隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)，越來(lái)越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉(zhuǎn)化為平臺(tái)型組織，并采用“大平臺(tái)+小前端”的組織運(yùn)營(yíng)模式。本書(shū)致力于探討這類平臺(tái)組織背景下的團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)在機(jī)制問(wèn)題。本書(shū)特別關(guān)注活躍于平臺(tái)的基本運(yùn)作實(shí)體——團(tuán)隊(duì)及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過(guò)整合當(dāng)前有關(guān)平臺(tái)管理的宏觀背景和團(tuán)隊(duì)過(guò)程管理

這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，很多企業(yè)走出國(guó)-門，在全球各地尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，并在當(dāng)?shù)卮蛟煨碌脑鲩L(zhǎng)引擎。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，毫無(wú)疑問(wèn)必須把企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí)與當(dāng)?shù)厝瞬潘�掌握的知識(shí)結(jié)合起來(lái)，尋求更優(yōu)的人力資本配置，進(jìn)行持續(xù)的知識(shí)共創(chuàng)，惟其如此，企業(yè)的創(chuàng)新才會(huì)獲得源頭活水�！度�球知識(shí)共創(chuàng)》以“講故事”的方式敘述了日產(chǎn)北美技術(shù)中心和歐

本書(shū)是一本簡(jiǎn)潔、易于理解的業(yè)務(wù)流程管理指南，為實(shí)施業(yè)務(wù)流程管理（BPM）需要的工具和技術(shù)，以及它如何能夠使任何組織受益提供了一個(gè)簡(jiǎn)單但全面的介紹。本書(shū)還解釋了一個(gè)成功的企業(yè)范圍的BPM實(shí)現(xiàn)所必不可少的管理策略、綜合方法，以及軟件解決方案，探索如何在組織中推行業(yè)務(wù)流程改進(jìn)，并提供持續(xù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

劉喜和，上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。曾任深圳訊業(yè)集團(tuán)（美國(guó)納斯達(dá)克上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)浩律師集團(tuán)事務(wù)所證券與資本市場(chǎng)研究中心主任、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)信用管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、天津科技金融研究院副院長(zhǎng)。公司價(jià)值分析是金融行業(yè)從業(yè)人員必須掌握的基本技能和理論修養(yǎng)。本書(shū)以分析公司的商業(yè)模式為邏輯起點(diǎn)，首先從中觀層面闡釋透視行

本書(shū)共12章。分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹整個(gè)績(jī)效體系及流程中的具體操作技術(shù)，通過(guò)對(duì)入門篇的學(xué)習(xí)，可以了解考核的基本方法和具體對(duì)象的考核方案，解決績(jī)效考核中的常見(jiàn)問(wèn)題；提升篇主要介紹戰(zhàn)略績(jī)效考核體系、績(jī)效分析和管理層的考核等內(nèi)容，通過(guò)對(duì)提升篇的學(xué)習(xí)，可以掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，系

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，加速了生產(chǎn)方式和生活方式的變革，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和不竭動(dòng)力。在這種背景下，數(shù)據(jù)已成為新的生產(chǎn)要素，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)變革的必然趨勢(shì)，更多的企業(yè)開(kāi)始調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)管理范圍，積極開(kāi)展供應(yīng)鏈重構(gòu)、工

本書(shū)是一本幫助招聘“小白”盡快成長(zhǎng)為“首席招聘官”的入門寶典。筆者遵循招聘流程，結(jié)合問(wèn)題解決的思路，劃分了招聘技能、招聘管理及自我修煉三大部分（共12個(gè)章節(jié)），詳述了每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中常用的表格/工具、檢查清單及案例，并給予專業(yè)的建議，幫助讀者更快地理解并掌握這些招聘工具和技巧，更有效地應(yīng)用在實(shí)際的招聘工作中，提升招聘效能

本書(shū)根據(jù)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐發(fā)展的需要和其他高校財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)教材設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，將財(cái)務(wù)管理手工實(shí)驗(yàn)與電算化實(shí)驗(yàn)相結(jié)合。全書(shū)秉承“實(shí)用、夠用、會(huì)用”的編寫理念，始終圍繞財(cái)務(wù)管理教學(xué)大綱，以企業(yè)財(cái)務(wù)資金活動(dòng)（即籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)分配）為主線，形成基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和綜合實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的實(shí)驗(yàn)體系，構(gòu)成了以“基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等”為脈

本書(shū)是根據(jù)作者近30年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫而成。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是有關(guān)企業(yè)資金的籌集和有效使用的管理，目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。該書(shū)首先介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象、目標(biāo)、委托代理沖突與協(xié)調(diào)和金融市場(chǎng)，以及財(cái)務(wù)管理的兩大價(jià)值觀念——資金的時(shí)間價(jià)值與投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；然后按照財(cái)務(wù)活動(dòng)的四個(gè)方面——籌資、投資、營(yíng)