本教材屬于新式活頁式教材，基于企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景，展現(xiàn)行業(yè)新業(yè)態(tài)、新水平、新技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)，配套開發(fā)微課視頻、動(dòng)畫等數(shù)字資源，適應(yīng)學(xué)生碎片化學(xué)習(xí)，以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)，以典型工作任務(wù)為載體，以學(xué)生為中心，以能力培養(yǎng)為本位，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合。本書內(nèi)容任務(wù)一：財(cái)務(wù)管理概論任務(wù)二：財(cái)

隨著科技的進(jìn)步和人才的全球化，戰(zhàn)略性地使用外部人才已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。全球各地的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，精簡(jiǎn)敏捷快速的戰(zhàn)略需要新的人才來應(yīng)對(duì)組織勝任力的要求，而非傳統(tǒng)來源獲取戰(zhàn)略人才。顯然，他們亟需新的人力資源路線圖�！犊�(jī)效邊界:突破人才瓶頸，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》恰恰奉上了一幅這樣的路線圖，告訴讀者如何評(píng)估、選擇、吸引、開發(fā)、支持和留住

將企業(yè)管理者升維為經(jīng)營(yíng)者的預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)作者在實(shí)踐中調(diào)研發(fā)現(xiàn)，80%以上的中國(guó)本土企業(yè)做不好預(yù)算管理，而預(yù)算管理恰恰是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的抓手，更是將企業(yè)的管理者升維為經(jīng)營(yíng)者的關(guān)鍵系統(tǒng)工具。因此，預(yù)算管理應(yīng)該是企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)營(yíng)管理層以及儲(chǔ)備干部不可或缺的元能力。 本書站在經(jīng)營(yíng)者的視角，層層解剖了當(dāng)下企業(yè)導(dǎo)入預(yù)算體系過程中存在的認(rèn)

《中公版·2022國(guó)企招聘考試輔導(dǎo)用書：面試一本通》篇國(guó)企面試基礎(chǔ)理論篇包含兩章內(nèi)容:章國(guó)企面試初了解，介紹了國(guó)企的主要面試形式。第二章國(guó)企面試實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，分別從面試禮儀、言語表達(dá)、處理考場(chǎng)突發(fā)情況三方面進(jìn)行指導(dǎo)。第二篇國(guó)企結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試篇包含兩章內(nèi)容:章國(guó)企結(jié)構(gòu)化面試，根據(jù)國(guó)企歷年考查的結(jié)構(gòu)化面試題

本書定位為管理類專業(yè)的入門課和非管理類專業(yè)的管理基礎(chǔ)課，因而我們的企業(yè)管理是廣義的概念，也就是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。通過本書的學(xué)習(xí)，讀者會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有個(gè)整體的把握，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本問題有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。本書在體系上分為三篇。篇企業(yè)管理概述，主要講授企業(yè)、企業(yè)制度和企業(yè)環(huán)境方面的內(nèi)容，是全書的基石；第二篇企業(yè)管理原理，以

《企業(yè)形象策劃》是在眾多理論研究和實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上形成的旨在指導(dǎo)企業(yè)形象策劃與運(yùn)作的一部理論與實(shí)踐融為一體的著作。本著作所依據(jù)的基本理論主要有經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等幾大理論體系與其中的核心思想。經(jīng)濟(jì)學(xué)主要指導(dǎo)策劃學(xué)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、創(chuàng)造各種可能的條件與契機(jī)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)學(xué)主要指導(dǎo)策劃學(xué)在社會(huì)

本教材為該書第四版，有三個(gè)特點(diǎn):一是思路的發(fā)散性,二是理念的創(chuàng)新性,三是實(shí)踐的聯(lián)系性和研究方法的多樣性。在本教材中,作者思路不受傳統(tǒng)觀念束縛,在充分結(jié)合我國(guó)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上,廣泛借鑒當(dāng)代發(fā)達(dá)國(guó)家的理財(cái)思想和理念,較全面地完善了現(xiàn)代財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)理論,進(jìn)行財(cái)務(wù)功能開發(fā)探索,并在財(cái)務(wù)資金管理、財(cái)務(wù)的業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行

本書就公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行了比較全面和系統(tǒng)地介紹，使讀者熟悉財(cái)務(wù)管理的基本原理、過程，掌握一定的方法和技巧。主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理的基本理論、貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司的融資管理、有價(jià)證券投資的決策、長(zhǎng)期項(xiàng)目投資決策、公司預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、公司股利政策、跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理。本書具有以下特點(diǎn)：

本書基于激勵(lì)理論、全面薪酬理論、認(rèn)知失調(diào)理論、自我決定理論以及中國(guó)傳統(tǒng)文化中的陰陽平衡思想，從組織中兩種典型激勵(lì)現(xiàn)象出發(fā)，以員工面對(duì)組織全面薪酬激勵(lì)所產(chǎn)生的心理平衡導(dǎo)向的評(píng)價(jià)和感知為研究對(duì)象，提出全面薪酬平衡感知這一新的概念，構(gòu)建理論、開發(fā)量表，建立組織基于員工全面薪酬平衡感知的平衡激勵(lì)機(jī)制。本書對(duì)解釋組織中員工激勵(lì)失

本書以國(guó)資委大力推行EVA考核為切入點(diǎn)，檢驗(yàn)EVA考核對(duì)企業(yè)投融資決策所產(chǎn)生的影響以及他們之間的相互作用。內(nèi)容上主要采用規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的研究方法。具體地，以2005-2014年我國(guó)滬深兩市A股中央企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)上市公司為研究樣本，采用雙重差分法檢驗(yàn)了EVA考核對(duì)非效率投資和負(fù)債融資的作用影響。在此基礎(chǔ)上，將負(fù)債作為E