本書(shū)主要從BIM的概念、BIM技術(shù)的內(nèi)涵、BIM技術(shù)的特征、BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀、BIM技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用、施工進(jìn)度管理BIM技術(shù)應(yīng)用、施工質(zhì)量管理BIM技術(shù)應(yīng)用、施工成本管理BIM技術(shù)應(yīng)用、施工安全管理BIM技術(shù)應(yīng)用、工程變更管理BIM技術(shù)應(yīng)用、工程案例等方面進(jìn)行了較為深入、系統(tǒng)的論述。

本書(shū)在對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)和建設(shè)工程施工管理相關(guān)崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)項(xiàng)能力系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，以工程項(xiàng)目施工和全過(guò)程咨詢(xún)?yōu)楸尘�，以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，以學(xué)生為主體，以行動(dòng)導(dǎo)向方式組織課程教學(xué)，以典型工作任務(wù)為載體，采用學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)模式，創(chuàng)設(shè)了三個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域：一、建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，二、建設(shè)工程安全管理，三、工程施工質(zhì)量控制

本書(shū)系統(tǒng)探討了建筑工程施工與項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵理論和實(shí)踐方法，旨在提升建筑項(xiàng)目的效率與質(zhì)量。內(nèi)容涵蓋施工技術(shù)、項(xiàng)目管理方法、質(zhì)量控制、安全管理、成本控制和綠色建筑等多方面的核心議題。書(shū)中詳細(xì)介紹了現(xiàn)代施工技術(shù)的應(yīng)用，如預(yù)制建筑、BIM技術(shù)、智能建筑設(shè)備等，結(jié)合實(shí)際工程案例，闡明這些技術(shù)在項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)。此外，本書(shū)

本書(shū)通過(guò)BIM技術(shù)模擬“項(xiàng)目招投標(biāo)階段一項(xiàng)目準(zhǔn)備階段一項(xiàng)目實(shí)施階段-竣工階段”整個(gè)施工階段，讓學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定計(jì)劃、組織生產(chǎn)、整合資源和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，掌握工程項(xiàng)目管理技巧，提高工程項(xiàng)目管理素質(zhì)，增強(qiáng)動(dòng)手能力，全面提升專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。讓學(xué)生能夠掌握未來(lái)工作場(chǎng)景中的實(shí)際

本教材的內(nèi)容涵蓋了工程檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室管理的各個(gè)方面，包括實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人員管理、設(shè)備管理、樣品管理、安全管理、數(shù)據(jù)管理以及環(huán)境管理等。在編寫(xiě)過(guò)程中，本教材注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)大量的案例分析和實(shí)際操作指導(dǎo)，幫助讀者將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，本教材還強(qiáng)調(diào)了實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精

本書(shū)以建筑施工企業(yè)施工員、質(zhì)量員、安全員等技術(shù)崗位應(yīng)具備的知識(shí)為基礎(chǔ)，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及與它配合使用的一系列工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等編寫(xiě)而成。本書(shū)主要內(nèi)容包括：建筑工程質(zhì)量管理概述、建筑工程質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收、建筑工程質(zhì)量事故的處理、建筑工程安全管理基本知識(shí)、建

本教材緊密?chē)�繞現(xiàn)代建設(shè)工程監(jiān)理制度，介紹成立監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，如何成為一名合格的監(jiān)理工程師。并具體闡述在各個(gè)不同建設(shè)階段，監(jiān)理人員開(kāi)展投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、信息管理、合同管理和安全管理等全過(guò)程工作內(nèi)容，積極探索建設(shè)工程監(jiān)理體制將來(lái)發(fā)展的發(fā)現(xiàn)。

本是緊跟建筑領(lǐng)域前沿發(fā)展方向，結(jié)合建筑類(lèi)高校BIM技術(shù)教學(xué)實(shí)踐，總結(jié)BIM類(lèi)課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成。主要內(nèi)容包括：建筑BIM技術(shù)概述、建筑BIM設(shè)計(jì)操作基礎(chǔ)、建筑BIM技術(shù)應(yīng)用、高校建筑BIM競(jìng)賽指導(dǎo)。與同類(lèi)建筑BIM技術(shù)是相比，本是將建筑BIM技術(shù)與建筑類(lèi)高校核心設(shè)計(jì)課程相結(jié)合，指導(dǎo)學(xué)生將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑設(shè)計(jì)中，同

本教材根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范，結(jié)合職業(yè)資格認(rèn)證特點(diǎn)，以安全管理技能訓(xùn)練為核心，以勝任安全管理崗位為目標(biāo)，以安全管理流程為導(dǎo)向編寫(xiě)。全書(shū)內(nèi)容包括正確的安全思想和理念、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理與企業(yè)安全文化建設(shè)、施工前的危險(xiǎn)預(yù)控、施工前的危險(xiǎn)預(yù)控、事故后的處理與應(yīng)急管理、高處作業(yè)、腳手架與臨時(shí)支撐結(jié)構(gòu)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)

本教材在全面介紹工程總承包模式國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分別從工程總承包綜合管理；工程總承包合同策劃；工程總承包組織管理；工程總承包設(shè)計(jì)管理；工程總承包采購(gòu)管理；工程總承包建造管理；工程總承包HSE管理；工程總承包分包管理；工程總承包造價(jià)管理和工程總承包信息管理等不同管理模塊對(duì)工程總承包管理原理展開(kāi)論述。本教材還結(jié)合國(guó)內(nèi)