本書首先對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提出實(shí)訓(xùn)的基本內(nèi)容、形式和要求，然后按照建立賬簿體系、日常賬務(wù)處理、報(bào)表編制的會(huì)計(jì)工作順序來指導(dǎo)學(xué)生開展會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)。

本書分為三篇，第一篇系統(tǒng)介紹了精益六西格瑪?shù)钠鹪�、發(fā)展及在中國(guó)的傳播狀況，總結(jié)了中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪?shù)奶厣�、不足和常見錯(cuò)誤形態(tài)。第二篇，基于中國(guó)企業(yè)開展精益六西格瑪?shù)默F(xiàn)狀提出了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)施精益六西格瑪管理的六大舉措，構(gòu)筑企業(yè)統(tǒng)一持續(xù)改進(jìn)模式：綜合打造精益六西格瑪動(dòng)力系統(tǒng)、全面夯實(shí)精益六西格瑪人力資源、適時(shí)評(píng)估組

企業(yè)戰(zhàn)略管理是研究動(dòng)態(tài)復(fù)雜的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條件中，企業(yè)在各種資源的約束下如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境、謀求自身快速健康發(fā)展的學(xué)科。作為管理學(xué)科的重要分支，在外部環(huán)境越來越動(dòng)態(tài)和不可預(yù)測(cè)的情況下，它在全世界范圍內(nèi)受到學(xué)界和業(yè)界的廣泛重視。按照戰(zhàn)略管理理論框架，企業(yè)管理者要在明確企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的分析，

本教材主要以理解財(cái)務(wù)主體，以工商企業(yè)為主要立足行業(yè)，以財(cái)務(wù)目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，以投資、籌資、經(jīng)營(yíng)和分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線，涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論、基本業(yè)務(wù)、主要政策和主要方法。本教材在編寫過程中，吸收了國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理理論研究的新成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在全面系統(tǒng)地闡述財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法的同時(shí)，適當(dāng)增加了案例教學(xué)的內(nèi)容，旨在

本書探討高新科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的若干重要理論及實(shí)踐問題。通過借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與最新研究成果，遵循理論研究、實(shí)證分析、實(shí)際應(yīng)用的撰寫思路，首先闡釋高新科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)、原則等理論基礎(chǔ)，通過與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我國(guó)在自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)方面存在的差距，從而學(xué)習(xí)國(guó)外多年優(yōu)秀做法，作為后文研究的鋪墊。其次，分析高新科

本書是基于ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤編寫的實(shí)訓(xùn)教程，以仿真的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境和運(yùn)營(yíng)操作流程為主線，通過學(xué)生模擬實(shí)踐使學(xué)生置身于一個(gè)仿真企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，運(yùn)用獨(dú)特、直觀的教具使學(xué)生親自參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。本書是根據(jù)最新的ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬系統(tǒng)4.10版為基礎(chǔ)編寫的，既適用于手工沙盤，也適用于電子沙盤，并配備了大量的

本書全面講述了企業(yè)在籌融資過程中出現(xiàn)的管理與成本相互關(guān)系問題�；I融資是企業(yè)在發(fā)展過程中不可回避的問題,如何有效合理的解決是此書講述的重點(diǎn)問題,也是此書的出版價(jià)值的所在。全書分為八個(gè)部分。第一章企業(yè)籌資管理概論,第二章企業(yè)籌資基本理論,第三章企業(yè)籌資環(huán)境,第四章企業(yè)債務(wù)資金籌集管理,第五章企業(yè)銀行融資,第六章企業(yè)股本融資

本書共八個(gè)項(xiàng)目,內(nèi)容包括認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理工作、開發(fā)潛在客戶、客戶信息管理、客戶溝通與服務(wù)、正確處理客戶投訴、客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理、大客戶管理、正確處理工作壓力。

本書介紹了道德營(yíng)銷的內(nèi)涵,并以實(shí)證研究檢驗(yàn)了企業(yè)家道德行為與企業(yè)道德行為對(duì)消費(fèi)者品牌評(píng)價(jià)及消費(fèi)者購買意愿的影響。具體包括:道德營(yíng)銷理論、企業(yè)家道德營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者影響的理論分析、企業(yè)家道德營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者影響的實(shí)證研究、企業(yè)家道德營(yíng)銷的管理啟示等內(nèi)容。

本書以交易成本理論、關(guān)系交換理論及悖論理論為理論基礎(chǔ)，對(duì)合資研發(fā)企業(yè)悖論沖突的影響因素進(jìn)行研究，并提出不同研發(fā)伙伴關(guān)系情境下悖論沖突的治理機(jī)制。