本書是美國項目管理協(xié)會新發(fā)布的敏捷實踐標準，它是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源。該實踐指南為何時、何地以及如何應用敏捷方法提供指導，并為希望增強敏捷性的實踐者和組織提供實用工具。本指南是與PMI其他標準一致，包括項目管理知識體系指南（PMBOK指南第六版），是PMI與敏捷聯(lián)盟合作開發(fā)的成果，是PMI推出的敏

本書是*本將R軟件作為分析基礎(chǔ)的全面介紹空間計量經(jīng)濟學內(nèi)容的*力作。首先，本書系統(tǒng)而精要地分析了經(jīng)典線性回歸模型的基本假設(shè)及其增加空間因素分析的重要意義。隨后，本書向讀者介紹了空間因素的度量方法、基本空間線性回歸模型的估計方法、空間估計參數(shù)的不同內(nèi)涵，并對空間溢出估計進行了解讀。*后，本書還對空間計量經(jīng)濟學*的發(fā)展領(lǐng)域

《如何準備PMP考試》（第6版）延續(xù)前5版的成功經(jīng)驗，其精華之處在于緊緊把握住了對PMP考試至關(guān)重要的三個法寶：（1）言簡意賅地準確解讀《項目管理知識體系指南》；（2）掌握《指南》未詳細解釋但考試中又容易出現(xiàn)的理論、方法、工具及相關(guān)擴展內(nèi)容；（3）總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應對方法，以便學員能在較短的時間內(nèi)順利通過PMP

2016年10月上市的阿里巴巴技術(shù)委員會主席王堅的《在線》上市一年來的銷量穩(wěn)定，反響不俗，在業(yè)內(nèi)獲得了良好的口碑，同時，這本書也得到了時任浙江省省委書記，現(xiàn)任上海市省委書記李強等政界、企業(yè)界意見領(lǐng)袖的大力推薦。近期他對《在線》進行了修訂，將這一年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的*新內(nèi)容以及他在阿里巴巴目前正在進行的項目——城市大腦的相關(guān)

數(shù)學的世界浩瀚廣博，其中“無窮”的世界更是引人入勝。小孩子從學數(shù)數(shù)開始便會漸漸明白，數(shù)字的世界是無窮的，找不到盡頭。擁有無窮多房間的酒店是什么樣子？餅干罐里又藏著怎樣的“無窮”的奧秘？0和1這兩個簡單的數(shù)字之間還存在著無窮多的數(shù)字，那么這里的“無窮”和餅干罐里的“無窮”是一樣的嗎？“無窮”與“無窮”之間有大小之分嗎？

信息時代的來臨和高新技術(shù)的發(fā)展，使得項目管理成為一種全新的管理模式，同時它也是新經(jīng)濟時代獨具生命力的管理方式之一。如今，隨著項目的規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)越來越復雜，管理者面臨的挑戰(zhàn)和壓力也增大。因此，如何增強自身的管理能力成了項目管理者迫切需要解決的問題。 本書系統(tǒng)化的講述了整個項目管理的體系內(nèi)容，書中的理論通俗易懂，且多

本書的特點是概念多，考點全，按題型分類，在認真閱讀指南的基礎(chǔ)上，能夠有效地配合學員充分備考，全面掌握考試中可能出現(xiàn)的概念、考點，幫助考生順利通過。

本書對《PMBOK指南》（第6版）進行結(jié)構(gòu)化整理主要內(nèi)容包括以下三大部分第一部分：體系解析篇。書中貫穿項目管理十大知識領(lǐng)域，百分之百覆蓋單點知識，使考生全面掌握項目管理的體系、輸入輸出以及工具和技術(shù)。第二部分：融會貫通篇。通過對五大過程組和47個過程進行梳理，獨創(chuàng)項目管理“六脈”，幫助讀者理解重要知識點，用項目管理方法

本書在總結(jié)我國項目評估的相關(guān)經(jīng)驗和吸收國際上較為成熟理論的基礎(chǔ)上,全面系統(tǒng)地介紹了項目評估的理論、方法及其應用。全書共18章,包括總論、項目概況與建設(shè)必要性評估、市場分析與評估、項目建設(shè)規(guī)模評估、建設(shè)生產(chǎn)條件評估、技術(shù)評估、項目實施計劃評估、組織及管理與人力資源分析、投資估算與資金籌措、財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算、財務(wù)效益評估、

《計量經(jīng)濟學》教材詳細論述了經(jīng)典單方程計量經(jīng)濟學模型的理論方法，包括一元線性回歸模型、多元線性回歸模型、放寬基本假定的模型理論方法。系統(tǒng)介紹了聯(lián)立方程計量經(jīng)濟學模型、虛擬變量模型和滯后變量模型等專門模型、時間序列計量經(jīng)濟學模型的理論方法，闡釋了計量經(jīng)濟學應用模型。本教材融理論、方法、應用為一體，以經(jīng)典線性模型為主，輔助