企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們，要駕馭AI，而不要迎合AI、托付AI。AI在處理常規(guī)性任務(wù)方面展現(xiàn)出了巨大的潛力，但領(lǐng)導(dǎo)在部署AI戰(zhàn)略的過程中，不能一味地用AI代替員工，或做甩手掌柜，將工作決策托付給AI，因為這樣做常常導(dǎo)致AI戰(zhàn)略的失敗。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力，更好地維護(hù)人際關(guān)系，通過清晰有效的溝通、人際協(xié)作，促使員工從事那些需要軟

日本經(jīng)營之圣稻盛和夫創(chuàng)業(yè)50年來，先后經(jīng)歷過兩次石油危機(jī)、日元升值危機(jī)和日本泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而每次危機(jī)后，他的企業(yè)都得到了快速發(fā)展。稻盛和夫具有應(yīng)對和克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的豐富經(jīng)驗。把危機(jī)看作成長的機(jī)會，把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺，都是他的經(jīng)驗之談。本書將從應(yīng)對策略和經(jīng)營思想等多個層面展現(xiàn)這位經(jīng)營之圣應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大智慧，圍繞稻盛

本書通過六個盒子模型，為組織分析提供了一個全面而簡潔的框架。 本書主要包括六個盒子的概念介紹、每個盒子所包含的內(nèi)容和要點，以及一系列重要的學(xué)習(xí)組織診斷的延伸資源。 六個盒子模型從目的、結(jié)構(gòu)、關(guān)系、幫助機(jī)制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)方式六個維度掃描組織，全面覆蓋組織生活的各個主要方面，是組織發(fā)展領(lǐng)域中被廣泛使用的工具。 本書具有簡潔明

本書甄選14個混沌創(chuàng)商校友的優(yōu)秀創(chuàng)新案例，涵蓋出海、品牌、文旅等熱門方向，以熱點時代命題為線索，以中小企業(yè)如何在不確定性的大環(huán)境中找到確定的創(chuàng)新增長路徑為導(dǎo)向，通過分析痛點、剖析案例、提煉核心方法與框架，為中小企業(yè)的創(chuàng)新探索和確定性增長提供借鑒和啟發(fā)。

業(yè)績密碼：卓越政企銷售

本書是作者對自己兩次創(chuàng)業(yè)、服務(wù)各行業(yè)近百家優(yōu)秀企業(yè)，以及在湖畔工作等經(jīng)歷的總結(jié)。本書內(nèi)容主要包括從實操的角度對使命、愿景、價值觀、文化等概念的深度解讀，對組織、人才、績效管理等機(jī)制的務(wù)實思辨。在此基礎(chǔ)上，重點探討戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略拆解、戰(zhàn)略執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動作及注意事項，以及如何設(shè)計持續(xù)增長飛輪，最終目的是幫助

在國內(nèi)各行各業(yè)日益內(nèi)卷的今天，企業(yè)將尋求新的增長路徑的目光投向了海外，中國企業(yè)出海已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。如何在海外市場中提升品牌建設(shè)、實現(xiàn)市場突破、規(guī)避潛在風(fēng)險，則是每個出海企業(yè)面臨的重大課題。本書基于這一背景，精選了多個在零售消費(fèi)和工業(yè)制造方面具有代表性的中國企業(yè)出海案例，深入剖析了它們在品牌出海、市場拓展、產(chǎn)品設(shè)計

在新時代的背景下研究企業(yè)家精神的理論以及政府如何推動企業(yè)家精神的培育制度就成為目前企業(yè)家精神研究的重要任務(wù)。本書嘗試通過理論梳理和制度構(gòu)建等方面進(jìn)一步將企業(yè)家精神理論化和可操作化。本書從企業(yè)家精神的基本概念和理論基礎(chǔ)出發(fā)，探索企業(yè)家精神的理論內(nèi)涵與時代特色，并與政策研究相結(jié)合，展開對新時代企業(yè)家精神的理論和實踐以及相關(guān)

內(nèi)容簡介這是一部立足于當(dāng)下行業(yè)實踐和政策指引，從工作程序和實體法律角度，對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的基本內(nèi)涵、具體流程、數(shù)據(jù)交易與入表工作的合規(guī)要點進(jìn)行分析歸納的專著，旨在通過深入淺出的分析幫助讀者實現(xiàn)在數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表領(lǐng)域的快速認(rèn)知同步。作者曾經(jīng)在金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)和頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺工作，是國內(nèi)較早開展數(shù)據(jù)領(lǐng)域法律實

本書第3版繼續(xù)堅持邏輯與內(nèi)容的統(tǒng)一、理念與行為的合一以及前沿與傳承的碰撞，從管理學(xué)層面揭示企業(yè)為什么能獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基本命題，具體圍繞企業(yè)為了什么而活著企業(yè)靠什么活著和企業(yè)如何活得更好三個基本問題，通過分析內(nèi)外部環(huán)境界定企業(yè)的愿景、使命與目標(biāo)，通過選擇和組合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域確定企業(yè)活著的基礎(chǔ)，通過構(gòu)筑持續(xù)競爭優(yōu)勢和實施