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本書中涉及26家管理咨詢優(yōu)秀企業(yè)，從企業(yè)背景、市場發(fā)展、社會狀況分析和解讀等眾多方面介紹了2023年度中國管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例，內(nèi)容翔實豐富，每個案例中都含有示意圖和表格，通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題，并對此一一進(jìn)行了深入的剖析，提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。

《基層管理秘籍》是一本企業(yè)管理類圖書。該書主要圍繞企業(yè)基層管理人員如何提升管理能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成經(jīng)營目標(biāo)和績效這個中心議題，進(jìn)行了闡述和討論，能夠幫助讀者理清思路，提升勝任能力。企業(yè)基層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)不再是一個簡單的概念，它已經(jīng)演變成了一個多維度、多層次、多方位的概念。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種能力，更是一種責(zé)任。本書共

這是一本寫給經(jīng)營管理者關(guān)于績效管理的書。通過這本書為廣大經(jīng)營管理者找到提升績效管理的系統(tǒng)認(rèn)知，掌握組織與員工績效的實用績效管理方法，使經(jīng)營管理者能夠在實踐中找到塑造高績效組織的管理訣竅，也能在績效實戰(zhàn)中讓自身與組織能力得到提升，促進(jìn)組織持續(xù)成長。第一章介紹了績效管理思想與認(rèn)知，第二章介紹了如何診斷績效的問題，第三章介紹

本書導(dǎo)向積極正面。連鎖董事是企業(yè)之間信息溝通的橋梁，連鎖董事而形成企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，降低了企業(yè)獲取資源的不確定性，有助于社會責(zé)任披露行為的擴(kuò)散、促進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)。本書基于資源依賴?yán)碚�、制度理論、利益相關(guān)者理論和社會資本理論，分析了連鎖董事的影響機理和企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的動因，并利用中國上市公司2010—2016年的

微觀企業(yè)成本負(fù)擔(dān)變化是觀察宏觀政策效果及宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況的重要窗口。從2016年開始，中國財政科學(xué)研究院組織精干力量持續(xù)深耕企業(yè)成本問題研究，并每年組織開展一次企業(yè)成本大型調(diào)研，對當(dāng)年企業(yè)成本狀況進(jìn)行全面調(diào)查分析，對國家各項降成本政策成效進(jìn)行科學(xué)評估，并提出進(jìn)一步降低企業(yè)成本壓力的政策思路和對策建議。八年來，中國財政科

微觀企業(yè)成本負(fù)擔(dān)變化是觀察宏觀政策效果及宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況的重要窗口。自2016年國務(wù)院系統(tǒng)推進(jìn)降成本工作以來，中國財政科學(xué)研究院持續(xù)圍繞企業(yè)成本開展大型調(diào)研，調(diào)研成果產(chǎn)生了較大的社會影響力，為相關(guān)部門科學(xué)決策提供了重要支撐。2023年9-12月，中國財政科學(xué)研究院調(diào)研組基于全國13764份有效企業(yè)問卷及大量訪談?wù){(diào)研，形

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