本書主要內(nèi)容包括：輕型落地雙搖臂抱桿助力特高壓組塔本質(zhì)安全提升，創(chuàng)新變電站綠色建造為美麗中國賦能，纜盤神翼——適配多規(guī)格多場景的智能電纜敷設(shè)創(chuàng)新裝置，三管齊下助力物資質(zhì)量管控全面提升，著力于服務(wù)電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)，三維建模技術(shù)在架空線入地項目中的應(yīng)用，臨港新片區(qū)電力設(shè)計咨詢?nèi)�過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，智能圍擋2。0在上海市區(qū)仙霞35千

本書共七章，內(nèi)容包括：電力工程建設(shè)檢驗檢測發(fā)展歷史沿革與實施模式、相關(guān)政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、市場規(guī)模與服務(wù)運營、檢驗檢測典型案例與改進(jìn)提升等。

本書介紹了送電線路工從業(yè)人員各等級技能要求及技能評價典型實操項目。技能等級評價——送電線路工，指導(dǎo)范圍主要包括電網(wǎng)公司現(xiàn)從事輸電線路運維、檢修和施工等崗位的職工，所涉及的工作是電網(wǎng)公司重要核心業(yè)務(wù)之一。掌握該內(nèi)容對提升從業(yè)人員技術(shù)技能水平具有重要意義。通過此書對相關(guān)技能人員進(jìn)行自我規(guī)范與測評，有利于相關(guān)管理部門對技能人

本書介紹了輸電線路帶電作業(yè)從業(yè)人員各等級技能要求及技能評價典型實操項目。技能等級評價——高壓線路帶電檢修工(輸電)，指導(dǎo)范圍主要包括電網(wǎng)公司現(xiàn)從事輸電線路帶電運維、檢修等崗位的職工，是電網(wǎng)公司重要核心業(yè)務(wù)之一，掌握該內(nèi)容對提升從業(yè)人員技術(shù)技能水平具有重要意義。通過此書對相關(guān)技能人員進(jìn)行自我規(guī)范與測評。

本書介紹了配電線路帶電作業(yè)從業(yè)人員各等級技能要求及技能評價典型實操項目。技能等級評價——高壓線路帶電檢修工(配電)，指導(dǎo)范圍主要包括電網(wǎng)公司現(xiàn)從事配電線路帶電運維、檢修等崗位的職工，是電網(wǎng)公司重要核心業(yè)務(wù)之一，掌握該內(nèi)容對提升從業(yè)人員技術(shù)技能水平具有重要意義。通過此書對相關(guān)技能人員進(jìn)行自我規(guī)范與測評，有利于相關(guān)管理部門

本書以已有的電力系統(tǒng)安全性研究理論成果為基礎(chǔ)，以電力系統(tǒng)的物理特性為依據(jù)，采用能量的觀點從確定性的角度展開對電力系統(tǒng)的脆弱性研究，主要目的是尋找有效和快速的脆弱性評估指標(biāo)模型。本書主要研究內(nèi)容包括電力系統(tǒng)的電壓脆弱性研究、只考慮支路功率傳輸約束的結(jié)構(gòu)脆弱性研究以及同時考慮多臺發(fā)電機出力變化組合和支路潮流約束的結(jié)構(gòu)脆弱性

本書對電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全體系進(jìn)行了概述，介紹了其網(wǎng)絡(luò)理論、研究概況、網(wǎng)絡(luò)安全體系等；對電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全體系的設(shè)計與應(yīng)用以及電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)督查管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)路徑進(jìn)行了分析論述；再者對我國電力行業(yè)安全管理問題進(jìn)行了闡述，闡明了我國電力行業(yè)安全管理存在的問題及對策；最后圍繞電力企業(yè)安全管理模式、安全管理模型

本書在以項目竣工后期工作為重點,以規(guī)范管理要求為準(zhǔn)繩,全面闡述項目竣工后期主要工作內(nèi)容、注意事項、工作流程等,同時附以各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作表格模板,并以二維碼的形式將電子版模板連接進(jìn)紙質(zhì)圖書,方便讀者下載使用。

本書共分7個學(xué)習(xí)項目,內(nèi)容主要有繼電保護(hù)的基本知識,繼電保護(hù)元件與裝置,輸電線路保護(hù)的整定與調(diào)試,電力變壓器保護(hù)的整定與調(diào)試,發(fā)電機保護(hù)的整定與調(diào)試,母線保護(hù)的整定與調(diào)試,電動機保護(hù)的整定與調(diào)試。通過學(xué)習(xí)掌握發(fā)電廠繼電保護(hù)裝置的基本理論知識和專業(yè)技能,能勝任發(fā)電廠繼電保護(hù)配置、整定、校驗、調(diào)試等工作。

本書主要內(nèi)容包括：QC小組活動管理、活動程序及要點、常用統(tǒng)計方法、對策師生常用改進(jìn)工具、問題解決型成果案例及點評、創(chuàng)新型成果案例及點評共第六章。具體內(nèi)容包括：總則、活動實施、評審表彰、推廣交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專家隊伍建設(shè)等。