該課程主要是將學(xué)生分成若干小組，每個(gè)小組經(jīng)營(yíng)一家生產(chǎn)型企業(yè)，一般從事6到8個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要是涉及到管理、會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn),物流等基礎(chǔ)知識(shí)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后以小組討論方式來(lái)解決問(wèn)題，讓學(xué)生深刻體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)公司的艱難，并且明白管理者所要具備的綜合能力和素養(yǎng)，從而針對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做出改變。教材主要是

OKR（ObjectivesandKeyResults）即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫發(fā)明。并由約翰·道爾引入到谷歌，在Facebook、Linkedin等企業(yè)廣泛使用。作者結(jié)合多年的管理實(shí)踐和中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)，從頂層管理者、中層管理者、基層操做者三個(gè)視角來(lái)解讀OKR的核心方法論以及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。本書(shū)從實(shí)戰(zhàn)

本書(shū)根據(jù)高職財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，以全國(guó)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)為參照，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，以財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體，突出財(cái)務(wù)管理崗位的職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。本書(shū)首先介紹財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)，包括財(cái)務(wù)管理認(rèn)知、樹(shù)立財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念；其次介紹財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，包括籌資管理、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營(yíng)運(yùn)

本書(shū)從行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家的內(nèi)容輔導(dǎo)、過(guò)程引導(dǎo)、思維引導(dǎo)三大職責(zé)出發(fā)，重點(diǎn)針對(duì)團(tuán)隊(duì)如何更高效地解決問(wèn)題等痛點(diǎn)，介紹了從項(xiàng)目收益高達(dá)百萬(wàn)元到千萬(wàn)元的眾多項(xiàng)目中提煉出來(lái)的如何用行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的獨(dú)創(chuàng)思維模型和工具，幫助企業(yè)真實(shí)、快速地解決問(wèn)題。此外，書(shū)中重點(diǎn)介紹了如何成為兼顧"過(guò)程引導(dǎo)”和"思維引領(lǐng)”的行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家，并配有真實(shí)案例

本書(shū)是作者在近30年創(chuàng)新實(shí)踐以及16年EMBA創(chuàng)新課程教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的原創(chuàng)性成果。全書(shū)通過(guò)“半面創(chuàng)新、三層架構(gòu)正反合”，結(jié)構(gòu)化地囊括了各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)造的基本規(guī)律、切入角度、思維方法及落地實(shí)施的流程工具。本版為作者在2017年出版的《半面創(chuàng)新》的升級(jí)版。本版對(duì)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整，將側(cè)重點(diǎn)放在半面創(chuàng)新的思想、體系、

企業(yè)員工勞動(dòng)協(xié)作的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理研究

《大師級(jí)引導(dǎo)》是全球引導(dǎo)大師英格里德·本斯女士繼《引導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)群策群力的實(shí)踐指南》后的又一力作。英格里德·本斯被引導(dǎo)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“引導(dǎo)界的女王”。本書(shū)旨在幫助引導(dǎo)師獲得實(shí)用的高級(jí)引導(dǎo)策略與技能，主要聚焦于五大方面：高級(jí)引導(dǎo)者應(yīng)具備的勝任能力與個(gè)人價(jià)值觀體系；幫助團(tuán)隊(duì)做復(fù)雜決策的核心手段與方法；團(tuán)隊(duì)沖突管理的九種干預(yù)工具；

本書(shū)旨在于從多個(gè)角度系統(tǒng)地研究分析四川省上市公司的狀況與問(wèn)題，讓政府、市場(chǎng)參與者對(duì)上市公司的發(fā)展及作用有更加完整和清晰的認(rèn)識(shí)和思考。本書(shū)共分兩部分，第一部分從宏、中觀視角對(duì)全國(guó)各產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展能力進(jìn)行了評(píng)估；第二部分則在第一部分的基礎(chǔ)上對(duì)四川省上市公司的各方面能力進(jìn)行了更詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)與實(shí)踐分析。

政治關(guān)聯(lián)對(duì)定向增發(fā)融資的影響研究——來(lái)自中國(guó)民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

本書(shū)按照2015版ISO9001的要求，以示例的方式，講解了如何構(gòu)建新版質(zhì)量管理體系文件體系，如何使文件體系融入QMS，如何具體編制各項(xiàng)文件。 本書(shū)共分為七章。第一章ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的歷程和變化；第二章ISO9001：2015版標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)述和要點(diǎn)；第三章質(zhì)量管理手冊(cè)；第四章策劃過(guò)程相關(guān)的程序文件；第五章支持和運(yùn)行過(guò)程