大數(shù)據(jù)顛覆性地改變了經(jīng)濟(jì)形態(tài)、國(guó)際安全態(tài)勢(shì)、國(guó)家治理格局和資源配置方式,引發(fā)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變革。這就是大數(shù)據(jù)給我們帶來(lái)的新時(shí)代。2015年2月12日,經(jīng)工信部批準(zhǔn),貴陽(yáng)、貴安新區(qū)共同創(chuàng)建大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū),標(biāo)志著“中國(guó)數(shù)谷”正式落戶貴陽(yáng)!爸袊(guó)數(shù)谷”不僅成為中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展的戰(zhàn)略策源地,而且成為引領(lǐng)全球大數(shù)據(jù)發(fā)展的重
《中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)年鑒2017》設(shè)置重要文獻(xiàn)、集團(tuán)公司發(fā)展概況、子公司概況、規(guī)章制度選編、榮譽(yù)匯編、重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目匯編、大事記、附錄和形象展示等欄目,集中反映2016年國(guó)機(jī)集團(tuán)的發(fā)展情況,詳細(xì)記錄了集團(tuán)公司和主要子公司的生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)量、市場(chǎng)銷(xiāo)售、科技成果及新產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、基本建設(shè)的技術(shù)改造,以及集團(tuán)和個(gè)人所獲得的
本書(shū)分為三篇,第壹篇為導(dǎo)言,詳細(xì)介紹我國(guó)發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)的歷史背景,并對(duì)已出臺(tái)的推廣政策進(jìn)行梳理;第二篇為民意調(diào)查結(jié)果分析,展示民眾對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的認(rèn)知程度、對(duì)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品及基礎(chǔ)設(shè)施的期待、對(duì)電動(dòng)汽車(chē)推廣模式的看法;第三篇為政策建議,通過(guò)分析民調(diào)結(jié)果有針對(duì)性地提出多項(xiàng)政策建議,推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好地貼近民眾需求。
本書(shū)介紹各項(xiàng)汽車(chē)物流活動(dòng)的功能與有關(guān)常識(shí),共14章,包括物流概述、物流管理概述、物流管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的作用、包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通加工、信息、第三方物流、電子商務(wù)與物流、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈管理下的汽車(chē)物流研究等。書(shū)中引用汽車(chē)企業(yè)相關(guān)的物流案例,以實(shí)例闡明了物流在汽車(chē)行業(yè)中的重要地位。
《基于管理會(huì)計(jì)視角的紡織服裝企業(yè)職位資本研究》在現(xiàn)有人力資本管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,將紡織服裝企業(yè)高管所處職位視為資本和立論的基礎(chǔ),并以紡織服裝企業(yè)高管薪酬為切入點(diǎn),首先探討了紡織服裝企業(yè)高管職位資本及權(quán)益屬性安排;其次,本書(shū)試圖通過(guò)薪酬折現(xiàn)模型研究高管職位資本價(jià)值與薪酬對(duì)價(jià)的關(guān)系;再次,本書(shū)從職位資本角度探討了紡織服裝企業(yè)
服務(wù)化是制造企業(yè)獲取差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和挖掘新利潤(rùn)來(lái)源的有效途徑。將理論和實(shí)踐相結(jié)合,基于平衡記分卡思想構(gòu)建了制造企業(yè)服務(wù)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,分別利用AHP和結(jié)構(gòu)方程二階因子分析法確定了各指標(biāo)的權(quán)重,并對(duì)兩種方法確定的權(quán)重進(jìn)行了比較分析;采用主成分回歸分析法識(shí)別了制造企業(yè)服務(wù)化績(jī)效影響因素;利用結(jié)構(gòu)方程模型揭開(kāi)了制造企業(yè)服
本書(shū)為中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織評(píng)選的中國(guó)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果類(lèi)獲獎(jiǎng)作品合集,分上下兩冊(cè),收錄了中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位共85篇企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果,展現(xiàn)了電力企業(yè)在文化建設(shè)方面的積極探索和創(chuàng)新實(shí)踐。
本書(shū)研究和探討中國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)走出去的有關(guān)問(wèn)題,包括全球化肥生產(chǎn)與消費(fèi)、各區(qū)域化肥生產(chǎn)與消費(fèi)、各區(qū)域重點(diǎn)國(guó)家分析、五個(gè)特殊區(qū)域分析、全球化肥貿(mào)易、全球化肥發(fā)展展望、中國(guó)化肥的發(fā)展?fàn)顩r等內(nèi)容。
國(guó)內(nèi)外仿制藥對(duì)于人民健康的保障都發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家在政府的倡導(dǎo)和支持下,仿制藥市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了50%以上,并依然以年10%左右的速度快速增長(zhǎng),是創(chuàng)新藥增長(zhǎng)速度的兩倍。美國(guó)是仿制藥替代率高的國(guó)家,從美國(guó)仿制藥學(xué)會(huì)發(fā)布的報(bào)告來(lái)看,2015年美國(guó)仿制藥在處方量當(dāng)中的占比是89%,金額只占27%,201
電力企業(yè)95598客服人員在工作中經(jīng)常會(huì)遇到形形色色的客戶,如何與其打交道已經(jīng)成為困擾電力客服人員的一大問(wèn)題。本書(shū)通過(guò)心理學(xué)角度分析客戶的需求,并針對(duì)各種客戶遇到各種問(wèn)題而處理的方式。河南省電力公司客戶服務(wù)中心作者,在國(guó)內(nèi)電力企業(yè)客服方面具有先進(jìn)的處理問(wèn)題的水平和解決問(wèn)題的水平。