績效管理是企業(yè)人力資源管理當(dāng)中最為核心，卻也是最為挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重要工作，幾乎每一家公司都會(huì)進(jìn)行績效管理，可是真正能把績效管理做好并為公司創(chuàng)造真實(shí)的管理價(jià)值的，并不多。 本書將幫助企業(yè)管理者及人力資源從業(yè)者厘清績效管理的理論實(shí)踐與誤區(qū)盲點(diǎn)，并提供了大量的經(jīng)典案例，從基本框架入手分析績效管理的效用，深入挖掘管理的隱藏

本書在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，深入探討了“脫僵企業(yè)”返僵風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)預(yù)警問題。作者首先明確了僵尸企業(yè)、脫僵企業(yè)、返僵企業(yè)的概念，并指出僵尸企業(yè)具有獨(dú)特的生命周期。其次，本書通過構(gòu)建理論框架、精準(zhǔn)識(shí)別樣本、設(shè)計(jì)指標(biāo)體系、建立預(yù)警模型和構(gòu)建阻返機(jī)制，系統(tǒng)性地研究了脫僵企業(yè)返僵風(fēng)險(xiǎn)的成因、演化規(guī)律及影響因素。研究發(fā)現(xiàn)，市場

上市公司成功開展投資者關(guān)系的關(guān)鍵在于建立并遵守清晰的公司投資者關(guān)系管理政策。上市公司投資者關(guān)系活動(dòng)的質(zhì)量直接影響投資者的判斷和決策，關(guān)系到投資者的合法權(quán)益是否得到保證，并影響上市公司的融資來源和良好形象。良好的投資者關(guān)系活動(dòng)可以降低資本市場信息不對(duì)稱的程度和交易成本，從而提高資本市場的效率，改善資源配置，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源短缺、生態(tài)破壞、環(huán)境污染、公共危機(jī)問題日益凸顯，影響著人們對(duì)美好生活的需求。如何在發(fā)展中平衡經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)之間的關(guān)系也成為企業(yè)決策者需要面對(duì)的關(guān)鍵問題。為了改善企業(yè)及其供應(yīng)鏈的長期經(jīng)濟(jì)績效，可持續(xù)供應(yīng)鏈(sustainablesupplychain)作為系統(tǒng)協(xié)調(diào)組織間物流、信息流和資金流的

本書是一本關(guān)于大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理領(lǐng)域中的創(chuàng)新和實(shí)踐的專業(yè)書籍，詳細(xì)介紹了大數(shù)據(jù)的概念、特點(diǎn)和挑戰(zhàn)以及大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新、資源管理等方面的影響和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，本書還研究了大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)創(chuàng)新模式，并探討了大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)作用。在現(xiàn)代企業(yè)資源管理方面，強(qiáng)調(diào)了利用大數(shù)據(jù)在獲取與整合資源、人力資源管理和

本書圍繞“企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制”這一主題，由淺入深地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的內(nèi)涵、重要性、創(chuàng)建目標(biāo)與核心要素，系統(tǒng)地論述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的建設(shè)，涉及資金控制機(jī)制、資產(chǎn)控制機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、人力資源控制機(jī)制的建立，深入探究了創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的路徑以及實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的保障措

本書主要介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)認(rèn)知、PowerBI基礎(chǔ)實(shí)踐、企業(yè)價(jià)值與分析、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析、償債能力分析、發(fā)展能力分析、綜合分析及大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫等十二個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

本書以上市公司為理財(cái)主體，以工商業(yè)為依托行業(yè)，以財(cái)務(wù)目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，以現(xiàn)金流量為理財(cái)基點(diǎn)，以財(cái)務(wù)分析為現(xiàn)實(shí)依據(jù)，以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為預(yù)算指引，以財(cái)金法規(guī)為基本規(guī)范，以籌資、投資、營運(yùn)、分配等理財(cái)活動(dòng)為橫線，以預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析等理財(cái)環(huán)節(jié)為縱線，合縱連橫構(gòu)成矩陣式系統(tǒng)化的體系結(jié)構(gòu)，以利于廣大師生在教學(xué)中把握本書的邏輯體

本書以金蝶云星空管理軟件為工具，將ERP系統(tǒng)的原理知識(shí)與應(yīng)用實(shí)踐分為基礎(chǔ)篇和進(jìn)階篇兩部分進(jìn)行詳細(xì)介紹�；�礎(chǔ)篇包含9個(gè)項(xiàng)目，除了項(xiàng)目1為ERP整體情況介紹以外，項(xiàng)目2至項(xiàng)目9介紹了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營的主要過程，學(xué)習(xí)者需要循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)篇的內(nèi)容。進(jìn)階篇包含4個(gè)項(xiàng)目(共8個(gè)任務(wù))，每個(gè)任務(wù)是獨(dú)立業(yè)務(wù)單元，學(xué)習(xí)者可以選擇感興

《世界品牌年鑒(2024)》是一本權(quán)威的年度出版物，旨在深入分析和展示全球各行業(yè)品牌在國際傳播中的新機(jī)遇、新趨勢、新特點(diǎn)。通過系統(tǒng)性地編纂全球優(yōu)秀品牌的成長路徑、市場策略、品牌資產(chǎn)管理等內(nèi)容。不僅是匯聚全球品牌案例的集成平臺(tái)，更是遴選全球品牌價(jià)值的權(quán)威榜單，以及引領(lǐng)全球品牌創(chuàng)新的發(fā)展指南。《世界品牌年鑒(2024)》邀