本教材為河南省本科高校新工科新形態(tài)教材,教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)包括工程招標(biāo)投標(biāo)、合同法律理論和建設(shè)工程合同管理三大模塊。章節(jié)擬安排如下:第一章招標(biāo)投標(biāo)法律基礎(chǔ),第二章建設(shè)工程招投標(biāo),第三章其他招投標(biāo),第四章合同法律基礎(chǔ),第五章合同法律制度,第六章建設(shè)工程合同管理概述,第七章建設(shè)工程合同示范文本,第八章建設(shè)工程變更和索賠管理。本教
本書作為“上海市工程建設(shè)定額”之一,其主要內(nèi)容包括:通用項目;綜合電源箱、綜合設(shè)備箱安裝;綜合管道及線纜工程;綜合桿安裝;防雷接地;設(shè)備調(diào)試。本定額是依據(jù)《綜合桿設(shè)施技術(shù)規(guī)范》(DG/TJ08-2362-2021)并參考了有代表性的工程設(shè)計、施工資料和其他資料編制的,放映了上海市綜合桿設(shè)施工程的社會平均消耗水平。本定額
本書稿編寫的核心服務(wù)對象是建筑工程造價專業(yè)學(xué)生。目標(biāo)是讓學(xué)生通過本教材了解安裝工程造價的基本專業(yè)知識,熟悉軟件計量與軟件計價的基本操作流程,掌握計量計價軟件操作過程中的核心技能。本書稿以“湖南省長沙市某公司辦公樓真實案例進行實操教學(xué)”作為主線貫穿了正本教材,編者依據(jù)案例圖紙和相關(guān)設(shè)定,教授如何完整做完安裝專業(yè)電氣工程和
本書通過分析核心考點、提煉主要知識點、經(jīng)典題型訓(xùn)練三個層次,為考生搭建系統(tǒng)、清晰的知識架構(gòu),對各門課程的核心考點、考題設(shè)計等進行全面的梳理和剖析,使考生能夠把握全局、分清主次指導(dǎo)自己學(xué)習(xí)。針對知識點及考核要點,通過圖表、對比分析、典型真題、模擬題等方式幫助考生準(zhǔn)確理解掌握,通過一本通的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,使考生能夠夯實基礎(chǔ),強
隨著我國經(jīng)濟改革和社會發(fā)展,資產(chǎn)評估行業(yè)獲得了實質(zhì)性的機會,全國許多高校也都設(shè)立了資產(chǎn)評估專業(yè)和方向。本書將建筑工程領(lǐng)域基礎(chǔ)知識與資產(chǎn)評估基本理論進行有機結(jié)合,建設(shè)了專業(yè)的課程體系,以便更適合高校的本科及研究生教育。本書包括11章內(nèi)容,分別介紹了建筑材料、建設(shè)工程的組成與構(gòu)造、建筑裝飾裝修、房屋建筑工程質(zhì)量驗收與損傷評
成本控制不僅是財務(wù)問題,更是一種管理智慧。成本控制著工程成敗的經(jīng)濟命脈,每一個從業(yè)者共同搭建成本思維,對于項目的管理和盈利會起到?jīng)Q定性作用。本書共分為四篇,從最根本的勞務(wù)成本逐步展開。第一篇:勞務(wù)成本讓工程人知道賺多少錢。該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢,同時分析了影響利潤波動點的內(nèi)外部因素。第二篇:總承包對勞務(wù)
成本控制不僅是財務(wù)問題,更是一種管理智慧。成本控制著工程成敗的經(jīng)濟命脈,每一個從業(yè)者共同搭建成本思維,對于項目的管理和盈利,會起到?jīng)Q定性作用。本書共分為四篇,從最根本的勞務(wù)成本逐步展開。第一篇:勞務(wù)成本讓工程人知道賺多少錢。該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢,同時分析了影響利潤波動點的內(nèi)外部因素。第二篇:總承包對勞
本書以《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854—2013)、《北京市建設(shè)工程計價依據(jù)—預(yù)算消耗量標(biāo)準(zhǔn)》(2021年)為編寫依據(jù),以某商業(yè)用房施工圖為案例,按照“任務(wù)—工作”型進行編寫,共5個項目,22個任務(wù),介紹了基礎(chǔ)層、首層、屋面層、其他項目工程
本書根據(jù)工程造價專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案,依據(jù)國家和地方最新規(guī)范、最新動態(tài)和最新行業(yè)案例,結(jié)合編者多年的工程造價教學(xué)、實踐和科研成果編寫而成。著眼于工程造價專業(yè)學(xué)生的能力培養(yǎng),以工程實踐需求為導(dǎo)向,以建設(shè)工程開展的各個階段的工程計價內(nèi)容為主線,著重于“計價依據(jù)、計價方法、計價前提、計價管理”,同時引入了大量的典型工程實
目前,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于合作伙伴模式下選擇建筑承包商的研究已經(jīng)取得了一些初步的成果,然而這些成果基于各國的工程實踐背景提出的,不能完全有效解釋和指導(dǎo)中國工程管理實踐。此外,合作伙伴模式包括項目合作伙伴模式與戰(zhàn)略合作伙伴模式兩種類型,不同類型模式下建筑項目實施過程與內(nèi)容不一樣,選擇承包商時考量的關(guān)鍵合作因素與關(guān)鍵競爭因素也