的制度安排。我國企業(yè)集團(tuán)在管控機(jī)制、創(chuàng)新能力及國際化經(jīng)營方面仍存在諸多不足。本書研究企業(yè)集團(tuán)在應(yīng)對復(fù)雜國內(nèi)外環(huán)境、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，如何通過協(xié)調(diào)內(nèi)部集團(tuán)公司成員企業(yè)之間的關(guān)系，提升企業(yè)績效。本研究采用文獻(xiàn)研究與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方法，在對現(xiàn)有研究成果總結(jié)

刺激經(jīng)濟(jì)增長的貨幣政策推動了投資性房地產(chǎn)等金融資產(chǎn)價(jià)格過快上漲，形成了金融性資產(chǎn)高收益率與經(jīng)營資產(chǎn)低收益率之間收益率差距持續(xù)拉大的收益率寬幅現(xiàn)象。本書探討了收益率寬幅對實(shí)體企業(yè)創(chuàng)新的抑制效應(yīng)，并提出了針對性的激勵措施。本書通過數(shù)理推導(dǎo)、PVAR等方法驗(yàn)證了收益率寬幅對企業(yè)創(chuàng)新存在抑制效應(yīng)；構(gòu)建收益率寬幅影響企業(yè)創(chuàng)新的結(jié)

本書在分析小微企業(yè)價(jià)值鏈特點(diǎn)和小微企業(yè)發(fā)展影響因素的基礎(chǔ)上，運(yùn)用鉆石模型理論對地方政府支持小微企業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化，運(yùn)用專業(yè)評價(jià)模式和公眾評價(jià)模式對地方政府支持小微企業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果厘清了改善地方政府支持小微企業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)質(zhì)量的途徑，終構(gòu)建出地方政府支持小微企業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)

政治與經(jīng)濟(jì)的影響是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的一個經(jīng)典話題。我國以經(jīng)濟(jì)為主的政府官員考核和晉升制度賦予了政府官員干涉經(jīng)濟(jì)強(qiáng)烈動機(jī)，為研究官員行為對企業(yè)的影響提供了合適的場景。結(jié)合我國制度環(huán)境，研究官員行為對企業(yè)行為的影響具有特殊的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。鑒于此，本文使用20042011年我國地級市的數(shù)據(jù)，用官員任期衡量官員的晉升激勵，考察

本書首先基于關(guān)系觀和組織創(chuàng)新性理論分析供應(yīng)商創(chuàng)新性的特征，以制造企業(yè)為研究對象，利用扎根理論研究方法，探索供應(yīng)商創(chuàng)新性的概念和維度，形成供應(yīng)商創(chuàng)新性構(gòu)念的解釋構(gòu)架并開發(fā)供應(yīng)商創(chuàng)新性測量量表。其次，理論分析供應(yīng)商創(chuàng)新性對企業(yè)創(chuàng)新績效影響的中間機(jī)制，探討供應(yīng)商創(chuàng)新共享的中介作用，為解釋供應(yīng)商創(chuàng)新性與企業(yè)創(chuàng)新績效之間關(guān)系的內(nèi)

中國式管理是適用于中國人自己的一套管理學(xué)問，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化以及西方管理系統(tǒng)，內(nèi)外兼修，從而更好的管理好企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。對企業(yè)來說，如何做好管理，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。所謂管理，一方面是要管人，另一方面是要理事，先人后事，人在事前。只有做好了這兩個方面，讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)擁有解決問題的強(qiáng)大能力，企業(yè)才能在激烈的

中層經(jīng)理必須闖三關(guān)：上司關(guān)，如果上司不賞識，你縱有屠龍之技也只能望洋興嘆；第二同僚關(guān)，如果你太厲害以至對同僚利益構(gòu)成威脅，那么同僚會群起而攻之；第三下屬關(guān)，下屬與你離心離德，你將不得善終。有的中層經(jīng)理能干又不缺熱情，但工作中處處碰壁，甚至鬧得默然退場，更可悲的是自己臨終都不明原因。功夫在詩外，人在職場，中層經(jīng)理應(yīng)

中層經(jīng)理的重要性歷來被管理學(xué)家所重視，其對于一家企業(yè)的重要性毋庸置疑。本書解決了中層管理人員的職場則問題，對于廣大的中層管理人員兼具管理理論、實(shí)踐的指導(dǎo)意義。對于一家具體的企業(yè)而言，一個中層管理人員懟職業(yè)規(guī)則的了解與否，往往決定著其職業(yè)水平的高低，以及其在具體的管理中的實(shí)踐水平。本書解決的正是通過這些規(guī)則規(guī)范的梳

中層經(jīng)理的重要性歷來被管理學(xué)家所重視，其對于一家企業(yè)的重要性毋庸置疑。本書解決了中層管理人員執(zhí)掌團(tuán)隊(duì)的相關(guān)問題。一個中層經(jīng)理的管理水平、協(xié)作精神、上情下達(dá)和解決實(shí)際問題的能力，事實(shí)上都是中層經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)能力。本書從知人善任，掌控局面，團(tuán)隊(duì)文化等多維度探討了中層經(jīng)理智障團(tuán)隊(duì)的必須技能，對于指導(dǎo)實(shí)際有著深刻的意義。

全書共分為四章：章引言，介紹本書的研究背景、意義，分析框架與分析方法；第二章相關(guān)文獻(xiàn)研究對該領(lǐng)域的相關(guān)研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，搭建本研究的理論基礎(chǔ)；第三章企業(yè)綠色發(fā)展的主要模式，基于氣候領(lǐng)袖企業(yè)項(xiàng)目評選過程中在綠色發(fā)展模式上表現(xiàn)突出且具有代表性的典型企業(yè)案例，通過深入分析企業(yè)在綠色發(fā)展中具備的內(nèi)外部條件、采取的綠色發(fā)展模式和