全書(shū)以企業(yè)投融資決策分析為主體，系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)的投融資決策理論和方法，并融合大量中國(guó)現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)制度和現(xiàn)實(shí)案例，詳細(xì)地展現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代金融制度下企業(yè)的投融資決策實(shí)踐與應(yīng)用。主要包括：基礎(chǔ)工具（財(cái)務(wù)分析）、資本投資決策（投資決策方法和資本預(yù)算）、長(zhǎng)期融資決策（風(fēng)險(xiǎn)與收益、資本結(jié)構(gòu)理論）、短期財(cái)務(wù)與計(jì)劃（現(xiàn)

作者根據(jù)多年從事品牌策劃與傳播的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外眾多成功和失敗品牌的案例，按照品牌實(shí)際運(yùn)作規(guī)劃流程，對(duì)品牌理論體系予以全新架構(gòu)。全書(shū)始終將品牌理論與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論的實(shí)踐作為起點(diǎn)與終點(diǎn)，圍繞品牌策劃或整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的實(shí)際運(yùn)作環(huán)流程，以形而上的理論提煉作為指導(dǎo)，以形而下的實(shí)際運(yùn)用作為目的，形成學(xué)以致用的研究導(dǎo)向。

本書(shū)講解了Excel的基本操作知識(shí)及Excel在財(cái)務(wù)管理中的常見(jiàn)應(yīng)用。全書(shū)分為兩大部分：第1章至第3章為基礎(chǔ)部分，主要講解Excel的基本操作、技巧和必備知識(shí)；第4章至第10章為第二部分，主要講解Excel在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，主要包括Excel在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用、Excel在庫(kù)存管理中的應(yīng)用、Excel在銷(xiāo)售管

本書(shū)從理論、方法及實(shí)訓(xùn)三個(gè)模塊展開(kāi)，在系統(tǒng)分析培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)基本理論的基礎(chǔ)上，圍繞組織中的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施、培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)評(píng)估、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與組織開(kāi)發(fā)等內(nèi)容，介紹培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的前沿理念和最新技術(shù)方法，并輔以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)典案例與實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，引導(dǎo)學(xué)生把握課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本書(shū)

《結(jié)網(wǎng)2：產(chǎn)品經(jīng)理的無(wú)限游戲》是繼《結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》出版10年之后的新作�！督Y(jié)網(wǎng)》講述的是在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何成長(zhǎng)為一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，《結(jié)網(wǎng)2》講述的是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理如何利用好人類(lèi)有史以來(lái)最大的杠桿。新作聚焦在更本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律上，這些規(guī)律在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代曾造就一批高估值的產(chǎn)品，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

本書(shū)圍繞客戶(hù)關(guān)系管理的理論與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě)，借鑒并吸收了國(guó)內(nèi)外最新研究成果，與企業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系，做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。 本書(shū)共9章，分別為客戶(hù)關(guān)系管理基礎(chǔ)，客戶(hù)關(guān)系管理技術(shù)，識(shí)別、選擇與開(kāi)發(fā)客戶(hù)，客戶(hù)信息管理，客戶(hù)分級(jí)，客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，客戶(hù)溝通、關(guān)懷與服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意與忠誠(chéng)，客戶(hù)流失與挽回

本書(shū)介紹了企業(yè)管理的基本原理和方法，通過(guò)理論、案例、實(shí)訓(xùn)三者結(jié)合的方式講解企業(yè)管理實(shí)際工作中需要掌握的知識(shí)、技能。 本書(shū)共8章，主要包括企業(yè)管理基礎(chǔ)、實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略決策、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作、開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理與分析、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理、企業(yè)創(chuàng)新管理等內(nèi)容。各章設(shè)置了重要概念、知識(shí)框架、知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、

本書(shū)依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》和國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的要求，以《中華人民共和國(guó)公司法》（2018年修正）和財(cái)政部全新修訂頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為主要法規(guī)依據(jù)，針對(duì)高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。在任務(wù)導(dǎo)入部分。本書(shū)根據(jù)完成工作任務(wù)所需的

本書(shū)以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作中全面閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用能力為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用方法為要領(lǐng)，配合上市公司最新年度財(cái)報(bào)分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全方位解讀，極具針對(duì)性和實(shí)用性。 全書(shū)以財(cái)務(wù)報(bào)表為分析對(duì)象，從認(rèn)知財(cái)務(wù)分析、分析財(cái)務(wù)報(bào)表、分析企業(yè)償債能力、分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、分析企業(yè)盈利能力、分析企業(yè)發(fā)展能力、分析企業(yè)綜合績(jī)效

本書(shū)是針對(duì)工程教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證通用標(biāo)準(zhǔn)的畢業(yè)要求編寫(xiě)而成的，是工科專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的方法論。本書(shū)內(nèi)容的最大特點(diǎn)是將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)解決方案與產(chǎn)品全周期、全流程作業(yè)環(huán)節(jié)的成本核算、經(jīng)濟(jì)決策融合起來(lái)，使讀者能夠掌握通過(guò)修改設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)解決方案的方式來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)決策結(jié)果，使設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的解決方案能夠在滿(mǎn)足產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，也可滿(mǎn)足產(chǎn)